你对领导责任的理解（我对领导能力的理解）

这本来是一个回答，但因为自己作了认真的思考，也觉得很有感触，发个文章作为留底，下面我们就来说一说关于你对领导责任的理解?我们一起去了解并探讨一下这个问题吧!

你对领导责任的理解

这本来是一个回答，但因为自己作了认真的思考，也觉得很有感触，发个文章作为留底。

说起领导能力，大家的理解、感受大不相同，这也很正常，因为每个人的职业、经历、角色不同，所关注的重点自然也不同。

根据我的实际经历和学习体会，凡是有所建树，且口碑较好的领导者，从领导能力的角度讲，应该至少具备以下“七个有”。

1.有立场。立场由梦想、信念、毅力而来。伟大的领导者，都有高远的追求，且能够坚信坚守，轻易不会变节。正因其立场坚定，能够感染、凝聚和带动追随者。如果一个领导朝秦暮楚、遇难则退、临阵脱逃，是很难让大家信服的。

2.有眼光。即具备很强的洞察能力，能够前瞻未来发展趋势，为大家指引正确的前进方向。毛主席曾精辟地指出，“只有当还没有出现大量的明显的东西的时候，当桅杆顶刚刚露出的时候，就能看出这是要发展成为大量的普遍的东西，并能掌握住它，这才叫领导。”

3.有胸怀。就是要能识人、容人，用人之长，不计较小事小利，而注重把握大事要事。比如，陈毅同志德高望重，但军事指挥能力一般，他就放手让粟裕指挥作战，甚至在粟裕研究作战方针时主动走得远远的，以免粟裕向他汇报耽误时间。而在粟裕受到顶撞时，陈毅又替粟裕出头稳住大局，这才有了山东、淮海战场的节节胜利。而差的领导则是武大郎开店，自然不能吸引留住英才。

4.有担当。领导，不是要事事亲力亲为，但在遇到难事险事，特别是部属难以应对的事时，必须能够带头冲锋，攻坚克难。而且，当部属受到委屈打压时，能够替部属出头，这样部属就会真心拥戴。成吉思汗有句名言：“我袒护每一个追随我的人”，真是让人肝脑涂地愿意追随。而宋江这种拿兄弟当抹布的所谓“聪明人”，则难免遭人唾弃。

5.有智慧。领导因其位高权重，理应眼界宽广，多谋善断。好的领导在难题面前，要么是自己有主意，指导部属干；要么是能够鼓励大家建言献策，从大家的意见中做出正确的判断、正确的选择。袁绍也曾经谋士如云，无奈他本人志大才疏，多谋寡断，总是与正确的意见对着干，最终兵败病亡。

6.有情义。具有很强的团结力、亲和力，真正能够把部属当成亲人看待，利益愿意共享，难事愿意共担。我有一名老领导，在职时就对大家非常好，尽心尽力培养提携。退休后从不主动打扰大家，但大家对老领导念念不忘。当大家请老领导聚餐时，他会悄悄地先买单，以至于大家后来要请他吃饭都要先预付账才放心。遇到这样的领导可谓是人生幸事。

7.有原则。原则包括很多方面。如，道德有操守，不搞乱七八糟的事；做人有底线，不会怂恿部属违法谋利；待人讲公平，不亏待老实人，不亲近献媚者；办事相一致，都按流程制度办，不开小口后门等等。

总之，好的领导能力，要求领导者的德、才、识、品都要过硬。如果找一名榜样，周总理无疑是最完美的。当然，以周总理作标杆，标准太高了，我们很难成为“完人”。但是，想成为一名让大家信服的领导者，还需要志存高远，从多方面锻炼提升自己，相信一定会有进步。