航空工业泛华算国企吗（砥砺前行奋勇攀登）

中国航空报讯：青史如镜，鉴照峥嵘岁月；初心如炬，辉映发展之路。回顾十年发展历程，航空工业泛华始终坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的十八大、十九大精神以及对航空工业的指示批示精神，不断增强“四个意识”，坚定“四个自信”，忠诚拥护“两个确立”，坚决做到“两个维护”，在公司高质量发展之路上奋勇前进，在助力航空事业转型升级中积极作为，在实现中华民族伟大复兴征程中砥砺前行。

十年砥砺奋进路党建引领守初心

强化政治建设，发展向心力不断增强。旗帜鲜明讲政治是我们党作为马克思主义政党的根本要求，在由调整搬迁到巩固发展的十年间，航空工业泛华党委深入贯彻落实对航空工业的指示批示精神，承接好党中央、集团公司党组和机载系统党委各项部署和要求。加强系统谋划、整体部署，全面推进党的政治建设各方面工作，将政治建设贯穿于企业科研生产经营全过程，引导公司全体职工群众真正做到政治认同、思想认同、情感认同，不断提高政治“三力”。

坚持思想引领，整体凝聚力愈加坚韧。“欲事立，须是心立”，思想理论武装是步调一致的前提。公司党委严格落实“第一议题”制度，及时跟进学习系列重要讲话精神，以新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作。始终坚持从解决实际问题出发，将思想政治教育与中心工作有机结合，教育引导全体党员干部善于将理论联系实际，学习关于加强国有企业改革发展的重要思想，深刻领会蕴含其中的世界观方法论。坚持党对意识形态工作的全面领导，进一步贯彻落实意识形态工作责任制，牢牢把稳意识形态主动权，不断增强公司整体的凝聚力、向心力。

加强党的全面领导，党建引领力更加突显。“党政军民学，东西南北中，党是领导一切的”。泛华认真贯彻全国国企党建工作会精神，落实《中央企业在完善公司治理中加强党的建设的意见》，将两个“一以贯之”落实到公司治理的各个方面，修订完善党建工作制度30余项，落实了党委研究决策前置程序和重大事项请示报告制度，规范党委前置把关程序，充分发挥党委“把、管、促”作用。

这十年，公司获得了四川省守合同重信用企业、四川省精神文明单位、国防科技工业先进党组织、机载系统“年度效益贡献”奖等市级以上表彰144次，先进个人近300人，型号立功授奖近200人。

十年逐梦担使命谋求发展聚动能

坚持体系化思维，专业发展实现了新突破。党的十八大以来，泛华全面落实对航空工业的指示批示精神，通过打造领先创新力、先进文化力、卓越竞争力，不断探索实现“三商一中心”的发展路径，在此期间，公司在产业体系、产品体系、创新体系、能力体系、治理体系等领域取得系列重大成就。燃油流量校准能力西南片区首屈一指，发动机点火系统集成验证能力国内领先，燃油高低温流量校准系统属亚洲唯一。

公司发展规模呈突破式发展。十年来，资产总额增长295.47%，营业收入增长207.77%，经济增加值增长212.42%，经营效益稳步提升，朝着高质量发展方向不断迈进。

装备研制成果丰硕。紧跟跨代航空装备需求，完成一系列重要机型的首飞保障，31种型号通过技术鉴定，16项关键技术得到验证。通过传感器优化布局、燃油测量动态模拟等软硬件能力投入，构建了先进的数字化仿真与分析研发环境，公司在多个项目竞争中始终处于优势地位。

生产交付屡创佳绩。十年来，公司生产周期大幅压缩，均衡交付能力明显提升，基本满足主机“2323”均衡生产交付要求。

构建领先创新体系，创新能力明显提升。守正开新，气象万千。泛华高度重视创新在公司发展建设全局中的核心地位，建立起了先进的数字化仿真与分析研发环境和GJB5000A二级标准的测量软件研发体系，满足了新型号工程对新技术的新要求，攻克了新型传感器、智能仪表和系统综合等关键核心技术。

持续深化产学研合作，设立了博士后创新实践基地，发挥创新平台在前沿技术研究、重大基础技术研制、关键核心技术攻关等方面的积极作用。建立健全创新制度体系，促进10余项科技成果转化，20余项技术实现了突破，5项技术实现跨越，逐步构建起了泛华未来发展的新趋势。

强化数智能力建设，高质量发展步伐加快。勇立潮头，方知浪高风急；奋勇搏击，方能冲云破雾。为全力实现信息化、数智化航空建设要求，泛华重点构建了以单元型为主、功能型为辅的“手自一体 智能制造”的生产线布局。产品数据管理系统等管理的应用、THT等数智化产线的投产使用，对提高技术能力、缩短研制周期、均衡交付产生了积极的促进作用。

泛华积极推进试验验证能力提升工程，航空燃油检测验证中心通过了CNAS、DILAC资格认证，健全的航空燃油系统及发动机点火系统集成验证能力处于国内领先水平，为产品快速研制、低成本设计制造提供了重要保障。产业链、供应链安全稳定的科技支撑能力不断提升，外协外购管控不断优化；健全供应商准入、退出和培育机制，发展战略合作伙伴，有力提升了物资供应和配套能力。

这十年，公司两大专业更加聚焦、主责主业更加突出、科研创新实力不断增强、均衡生产能力稳步上升、生产经营效益持续提升。

十年立志磨一剑改革创新闯新路

构建新发展格局，加快了建设现代企业的步伐。泛华之变，历经了整体调迁的阵痛和“专业化整合”的突破。2012年，通过重大资产重组，公司成为航空工业机电系统股份有限公司全资子公司，资本结构得以优化，国有资产运营效率和企业市场竞争能力显著提高。2014年，从雅安整体调迁到了成都市新都区，公司提出了“两年搬迁、一年稳定、三年提速”的“213”发展思路，为企业转型升级、加速融入地方经济圈奠定了良好的基础。

十年来，泛华加速推进企业改革，完成了代管企业雅安泛华科技开发有限责任公司及其参股企业6家公司的股权清理，三供一业移交完成率达100%，切实提高了企业的运行质效。通过深化国企改革三年行动、董事会建设、任期制和契约化管理、市场化用工、健全激励约束机制，企业内生动力更加充足，生产经营管理水平持续提升。

此后，公司以统筹发展规模和发展质量为首要任务，聚焦两大主专业发展，以“三高一同”为原则，进一步优化产业布局，两大主专业的市场地位得到了巩固，民机领域取得了新的进展，非航空防务规模逐年增长。

优化人才管理，队伍支撑力显著提升。“治国经邦，人才为急”。泛华始终以人为本，坚持党管干部，建立了“一把手抓第一资源”的责任机制，坚持按照国企好干部“20字”标准选拔干部、培养人才，十年来，一大批青年骨干成长为技术专家和中坚力量。坚持党管人才，深化“长、家、匠”体系建设，推动三项制度改革，进一步深化薪酬激励体系，畅通人才发展渠道，十年来培养了268名骨干人才，4人享受国务院政府专家津贴，7人进入集团公司“首特一”专家序列，14人成长为各级各类工匠，研发系统硕士研究生占比30%以上。严格选人用人，落实“墩苗计划”，加强优秀人才引进，注重后备干部培养，推进管理、技术、技能人才“三条线”建设，制定“育鹰计划”，分类分层加强对后备干部的教育、培养，不断激发人才队伍生机活力。

注重作用发挥，深度融合更进一步。泛华始终坚持以党的全面领导为根本原则，持续深入贯彻落实全国国企党建工作会精神，扎实落实集团公司“1122”党建工作体系，认真开展党建“创新拓展年”等主题活动，强化基础建设，加强型号全线党的建设。落实关于宣传思想工作的重要论述，构建大宣传格局，发挥宣传“举旗帜、聚民心、展形象、育新人”的作用。落实集团先进文化力战略，建立泛华“5 2”文化体系，以“奋进者”定义自己，以文化助力高质量发展。发挥群团、统战工作，引领职工将个人成才融入公司改革发展大局，汇聚了发展合力。精准扶贫工作更是成绩突出，扶贫效果得到了帮扶点群众的高度认可，扶贫成果被地方媒体广泛报道，扶贫项目被某高校作为高原地区扶贫经典案例加以研究。

压实管党治党责任，党风企风持续向好。泛华党委坚持贯彻党要管党、全面从严治党要求，将全面从严治党与党风廉政建设落实到企业治理各环节。党委书记带头履行好“第一责任人”职责，全面领导全面从严治党工作，做到“四个亲自”，党委班子成员履行“一岗双责”，抓好分管业务领域党风廉政建设工作，各党支部加强党员日常监督管理，层层压实管党治党责任。十年来，泛华一体推进“三不”体制机制，修订完善50余项制度，构建了“党统一领导、权威高效、全面覆盖”的监督体系。领导干部带头贯彻落实廉洁从业各项规定，为公司高质量发展持续营造风清气正廉政环境。

这十年，是泛华各类体制机制更加成熟定型的十年，是公司发展最全面、活力效率提升最显著、布局结构优化最明显的十年，也是公司党的建设、生产经营事业取得历史性重要成就的十年。

泛华走过不平凡的十年，历经沧桑而锐气不减，千锤百炼而斗志更坚。十年栉风沐雨，迎来了高质量发展的今天，发展动能实现了新跨越，经济规模跃上新台阶，发展模式翻开了新篇章。面对未来，我们将满怀信心、团结奋斗，做对党忠诚、不负使命、革故鼎新、锐意进取、笃行务实、干事担当的奋进者，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。