科研创新水平的提升注入无穷动力（科研砺剑向战行）

来源：解放军生活·中国军号

在新中国成立70周年阅兵式上，他参与研制的武器装备精彩亮相，世界瞩目、国人振奋。 在西北大漠的演训场上，他领衔完成的科研成果落地生根，大国长剑扬眉出鞘、亮剑生威。 在高手云集的科技创新赛场上，他帮带培养的科研新锐一路过关斩将，杀出重围、摘金而归。 他就是火箭军某部副所长杨必武。

个头不高、板寸短发，走路快如风，说起话来如蹦豆般，总喜欢拿着支笔，在纸上勾勾画画，杨必武给人的第一印象就两个字：精干。出生在大山脚下的他，从小便爱爬山。在科研的道路上，他也一直埋头苦干，不断冲顶心中的高峰。

自主创新，科研砺剑

那一年，经历11年本硕博连读的杨 必武，带着满身光环走进某部的大门： 大学期间发表论文27篇，授权4项发明专利，获得军队科技进步一等奖、三等奖， 担任博士班班长，当选为全国学联代表。

分来个科研苗子，室主任赵敬民想 试试“火候”，便交给杨必武一个课题：野战条件下人工消雾技术研究。同事一听就乐了：“这可是个大难题，哪是你这个 毛头小伙能解决的？” 可杨必武不信这个邪，跑遍国内几座“雾城”采集数据，走进基层部队了解需求，踏访气象部门求教取经，半年后拿 出一份详尽的课题报告。赵敬民看了直点头：“有思路对策、有数据支撑、有装备 构想，虽说按现有手段难以实现，但喜欢你这股‘初生牛犊不怕虎’的劲儿。”

不久后，杨必武成为科研团队中最年轻的“选手”。别人都说他很幸运，只有赵敬民清楚，机遇就得留给“时时打满鸡血、事事干到极致”的年轻人。

科研如登山，每次抬脚都充满困难、 挑战和风险。杨必武坚信“峰高无坦途、 自有登顶人”，他一次次攻坚克难、奋力冲顶，登山之路留下一个个引以为豪的“路标”—— 开展导弹发射车底盘课题研究，杨必武和团队跑遍全国多个厂家，进行60 多次会商、40多轮修案，突破多项关键技 术，经历全天候多地域考验，捧回军队科技进步一等奖。

为解决大型装备野外抢修难题，杨必武运用前沿科技，历时多年研制出某型装备，一举破解“老大难”，成果获国家两项发明专利。 为使导弹发射车跑得“更快更远”， 杨必武突破多项“瓶颈”技术，导弹战车 性能大幅提升。

为国铸剑，责重如山。杨必武常年早 出晚归，超负荷运转让他身体屡屡亮起 “红灯”，两次晕倒在实验室里。他干脆在 钥匙扣上挂个“宝葫芦”，随身带着速效救心丸。和杨必武打了10多年交道的专 家黎兰得知此事，送给他一句话：“胸有 激情不躺平，个子不高敢顶天！”

铆定“地面”，仗剑向天

在杨必武所在单位实验室的外墙 上，一块科技创新团队的标牌格外醒目， 曾经名不见经传的地面专业团队，如今成了部科研攻关的“金字招牌”。揭牌仪 式上，院领导的一句话戳中大家的心窝： “杨必武把冷板凳坐出了热度，也彰显了一名科研人的党性温度。

” 导弹要飞天，“底座”是关键。干导弹 科研的人都知道，“底座”上的事大多与 地面专业有关，但要想在地面专业干出彩并不容易。就在杨必武在导弹武器研 究方面干得风风火火的时候，一道选择 题摆在他的面前。

那年夏天，一次发射演练复盘，武器 装备的故障大多出在地面装备。领导几 经研究论证，决定运用科技创新手段改 进地面设备性能，可谁来担纲领衔？物 色一圈，大家把目光落在了杨必武身上。 “这个‘烫手山芋’，我接了！”没等 领导动员，杨必武倒先表态了。第二天， 他就带着团队出发了，上高原、钻深山， 到阵地、进班排，用了大半年时间对演练 中暴露的“故障点”全面复盘，终于找到 “病灶”。 盯着问题找课题，杨必武开出了“药 方”。

工作千头万绪，刚刚当上室主任的 杨必武，干脆让出某型号导弹副总工程师头衔，带着几个年轻骨干，铆定“地面” 打响攻坚战。 鏖战4个多月，开展700多次测试，对比分析20余万条数据，终于迎来了瓜熟蒂落的时刻。

再赴发射场，杨必武和他的团队交出优异成绩单：多型导弹武器装备亮剑试锋，地面装备完好率大幅提升。 当年底，他们捧回历史上第一个集 体二等功奖状，全室欢欣鼓舞、士气大增。杨必武的“获奖感言”道出大家的心 声：“冷板凳，热乎坐，就一定能够冲上光 辉的顶点！”

这些年，杨必武带着地面团队一路 开疆拓土、攻坚拔寨，用“十年磨一剑”的韧劲干了很多大事，但不少都不为人知， 官兵把他们称作“寂寞登山人”。杨必武很喜欢这个名字，也印证他内心深处的坚守：“功成不必在我，功成必定有我。”

聚焦打赢，信军为战

采访中，杨必武的“老领导”、研究员侯立平对他的评价让人有些意外。 “他太‘苛刻’了，老是盯着性能极限、参数边界搞科研，因为标准太高，经常把合作单位逼得叫苦连天。” “他太‘犟’了，有一回因为研究确定技术指标，他与一位型号总工程师争得 面红耳赤，我好心劝他们各退一步，没想 到被他怼了回来，当时脸面上觉得挂不 住，现在想想他的坚持很有道理。” “他‘架子大’，有的人想与他‘坐一坐’，有的人想请他到学术活动‘应应景’，他都不留情面地拒绝。

侯立平讲得绘声绘色，大家伙听得 津津有味，听到最后才恍然大悟：这些 “缺点”，不正是一名导弹科研人应有的 境界追求吗？ 杨必武为人谦和，给人第一印象有 些“书生气”，可一搞科研就立马“变脸”。

一次，某型导弹装备进行质量评估 和性能检测，杨必武作为现场负责人，一 双鹰隼般的目光注视着每个细节。果然， 他发现一个部件的外观尺寸误差超过几毫米，当即叫停。 “对于这么大的装备车，几毫米相当 于万分之一，没啥大事的。”早闻杨必武的“严”，对方赶紧笑脸求情。 “差了这‘万分之一’，哪来的‘万无 一失’？”面对现场专家，杨必武毫不留 情，掰着手指头，一口气又说出几处“不适应”。虽说被淘汰了，但对方打心底佩服他：“大国重器有这样的人守底，打起仗来才能可靠托底。”

单位开展破除“唯论文、唯职称、唯 学历、唯奖项”活动，杨必武带头响应，给 自己和团队定下“四不”规矩：不参加应 景应酬性学术活动、不开展与打仗无关 项目研究、不让繁文缛节捆住手脚、不让形式主义干扰科研。

立言先立行，说到必做到。和杨必武 一起战斗的韩铁强记得，某型导弹性能 改进研究，杨必武既当指挥员又当主攻 手，可等到成果报奖的时候，他却一笔划 掉自己的名字。 最终，该项目获得军队科技进步二 等奖，当看着同事高举着证书，他高兴得 一个劲儿地鼓掌。

带教育人，桃李丹心

作为创新团队的带头人，杨必武经常盯着花名册陷入思考：成员既有“60 后”也有“80后”，如何让每个人都成为一 颗迸发的子弹？

一次次烧脑，他根据每个人的特点优长，画出两条交叉曲线：一条是激发 “老科研”当好识才育才用才的导师；另 一条是把年轻骨干淬炼为创新攻关的新锐。

第一张成才“路线图”，给了助理研究员陈文学。这个在大学期间就拿过全国大奖的博士生，刚进团队感觉难有“用 武之地”，杨必武使出一招“加负压担、鞭打快牛”的组合拳：请室副主任孙建担任 他的帮带导师，破格让他担任某科研项目预研主管，派他赴靶场担任某专项试验指挥官。陈文学心中的“小宇宙”被点 燃，一路打拼、越战越勇，第二年就独立 完成某专项立项论证，还在全军创新大 赛夺得一等奖。

和陈文学成才路径不一样，吴金才算是“踩着”杨必武的肩膀成长起来的。 清华大学硕士毕业的吴金才，分到某部 感觉“水土不服”，和同龄人比职务较低、 进步偏慢，心情忐忑、方寸渐乱。杨必武 主动把他挖到自己的“战队”，不仅给项目，还给科研自主权。 两年过后，吴金才不负众望，不仅完 成项目研究论证和成果转化应用，还成 为独当一面的青年骨干，技术职务也顺 利得到提升。经历此番破茧成蝶，吴金才 读懂了杨必武“俯首为桥、立身为梯”的 精神追求。

随着一名名青年骨干的成长，杨必 武带领的创新团队也不断“升级”，被火箭军树为“十大砺剑堡垒”，多人被评为 火箭军导弹专家、进入专家型人才方阵， 完成科研项目上百项，获得20余项国家专利……

（解放军生活·中国军号出品）