达芙妮和百丽同款(达芙妮百丽)

达芙妮和百丽同款(达芙妮百丽)(1)

图片来自CNSPHOTO

达芙妮、百丽、红蜻蜓、富贵鸟……他们都曾封号“鞋王”,但如今,却鲜少一直屹立山巅。

“大众鞋王”达芙妮,过去3年关店3000家,市值从195亿港元缩水至不足6亿港元;称霸一时的百丽,“平均不到两天便会开出一家新店”的盛况成为传奇,常规操作是关店止损;而一代男鞋巨头富贵鸟如今债台高筑,27年峥嵘换来的只有42亿巨额债务……“鞋王”们逐渐从神坛跌落,彻底迷失。

提起达芙妮,大家的印象可能还停留在S.H.E当红的青春时代,每走过一个商圈都能看见一家达芙妮店。查询历史数据可看到,2002年达芙妮的销售网点约500个,到了2014年爆发增长至5748家,足足扩张了近10倍!

与此同时,随着市场曝光率的增加,达芙妮的股价开始进入快速拉升阶段,从0.5港元左右升至2012年的11.84港元。

当时甚至流传:在达芙妮销量最巅峰时期,国内卖出的女鞋中几乎每5双就有1双来自达芙妮。“大众鞋王”的美誉也由此传开。

但自从2015年开始,达芙妮的业绩便开始迅速跌落。财报数据显示,2015年、2016年、2017年三年该公司的亏损额分别为3.8亿港元,8.38亿港元,7.42亿港元。达芙妮股价也持续了6年的“跌跌不休”。

2018年9月7日,达芙妮国际以0.355港元收盘,市值5.85亿港元。相比于6年前,缩水了97%!

就在一周前,达芙妮国际如期发布的上半年业绩报告显示,营业额下跌15.6%至20.805亿港元。截至半年报,达芙妮已经连续亏损3年。

和达芙妮一样,百丽也是中国女鞋行业快速发展过程中的代表企业。Teenmix(天美意)、Tata(他她)、Staccato(思加图)、BASTO(百思图)、MILLIES(妙丽)……听说,每个女生的鞋柜里面起码会有一双这些牌子的鞋子。而它们都是百丽旗下的产品。

百丽专注中高端皮鞋,通过品牌和渠道快速扩张占据国内女鞋市场半壁江山。据统计,最为辉煌的时候,百丽集团全国超过2000家店,拥有国内女鞋市场排名前10名中的6个品牌,并且曾连续13年拿下中国女鞋销售榜冠军,当之无愧为中国鞋业规模最大的公司。

其CEO盛百椒曾放出豪言:“凡是有女人的地方,就有百丽!”、“只要有百货商场的地方,就有百丽的身影!”

时过境迁,2017年7月27日16点,百丽国际正式宣布从港交所退市,私有化价格为6.3港元/股,总估值为531亿港元,与市值巅峰时的1500亿港元相比,市值缩水65%,近千亿港元蒸发!

不可否认,近年来,由于线上电商高速发展、新兴品牌侵占国内市场以及消费趋势改变等原因,中国女鞋行业受到巨大冲击,曾经风光无限的传统行业巨头面临着市值严重缩水、门店业绩急速下滑、关店潮等打击。

对此,首都经济贸易大学教授陈及表示,失去理智的快速扩张和无法适应消费结构的变化,成了“鞋王”们的致命伤。

面对如今女鞋品牌普遍低迷的状态,有业内人士分析,中国鞋企目前普遍存在一些问题:品牌自身的定位跟不上消费人群的消费升级需求。早起发展着力点在于简单粗暴的渠道扩张,产品无法完成迭代更新;互联网和海淘的冲击,本土鞋企很难建立自己的壁垒;人才培养梯队没有升级,缺乏深耕去到的运营人才。

实际上,面对这些问题,鞋企也在试图转变。不过,想变得“时尚”,并不是那么容易,达芙妮执行董事张智凯曾表示:“达芙妮没办法完全成为一个时尚品牌,他的历史品牌价值还是有性价比的大众女鞋,市场没办法完全推翻。”这言外之意,是达芙妮做不了时尚,仍要继续低价路线。

对此,陈及坦言,达芙妮们想要争取一下生机,必须要解决的就调整产业结构适应市场的需求和消费者的需求。

(综合自:中新网、中国网财经、21世纪经济报道)

,

免责声明:本文仅代表文章作者的个人观点,与本站无关。其原创性、真实性以及文中陈述文字和内容未经本站证实,对本文以及其中全部或者部分内容文字的真实性、完整性和原创性本站不作任何保证或承诺,请读者仅作参考,并自行核实相关内容。文章投诉邮箱:anhduc.ph@yahoo.com

    分享
    投诉
    首页