3年前的乐视(又突然开始攻击我)

最近的乐视动作频频,似乎在努力地告诉大家,它还活着。

最经典的,莫过于前阵子发布的那台乐视 Y1 Pro。

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没有任何预热,没有任何套路,直接在自家商城上架,却又喜提了一波热度。原因无他,这玩意和 iPhone 13 不能说毫无关系,只能说一模一样。

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说实话,这个产品的 slogan “拒绝性能过剩,让用户只为核心价值买单”,果子还是蛮认同的。

但……虎贲 T310 4G 处理器,约等于六年前的骁龙 625,4G 32G 起步,你这是性能过缺了吧?国砖播放器的配置都比你好!

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罢了,考虑到它的价格,果子不骂了。让我们心平气和地坐下来,聊聊乐视的兴衰,以及它的近况。

哦对了,乐视的债主、股东除外,降压药您拿好,慢走不送。

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忆当年,曾是商业神话

中国的商业史上,乐视曾是一个神话。

彼时,在优酷、土豆还在烧钱亏损时,乐视成为了我国互联网视频行业中,第一个宣布盈利的企业,还以“网络视频第一股”的名头,登陆 A 股创业板。

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乐视网最辉煌的时刻,是在 2015 年。它的股价一度达到 179.03 元 / 股的历史最高点,市值超过 1500 亿元,成为当时创业板市值最高的公司。

这个数字,是当时在美上市的搜狐市值的9倍、优酷土豆的6倍。贾跃亭也成为了“创业板首富”,被奉为“贾布斯”。

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在早期,乐视的优势是授权牌照。

它通常只有像中央电视台这样的国企才能申请,很少有民营企业获得此证。凭借它,乐视在 2005 年就成为了联通流媒体内容提供商,这是它后来上市利润的重要贡献来源。

上市后的乐视财大气粗,在 2016 年 1 月冠名了五棵松体育馆,并改名为“乐视体育生态中心”。同年 2 月,乐视在里面开了一场年会,这对于任何一家私营企业来说都意义重大。

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也就是那晚上,贾老板献唱了一首《野子》,成为了乐视的众多名场面之一。“吹啊吹啊 我的骄傲放纵,吹啊吹不毁我纯净花园”,这句歌词,正像是对贾老板的注释。

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在巅峰期,乐视的优势,是版权。其中最出名的,莫过于乐视体育。

经过三年的野蛮生长,乐视体育无论是用户量、营收,还是团队规模、融资额度都遥遥领先,成为体育全产业链数一数二的玩家。

乐视体育的版权,囊括了英超、中超、网球、高尔夫、MLB等全球顶级赛事。对于国内的其它对手,可以说是全方位的碾压,也建立起了品牌效应,成为用户首选的用户平台。

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乐视超级电视,也曾经是红极一时的网红单品。它在 2016 年获得了近 600 万台的市场规模,距离当时的国内第一,只有一步之遥。

果子还记得,那时候去土壕朋友家里玩,就已经被他家的 60 寸乐视超级电视,以及里面啥都能看到的球赛版权所折服。这对于一个球迷,犹如神物。

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果子想着,以后毕业了也要攒钱,买一台顶配放客厅。只可惜,乐视没等到果子毕业就轰然倒塌,留下了一地鸡毛。

最终,果子和乐视交朋友的,是至今仍在咸鱼卖的,被戏称“乐视遗产”的 QC 3.0 快充头。

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轰然倒塌

2016 年,乐视来到了命运的转折点。

乐视业务扩张到汽车板块不久后,非上市体系从汽车到手机等整体便陷入资金链危机,连早已宣布盈利的上市公司乐视网也受到波及。

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2017年,乐视网突然宣布上市以来的所有利润都是假的,取而代之的是超过 138 亿元的巨额亏损。其后的 2018 年、2019 年,乐视继续亏损 40.96 亿元、112.79 亿元,三年累计亏损近 300 亿元。

2020 年 5 月 14 日,深圳证券交易所发出重磅公告:深交所决定乐视网股票终止上市。尘埃终于落定,乐网视即将进入退市程序,留下了这张引人深思的 K 线图。

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倒了,又没完全倒

尽管贾跃亭已经逃倒了美国,一边说着下周回国一边造车谋求翻身,但其留下的乐视,可以说是倒了,又没完全倒。

这些年来,乐视为了不被大家遗忘,每隔一段时间就开始整点花活,而且都起到了出其不意的效果。

去年年初,在各大 APP 都在忙着瓜分 X 亿现金的时候,乐视推出自嘲的“欠 122 亿” Logo,不久就登上了热搜,还被很多网友调侃“乐视视频”可以改名为“乐观视频”。

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不仅如此,在 Logo 下,乐视还写过“关键控好资金链”、“老板造车美利坚”、“为人立志当高远”、“重振旗鼓造经典”、“小贾生态雷总验”、“影视综艺守底线” 等标语,都是低成本的自黑营销。

这波反向营销,确实给乐视带来了效果,乐视视频 App下载量涨幅接近了 20%。

最令人印象深刻的,应该是去年年底。在 19 家互联网大厂宣布裁员,互联网从业者人心惶惶的时候,乐视多个官方微博同时宣布涨薪,高调宣称乐视将对标互联网大厂。在那个裁员寒冬,乐视赚足了眼球。

除了微博,乐视人事部门也发布了内部信:

“2021 年 11 月,电视端运营、移动端运营、广告商业化等业务均提前达成年度经营目标。在不考虑历史债务影响的前提下,最新的经营数据实现了经营利润和现金流的双平衡,这是过去数年来的第一次,意义非凡。”

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在最近的这次北京疫情,乐视再次低调宣布,不降薪、不裁员。

根据内部信,乐视称疫情对公司业务整体影响有限且可控,公司现金流收支情况良好,基本按照预算执行,偏差率较小。

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乐视还强调疫情居家办公期间,公司实行全员全薪,将继续信守承诺,不再有大规模裁员计划。

在巨额欠款的压力下,乐视是怎么活下来的?贾老板都跑路了,乐视的钱又从哪里来?

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苟住,乐视能赢

从乐视高管的公开发声、内部信以及财报中,果子发现,乐视的主要营收来源为广告收入、终端收入、会员收入、影视剧发行收入、利息收入以及手续费及佣金收入等。

总结来说,就是视频内容与智能硬件,对应乐视网与乐融致新。乐视网和乐融致新虽然是一家人,但它们的核心业务分得很细。

乐视网旗下核心业务是乐视视频,也是目前的盈利大头,包括大屏运营(电视运营)、小屏运营(乐视视频 APP)以及商业化;乐融致新的核心业务,则是包括电视、智能家电在内的乐视智能生态。

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到了今时今日,乐视视频不仅远不及爱优腾,就连芒果 TV 和搜狐视频都比不上,早就已经掉队;乐视生态圈,却是乐视下一步布局的关键。

在去年的内部信里乐视提到,公司现金流转正和达到盈亏平衡,来自于两家公司的共同作用:

硬件方面,乐视智能生态重回公众视野,新品类、新产品陆续上市;运营方面,乐视的电视端运营、移动端运营、广告商业化等业务均提前达成年度经营目标。

乐融致新 CEO 张巍曾透露,2020 年乐视的电视产品卖出了 40 万-50 万台,而乐视视频的日活也有一百多万。依靠硬件 内容,曾经的乐视生态得以延续。

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视频内容的版权,同样是乐视的压箱底财富。

乐视网表示,乐视视频的内容一直在持续更新,会员收益稳定,而且以前积累的大量独家版权剧,包括《太子妃升职记》《芈月传》《甄嬛传》《翻译官》《盗墓笔记》,都在持续贡献活跃度和会员。

这里,就不得不提《甄嬛传》,这部乐视网曾经以 2000 万元购得独家网络版权的神剧。它依然是能在乐视视频付费观看的核心 IP,也还在为出品方花儿影视,这家曾被乐视网以 9 亿元收购的公司,平均每年带来一千多万元的收益。

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乐视电视端的商业化,也是其收益的重要部分。2021 年,乐视视频共上新电视剧 90 部、电影 350 部左右。

相比起这些软硬件,果子认为,乐视留下的最大财富,是那些依然在坚守着的人。

现在的乐视(乐视网 乐融致新),还有 400 多名员工,其中接近 40% 是五年以上的老员工。他们是乐视还在运转着的根本,他们也还在等待着一个答案。

乐视大厦看起来,和五年前并没太大差别,依旧是一栋毗邻亚洲最大城市公园的高档写字楼。而它在几个月前,刚刚被拍卖给了新买家。

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根据新闻报道,乐视系的企业仍在此地办公,还占据了不少楼层。因为人不多,工区大而空旷,每个人的位置很宽绰,会议室也空闲,显得十分平静。

让果子感触最深的,是一个乐视客服的故事。

他表示,平时会盯着各个应用市场里的差评,并针对那些差评做回复。尽管他知道,友商“爱优腾”并不太关心这些差评,却觉得是件有意义的事情。

因为,倘若用户看到了,并肯定这份回复,就会对乐视重新树立信心。

而乐视,正是中国最早着重粉丝运营的互联网企业之一。

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不知道阅读这篇推送到这的狐友们,有多少是用过乐视产品,又或者买过乐视股票的?

感谢大家的耐心阅读,和果子一起在评论区里聊聊乐视吧!

编辑:问号

参考资料:

最话FunTalk:留在乐视的人,还在等一个答案

铅笔道:没有贾跃亭的日子,乐视整活了?

36氪:乐视宣布涨薪,称对标互联网大厂

锌财经:一边欠钱一边涨薪,一家乐视却说两家话

零售商业财经:乐视之死:被梦想窒息的新物种

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