如何去适应领导的岗位(为何你能力突出却难以胜任领导岗位)

孟子说:“天将降大任于是人也,必先苦其心志,劳其筋骨,饿其体肤,空乏其身,行拂乱其所为,所以动心忍性,曾益其所不能。”从孟子的话中不难看出,一个人,只要有从底层开始奋斗的勇气和决心,只要不断地进取,一定会有所作为。工作和生活在底层的人,如同天将降大任于斯,只有哈哈努力,机会的大门才会向他敞开。 为什么要从基层做起呢?只有在基层通过长时间的淬炼,才能培养出扎实的能力与丰富的经验,等到能力与经验都达到一定高度,量变积累成质变,才能独当一面,才能担负起更重要的任务。

如何去适应领导的岗位(为何你能力突出却难以胜任领导岗位)(1)

可是根据某公司的长期调查发现,一线提升上来的中层管理往往很难胜任工作岗位,经常还需要别人的支持,您是否也有这样的情况存在呢?那么到底是什么原因导致这些中层管理者难以完成工作呢?

其一、岗位要求不同

举个例子,如果是一名会计,则需要做好会计核算和监督 ,保证及时处理会计帐务,审核原始凭证,编制记帐凭证, 负责会计凭证汇总、帐簿登记 ,打印输出记帐凭证和帐簿,提供有关会计报表信息等。

而如果作为一名财务经理则需要制定财务方面的管理制度,做好公司财务预算管理,负责公司的财务稽核工作,负责公司全面的资金调配,成本核算、会计核算和分析工作,编写经济活动分析报告,提出改进意见和建议,为公司生产经营决策提供依据等。

其二、思维方式不同

如何去适应领导的岗位(为何你能力突出却难以胜任领导岗位)(2)

一名士兵在战场上主要就是勇敢杀敌就行,而一名将军则需要有运筹帷幄、指挥千军万马的能力。这就决定了他们需要的眼光层次,思维方式等都不同。一名优秀的士兵难以在被升为将军后展现自身才能,有所突破,关键在于这些人的思维习惯以及眼光还未向“将军”转变。同理,一名基层员工被提升到管理层面的时候,其眼光和思维方式仍停留在当前的层面,在工作中就很难胜任新的岗位。

所以,在职场中如果你需要走的更远,就要不停的学习,提升自己的眼界与格局。

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