有什么经历的人适合当hr（刚入行的HRVS3年以上HR）

说HR的工作苦，在座的应该没有反对的。

搜简历，下简历；对考勤，算工资；办入职，交社保……以及其他杂活儿、累活儿。

这些都是当前一位HR会遇到的工作。如果新手HR做好这些已经值得称赞了，但如果工作了三五年以上，仍然只是重复这些工作，可能你离成为一真正优秀的、有价值的HR，还有很长的距离。

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新老HR的区别

关键在对工作意识上

也许你也曾看过这样一幅图片，将刚入行的HR与3年以上HR的工作表现做对比，小编第一次看的时候，也是笑哭了

然而这幅图不仅仅是让你笑笑而已，从工作和生活的差别，其实也能看出新手HR和HR老鸟的一点关键区别，而这点关键区别就在于对工作的认识上。

刚从事HR的时候，大多都是盯着工作，生怕工作上出现什么错误。但在成为一枚老HR之后，更有职业化的眼光看待一切事物，看美女不是美女，而是前台。

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工作越久的HR

更该考虑如何做到极致

看一枚HR是否成熟，不在于他的琐碎工作有没有做完，而是有没有做好。新手可以在“做完”的层面，而HR老鸟对自己的要求应该是“做好”。只有将事情做到极致，才能发挥更高的价值。

小编有位朋友在一家连锁企业做HR专员，主要负责基础人力资源事务，公司规模近千人，每个月光考勤和人员入职离职就已经苦不堪言。经常跟小编大倒苦水，加班太多，忙的连X生活都没有，工资还就那么点。

然而抱怨归抱怨，却鲜有听他说道如何改变自己工作的现状。

考勤排班、工时管理、薪资相关数据收集、人员流动率高……该如何高效解决？

如何在门店众多、品牌众多、人员众多的情况下，建立统一标准化管理标准？

当集团化程度越来越高时，HR如何真正助力业务，实现企业整体人才效用最大化？

这些问题，作为一名工作3年的HR，才是更应该考虑的，而不仅仅是每天办入职、办离职，就完工作就万事大吉。

只有将工作做到极致，职业发展才有更多可能。

那么问题来了，人多事杂的企业，比如大型连锁企业，HR如何将工作做到极致呢？

为了让更多HR高效搞定人多事杂的大型企业管理难题，国内领先的智能人事系统i人事邀请了HR数字化专家陈龙带来一节免费微课《数字化时代HR的新技能：连锁企业管理新招数》，帮助你提升自己的价值。

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