汤臣倍健还能走多远(再论汤臣倍健)

1,NBTY今年基本应该就是看不到多少收入了,期待明年吧。

2对于公司的一季度收入增速问题,我觉得公司还是不要睁着眼睛说瞎话,至少从14年15年我都没有看出一季度相对弱一些,15年相对弱一些是因为14年后三个季度增长很少,使得15年后三个季度的同比基数比较低,才使得15年一季度的增速看起来是一年中最弱的。

汤臣倍健还能走多远(再论汤臣倍健)(1)

3,汤臣倍健主品牌发展乏力,增长有限,同比增长14%,并且还是在商超不断提升的基础下,相当于多扩展了网店,但是依然只有14%的增长,再加上健力多的调整,最终交出了一份不尽人意的一季报。或许去年就已经觉得主品牌增长乏力了,所以这也是需要不断推出新品牌的原因之一,公司的业绩接棒需要后继有人。

4,不知道大家注意到没有,在这份记录表中,公司表示医药连锁已经无法满足汤臣倍健主品牌成长了,未来网络、商超都是成长点,现在已经在大力发展商超了,那么今年网络也肯定会大力发展,请注意,是主品牌的线上,以前汤臣倍健一直将主品牌定位在线下,线上也是交给其他公司在打理,所以也才会推出佰悦这个公司,专攻线上,而现在主品牌也要主攻线上了,是否会和每日每加形成竞争呢?

5,对于两个线上品牌,在回答上是不同的,健乐多发展不错,而问到每日每加怎样时,公司对于每日每加的回答是“每日每加还需要更多观察”,直白一点就是销量不好,在我第一次分析汤臣倍健的时候,我就指出过,每日每加的单价相对于汤臣倍健主品牌而言,可能还贵一些,所以,我觉得这个可能是其销量不好的原因之一,而现在主品牌也要发力线上了,那么每日每加该何去何从?定位于女性,但是现在效果并不是很好。

汤臣倍健还能走多远(再论汤臣倍健)(2)

6,无限能,我觉得将一季度抢眼归功于管理层的持股还为时过早,因为公司自己也说了,基数比较低,所以,管理层持股有多大的激励作用,还有待明年同比比较。

7,健力多,一季度处于人员、费用结构调整期,应该是公司认为健力多的收获期到了,或者是需要用健力多来贡献利润了,将公司的成长拉起来,但是如果费用这些缩减了,收入是否还能像以前一样快速增长呢?这是一个很大的疑问。不过公司应该也是看到了这点,所以将供货模型也顺带调整了,从直供变为直供加经销了,应该是想用次方法来提升收入吧。

汤臣倍健还能走多远(再论汤臣倍健)(3)

汤臣倍健还能走多远(再论汤臣倍健)(4)

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汤臣倍健还能走多远(再论汤臣倍健)(10)

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