网大都有什么玩的(拯救低潮的网大)

网大都有什么玩的(拯救低潮的网大)(1)

文/年华

网络大电影已经走到了第五个年头,从原来的新生事物到现在日更的分账榜,再到历史性突破5000万影片的涌现,网大一步步走来着实不易。网大已经逐渐成为大家熟悉的娱乐内容,而它的成长不可谓不快。

去年代表作品《灵魂摆渡·黄泉》和《大蛇》的带动效应,让网大逐渐成为主流影片,超越很多的院线电影成为大家讨论的焦点。在影视行业一片寒冷的背景下,网络影视背靠BAT三家,大有赶超传统影视内容的趋势,而网大首当其冲成为急先锋。

而开年三个月以来,这位“急先锋”似乎有了些后劲不足的味道,既没有佳作问世,更是票房持续下落,这些我们可以通过以下的数据看出一些端倪。

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网大每月总分账减少、

每日分账总额却出现高位

首先我们先看爱奇艺三个月的分账票房榜,一月份由林子聪导演、王晶等众星齐聚的奇幻喜剧《好汉三条半》夺得榜首,分账金额为691万,第二名《开封降魔记》647万,第三名《宝塔镇河妖之绝世妖龙》612万,第十名《唐砖之地狱花谷》不到200万;二月份前三名《济公之降龙有悔》1524万、《齐天大圣之大闹龙宫》1475万、《天乩之天帝传说》476万,最后一名《少侠好功夫》325万;三月《王牌霸王花》577万、《独家记忆之勇敢爱》534万、《三重威胁之跨国大营救》428万,第十名《神龙法师》刚刚超过百万。

网大都有什么玩的(拯救低潮的网大)(2)

无独有偶,去年2018年前三个月也出现了相似的情况,一月开局良好(前三《新僵尸先生2》1291万、《大梦西游4伏妖记》1232万、《超级大山炮之海岛奇遇》1159万),二月高歌猛进(《灵魂摆渡黄泉》3043万、《济公之英雄归位》1693万),三月萎靡不振(《江湖学院》785万、《玩世英雄》669万、《不良千金》418万),难道这成为网大的“潜规律”?

从猫眼网大票房分账上却似乎看出这种情况并不是巧合,而是观众人数减少的必然结果。我们对2018年的3月的每日票房进行了统计,当月一天最高票房出现在3月8日的,《魔国志之黄巾之乱》分账121.2万,31天中19天榜首分账超过50万;当月前十最低票房也在2.7万。2019年3月,最高的一天出现在3月30日的《三重威胁》176.8万,最低却只有可怜1.6万。去年3月前十名分账总额就达到了5277万,今年3月只有4184.4万,同比减少20%以上。

但有意思的是,去年3月当日最高分账出现在月中的11号是263.4万,今年3月最高分账日是2号,金额高达368.8万,竟然多出了100多万,当天《独家记忆》三部曲同时上映是形成高票房的直接原因。

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影片数量不再是标准,

精品的延续期更长

去年3月共上映网大118部,首映当天进入票房榜的28部,占影片的24%;今年3月上映43部,首映当天进前十的15部,占35%。从这个数据来看,网大数量的减少对于提高影片曝光的作用明显,所以形成《独家记忆》三部曲同时上线斩获高票房的情况。所以对于系列影片来说,同时间上线应该可以达到极高的关注度,在网大“黄金三天”的普遍规律下将利益最大化。

但我们又不得不看到,虽然是得到了首映的良好效果,但《独家记忆》的内容并不符合网大观众的需求,在17天后后迅速跌出票房榜,每日分账低于2万。无独有偶,去年3月的冠军《江湖学院》也在20天后在在票房榜中消失,所以导致当月总票房榜成绩差强人意。

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综上所述,影片的总体质量是决定票房榜的成绩,一部优质的影片可以通过长期的沉淀而不断地产生价值,而单一依靠首播的优势平台位置不足以支撑一部作品长久保持关注。而就目前的情况来看,我们又不得不面对网大观众流失这个残酷的问题。

从去年8月猫眼专业版中增加的网大观影人数的数据来看,去年8月10日曾经出现过一部影片接近150万人次观看的记录,第十名影片最低平均也在1.5万人次。但到了10月份后,观影人数在下降,有时不足万人。而今年的总观众人数从分账金额来看,必然少于去年,以3月28日后三名影片观看人数不足7000人,这比对8000万会员来说,观看网大的人数实在显得有些可怜。在网大行业正在努力做好的情况,为何观众却并不买账呢?

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把握品质的同时更需要延长观众留存时间

对于网大提升品质已经不再停留在口头,网大人已经用实际行动来实现了网大的跨越,除去品质影片数量多少的问题,另外一个需要面对的就是来自同平台网络、网综等其他视频内容的竞争。网络剧一直是观众关注和讨论的焦点,网综异军突起成为各平台的主力,最先起步的网大却处于了比较尴尬的位置,而随着爱奇艺公布剧情类短视频分账政策后,短视频成为追兵之势来稀释观众为数不多的观看时间,这对网大冲击将越来越大。

从另一个方面来说,这个问题不单单只对网大,对于平台来说更是一种考验,在通过内容留住会员和发展新会员的基础上,平台更需要延长观众留在APP上的时间。在互联网企业相互合作的背景下,将外卖、购物、到家服务等扩展项目嵌入APP中,在观众观影的时候可以同时在APP内点餐、买东西、购买保洁等,充分将宅文化发挥到极致,减少他们打开其他APP而中断视频内容的情况,尽最大可能让他们在一个APP中完成生活必须,也就“抢”来了时间。

无论是淘宝88会员打通优酷、饿了么,还是爱奇艺与京东联合退出的puls会员,都是从这方面做了有益的尝试,但这种尝试应该更深入一些、内容应该更全面一些,能够让观众得到更加丰富的服务和便捷的渠道,才能达到时间与经济的互相促进,而不是互相排斥。而因为良好的用户体验,也会促进留存和拉新。

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这一点也适用于网大,在做好内容的基础上,利用站内资源进行引流,引导网剧、网综、短视频的观众群体到网大,通过站内营销来吸引关注,采取“剧影联动”、“多点曝光”等方式,创新分发手段,从而激发观众的观影热情。根据爱奇艺官方资料,《独家记忆》转化率相较于优质电影提升了17%。网剧的重度观众近40%转化为网络电影观众。从这个消息中我们可以看出网剧观众是最容易转化为电影观众,而短视频也是宣传和转化的一个渠道,特别是在对剧情类短视频进行贴补的政策下,打通网大和短视频的壁垒,也会是一个可以创新的方式。

网大都有什么玩的(拯救低潮的网大)(7)

无论如何,内容加手段的创新才是网大继续发展的两个途径,尝试总强过固守成规,网大也好、其他视频也好,总离不开互联网基因,只要不断地探索才是王道,而相信在影视行业冷冻期,网络影视必将开创一条新的道路,为寒冬带来新的希望!

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