星光摄像机大华(专注广角摄像头立志做全球最佳)

星光摄像机大华(专注广角摄像头立志做全球最佳)(1)

华亚智能已经成为集研发、生产、销售和售后服务为一体的高新技术企业。南方日报记者 关铭荣 摄

明亮的生产车间内,智能机械臂对光学产品进行精加工,工程师在一旁监测着显示器上的指令。专注于精密光学设备生产,拥有系统集成、软件开发、精密加工及组装技术优势的华亚智能科技有限公司(下称“华亚智能”),正成为香洲区高新技术企业的“新锐”代表。

从零出发,到逐步成长为集研发、生产、销售和售后服务为一体的高新技术企业,“紧贴科技、及时谋变”成为华亚智能做大做强的重要经验。如今,站在新的起点,这家来自珠海香洲的“小巨人”企业立志成为全球最佳广角摄像头智能设备厂商,迈向更广阔的科技蓝海。

“我们希望向‘专精特新’方向专攻,借助自身的光学产品,利用资本优势,做大品牌效应,成为行业的引领者,从珠海出发,走向国际。”华亚智能副总经理彭吉琼表示。

南方日报记者 吴冠霖

技术导向

自主研发AA设备锻造核心竞争力

技术是核心竞争力,特别对于“专精特新”企业来说,由于未能拥有与大型企业匹敌的资本和社会资源,安身立命之本就是拥有自主知识产权。

华亚智能聚焦光学产品的研发和生产,应用领域包括车载摄像头、安防设备、医疗设备等,目前已申请专利37项,发明授权2项。“我们主要的技术优势在于系统集成、自主软件开发和精密生产组装。”华亚智能总经理助理李腾飞说。

近年来,人工智能、大数据、区块链等前沿科技不仅改变着人们的生活方式,也成为众多企业发展转型的内核。而在光学产品生产领域,产品的优劣与否要看仪器的精准度,输出效果直接关系终端用户的使用体验,因此十分依赖智能技术的应用。

彭吉琼介绍,华亚智能的领先技术源自其AA设备,即通过算法、视觉、运动控制等软件技术,来帮助提升光学设备的关键技术指标,比如UPH产值、不良率等。

此外,生产效率是企业抢占市场、获取更多生产资源的关键。“从自主研发出产品图纸,进行机加零件、标准间打磨,再到组装测试出货,最后到客户处进行调试,看能否达到再生产的标准,整个流程要在三个月内走完,所以一定要快。” 彭吉琼说。

为了确保产品顺利交付,华亚智能一个项目分配一条生产线,一台设备只针对同类需求的光学制品。由于客户的需求不一,公司有针对性地在光学灵敏度、规模尺寸等方面做产品技术优化,采用独立的生产线,高效生产符合产业链上游或终端用户需求的产品。

以顾客为导向的同时,华亚智能也从自身角度出发,积极建立该领域自动化设备的行业标准。

以宁德时代为例,锂电池技术使其成为国内新能源电池领域的龙头企业,正是由于借助标准化的产品,用这个标准影响同行业的其他企业,从而提高市场占有率。

目前,华亚智能在光学摄像头设备领域拥有明显优势,处于同一赛道的企业数量仍在少数。“就目前情况而言,我们大部分设备还是聚焦研发特定的产品,我们正在努力使我们的自动化设备形成行业标准化。”李腾飞说。

适时谋变

瞄准智能自动化收获新增长点

事实上,华亚智能的发展足迹可以追溯到15年前。

2007年,华亚机械科技有限公司(下称“华亚机械”)在珠海成立,初期主要从事机械加工及工装夹具制造,位于产业链下游,对高新技术使用率较低,因而抗风险性也相对较弱。

仅仅一年,企业就面临了第一次考验。2008年金融危机爆发,大企业“节衣缩食”,中小企业更沦为重灾区,华亚机械也陷入订单下滑、资金链告急的困境。

彼时,华亚机械做出了第一次战略调整,把产品逐步转向生产自动化设备,服务行业龙头企业,比如家电制造领域的格力、3C电子领域的伟创力,为他们做工装加湿器及设备研发,提供一系列与工业自动化相关的生产服务,子公司“华亚智能”应运而生。

大树底下好乘凉。华亚机械解开了“初创企业难以活过三年”的魔咒,此后进入一段稳定发展期。

2017年,经过一两年的探索,公司创始人发现安防摄像头、车载摄像头的快速迭代,使其对精密光学设备的需求不断增加。而这个细分领域的企业数量极少,市场潜力巨大。

同年,华亚智能光学产品研发中心成立,完全独立于原公司的技术模块,只专注于光学设备和产线的研发。

随着科研团队的壮大,掌握到核心的AA设备技术,华亚智能很快步入增长快车道,即便在中美贸易争端期间,公司上下齐心协力,依靠创业以来积累的技术、资源、人脉等优势,再一次顺利渡过难关。

2022年1月,华亚智能申请了香洲区“专精特新”中小企业,并顺利入选。“专精特新,我的理解是聚焦一项自己的主业,定位并实践到某个具体领域中去,我们主打的就是自主研发的AA设备,申请获批后不仅可以获得专项资金的支持,还可以提升企业品牌形象,扩大影响力。”彭吉琼说。

谈及企业发展目标,她表示,公司将持续投入销售额6%以上的经费用于研发投入、建设现代化科研中心,不断提高科研硬件、软件水平,力争2—3年内成为行业龙头企业,保持国内市场占有率前三地位,在车载模组光学精密设备领域市场占有率达到业内第一。

“人”“财”加持

对内激励留才对外借策引才

当前,珠海正努力提升城市能级量级。在这背后,人才资源是发展的核心和底气。

对于珠海企业而言,人才同样是实现利润增长、可持续发展的关键。聚人才之势,才能使企业发展更稳健。

“实际上当我们去跟细分领域的竞争对手比拼的时候,还是有感觉力不从心的时候,一个重要原因就是人才储备。”彭吉琼坦言,华亚智能虽然取得一定的成绩,但在企业继续向细分领域深耕过程中,依旧面临人才缺乏的难题,特别是专项细分领域的人才,往往不可多得。

为了更好引才、留住现有人才,华亚智能学习华为等先进企业的激励模式,开始实行股改。“2017年开始股改,把公司的净资产盘点出来,股东个人财务完全分开,以独立公司的形式运营,拿出相当部分股权让员工购买,买了以后第二年我们会在股东利润、公司利润上进行分红。”彭吉琼介绍,目前华亚智能员工持股与创始人持股占比接近一半。此外,华亚智能还实行季度分红的激励方式提升留才温度。

如今,香洲区对“专精特新”企业发展提供政策扶持,也为华亚智能在招才引智的成本上腾出更多空间。

“一方面是资金的奖励,降低了我们的采购成本,并且给予了在香洲区企业间进行资源互补的机会;另一方面是客户购买我们的产品,也会有相应补助。”彭吉琼说,如此一来,不仅能推广企业品牌,产生行业连锁效应,提升企业成本竞争力,而且还能让企业在专业细分领域上大胆前行,鼓励更多产品创新。

“在这样一条技术创新的道路上,我们充满信心。”彭吉琼说。

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