长隆动物园最贵的商店（曾在市场卖猪肉）

14岁的广东小将全红蝉成功拿到了东京奥运会的10米跳台冠军。全红蝉在决赛的表现绝对是有史以来最好的，她成功拿到了3个满分，总成绩也是创造世界纪录。

如果不是奥运会延期，全红蝉还参加不了这次的奥运会。全红蝉进入国家队仅仅10个月，之前也不过才参加了7次比赛，这是她第一次参加国际大赛。

让人感动的是全红蝉朴素的感情，这个小姑娘说不懂什么大道理，努力比赛拿冠军就是为了给妈妈治病。当被人问到最大的愿望是什么？这个小姑娘说自己还没去过动物园，还没去过游乐园。这个时候很多人才想起她不过是一个14岁的小女孩。

这几天很多企业纷纷给予全红蝉的家庭巨额的赞助。有的企业家送了房子，有的企业送了商铺，还有的送了20万的现金，送辣条、送游乐园VIP年卡的更是数不胜数。

全红蝉说自己喜欢吃辣条，希望开一个小卖部卖辣条。于是有企业就送了一间商铺给了全红蝉。不过许多人不知道，当那个送20万现金的企业代表到了全红蝉家里的时候，他的父亲却只留下了鲜花，拒绝接受20万的现金奖励。有一个这样的父亲，难怪可以生出这样一个宝藏女儿了。中国古人说贫贱不能移就是这个道理了。

在这次给全红蝉奖励的企业中，有一个企业非常值得我们关注。这个企业就是广州的长隆。其实长隆的老板苏志刚，他的故事跟全红蝉一样励志。这次长隆为全红蝉在内的全部跳水队运动员送上了VIP年卡，邀请他们免费到长隆游玩，并且全程是VIP接待。

如今在中国说到长隆，估计中国无人不知了。迪士尼在中国亏损不断，长隆却早就实现了盈利。长隆目前只在广州跟珠海有两个乐园，另外他们还计划在清远跟海南也投资分园。

广州长隆包括了动物园、水上乐园跟游乐园，珠海长隆则是海底世界。单单是这两个乐园一年的营收估计就高达几十亿了。苏志刚保守估计身家超过了百亿。

在30多年之前，苏志刚不过是在世界卖猪肉的。苏志刚是土生土长的广州番禺人，他小时候家里很穷，他早早就辍学了。之后苏志刚就在家里帮忙务农。那个时候番禺跟广州市区还是相对隔阂，交通也不方便，完全就是一个乡下地方。苏志刚为了赚更多的钱，于是就跑到了广州市区去当建筑工人。

当时市场经济开始起步，一些人下海经商已经赚到钱了，苏志刚对经商也是充满了兴趣。苏志刚通过自己的观察，发现市场卖猪肉的生意非常不错。于是苏志刚就带着自己的积蓄，回到了番禺，买了一台自行车，然后开始卖起了猪肉。当时苏志刚没有固定的摊位，他每天就去拿猪肉，然后骑着单车，挨家挨户去叫卖。苏志刚还找到了很多酒店，让他们从自己这里拿货。

生意越来越好之后，苏志刚就开了一个固定的摊位，之后又把这个小摊位扩大为猪肉批发档口。卖了10年的猪肉，苏志刚攒下了不少钱。1989年，苏志刚因为做猪肉生意，认识了很多酒店的朋友，于是他也有了开酒店的想法。

那一年刚好番禺大石的国道开通，加上几条大桥的建成，广州市区到番禺的交通越来越方便了，很多广州市区人纷纷到番禺来游玩。于是苏志刚就番禺大石国道旁边开了一个香江酒家。

苏志刚经营物美价廉，味道也好，生意很快就红火起来。苏志刚赚到钱之后，就把旁边投资了一个规模更大的香江大酒店。这个时候苏志刚已经不是当年那个猪肉佬了，他手里有了更多的钱，底气也更足了，眼光也更大了。

苏志刚这个时候看好旅游业的发展，于是就有了开一个动物园的想法。那个时候动物园都是国家办的，民间资本投资一个动物园还是很少见的。1993年苏志刚决定成立香江野生动物园，他在番禺找到一块庞大的地皮，随后开始投资。

苏志刚知道动物园要做起来，那就必须有差异化发展，如果还是找一些寻常的动物，别人有的，你也有，那么一定是做不起来。于是苏志刚就想到从外国引入一些稀有的大型动物。

1年之后，苏志刚成功在番禺拿到了2000多亩的土地，然后开始了自己动物王国的建设。为了建好这个动物园，单单是种树的工程就花了8个月的时间。随后苏志刚就从外国引入了几十种珍贵的野生大型动物，而且全部是空运到了广州，成本可想而知。

不过苏志刚巨额投入也是获得了丰厚的回报，等到香江野生动物园开业的时候，可以说是火遍广东。随后苏志刚不断把赚到的钱继续投入到游乐园，不断增加设施跟动物。到了2000年前后的时候，长隆野生动物园已经成为了去广州必打卡的地方了。

随后苏志刚又增加了多种的运营模式，把游乐园跟水上乐园也引入到了香江动物园旁边，组成了长隆乐园体系。之后苏志刚又在珠海投资了规模更大的珠海长隆海洋王国。

如果不是最近两年疫情的影响，苏志刚的长隆乐园一定会发展得更好的。过去很多中国小孩都喜欢去迪士尼，不过今天长隆在中国的影响力已经超过了迪士尼了。

迪士尼的优势是在于IP上面，而长隆却是在运营跟服务上取胜。苏志刚虽然早就身家百亿了，但是一直保持低调，他看起来依然像是一个老农民，完全看不出他是一个百亿富豪。