一次性解密微商的十大套路(手把手教你用微商发家致富)

一次性解密微商的十大套路(手把手教你用微商发家致富)(1)

未来零售行业将呈现电商、微商和传统零售三种模式共存的形态。完善的基础交易平台、社会化分销体系、社会化客户关系管理系统和售后维权机制是B2C微商成熟的基础条件。在以后零售销售渠道比例上,微商可能占到30%,如今正是新农人微商创业大好时机!

一次性解密微商的十大套路(手把手教你用微商发家致富)(2)

当前,农产品微商已经开始慢慢有了雏形。如烟台大樱桃、赣南脐橙、云贵火龙果等产品,已经开始慢慢走进我们的视野,这样一种新型的推广模式,对传统营销产生了重大冲击,新模式带来新机遇,同时也带来新问题。从其未来发展演变看,新媒体营销将逐渐改善甚至在部分品类上取代传统批零模式。

无论是企业亦或个人,做微商都必须坚持爆品原则,最少打造1款爆品,否则将很难取得良好回报与收支平衡。市场定位:每一款农产品,都有其天然的客群和市场。市场细分与定位,有利于更明确的锁定目标客群,定位后,后续的宣传推广将更为有的放矢,结合产品本身特点的产品设计也将更为打动人心。

另外,在选择产品时,有一点特别关键,即必须为安全的农产品,否则一旦涉及安全方面的事宜,会让你好不容易建立起的口碑很快崩塌。微商需推广,艰难在初期

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对于农产品微商在首期推广时,首先要找到好的圈层进行突破,一旦突破,便可能产生重大叠加效应。至于如何选择好的圈层,最重要在于目标客户的精准定位,找到真正喜欢你产品的那部分人,首先从一个两个三个开始,培养其成为忠诚粉丝,当他们都帮助你义务推广的时候,队伍逐渐庞大,你还愁你的产品不畅销吗?

所以,微商在推广时,真正艰难的是初期的几个月,只要熬过了那段时间,产品在市场上形成了初步的影响,有了一批忠实的粉丝客户,有了初步的产品品牌,接下来便容易多了。因此,熬过那段时间对于初始做微商的人是最大的考验。团队要建立,重点是人才

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在团队管理方面,重点可包含团队建立团队运行规则团队绩效与薪酬设计团队培训与能力提升等内容,符合人力资源发展的基本规律。

团队建立,其重点在于选择优质的团队人才,最直接的来源便是目标客户,当产品获得目标客户认可后,那么其在推广时将会因为兴趣而变得更加不遗余力。团队的建立是一个循序渐进的过程,应立足长远,尤其在初期应力求搭建稳固的班子。

团队人才多了后,培训与能力提升会成为现实问题。这个时候,每日的微商经验分享、知识学习都应提上日程。通过选择有价值有意义的分享,整理成册,发给每一个人阅读,日积月累下来,将大幅提升团队整体能力。物流建体系,快递签协议

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物流体系,是每一个微商从业者都必须考虑的问题。比较好的做法,是与基地或生产者形成战略伙伴关系,且与快递公司达成战略协议,从而可有效降低成本。自建的物流体系终究成本太高,一般情况下均不予考虑。

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小编有话说:微商对传统营销模式已经产生了深远的影响,部分企业将被卷入衰退的旋涡。在中国经济并不景气的当下,寻求多种销售出路是企业必然的选择。快而稳,则生;慢而低价值,则死。社会的发展,将越来越不能容忍低效的存在,任何高利润却又低价值的环节,都将被改变。传统流通领域的乱象,将可能通过微商对其产生重大冲击与变革,未来的某一天,传统营销方式在不经意间即可能四面楚歌。

你若不跑,将被赶超。竞争终究是残酷的,唯有改变才是未来的商业常态,接受并主动拥抱微商,一定会是一个明智的选择。总有一天,农产品微商将会如电商一样绽放光芒,甚至更甚。

微商并不神秘,也并非“90后”的代名词,无论你是谁,拿着一部手机,谈妥一个供应商,你就可以成就你的未来!

实习编辑:曹越

责任编辑:王居蔚

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