企业生产管理方法与现场改善 生产管理特辑项目计划管理

项目管理水平直接决定了企业管理水平的高低，传统的项目计划管理目标不统一，进度不透明，造成管理浪费，易造成项目交付不及时、跨部门协作问题多，项目资源协调困难、多项目并行难于监管等问题，项目计划管理成为企业发展的瓶颈所在。针对以上问题，慧工云面向项目型生产企业提供了一种适用于生产企业项目制生产运营的线上项目管理系统。

传统项目计划管理存在问题

1、目标不统一，项目进度不透明，造成管理浪费

2、项目交期承诺困难，准时交付率极低

3、质量保证难，管理成本高

4、缺少产能评估工具，影响接单与交付

5、长期计划参考性及指导性较弱，计划协同较差

点对点-孤岛式的项目管理方式

万能的微信群成了每日负担

慧工云项目计划管理

慧工云凭借在离散制造业多年的实践经验，打造出了一套“项目计划管理咨询 项目管理系统”相结合的服务方案。结合制造企业复杂的生产特点和管理难点，通过双方共同梳理好的的项目管理流程文件、项目管理系统的数据准备，专家培训与实施辅导 、项目计划管理系统，协助企业制定详细精准的管理计划，打造优秀的项目计划管理能力，提升企业管理水平，缩短项目管理周期，增强企业核心竞争力。

「四大核心」能力，满足项目全过程管理

01、个性化及规范化的项目计划管理流程梳理

02、轻量化的项目计划管理对象设定

03、可视化线上管理项目计划与进度管理

04、专业的企业项目管理流程体系建立

项目进度流程清晰可见

结合项目计划管理对象设定

可视化项目/节点/部门负荷分布

我们的优势

「五大专业」优势，实现智能化计划管理

01标准化计划定制

可根据项目类型，选择模板类型导入，快速录入项目WBS、项目节点负责人。

系统在线快速录入支持

02数字化项目管理

全程在线数字化管理：项目编号、名称、计划、交付内容、各节点负责人等项目信息全保存，项目信息可直接记录、追溯、管理。

•编号 •名称 •内容 •节点直观可视

03可视化进度追踪

支持项目执行者随时更新项目进度、记录过程信息；支持管理者实时掌握项目信息、及时发现问题、规避风险。

项目进度任务分解一览图

04直观化数据分析

项目进度执行数据直观透明，项目交付状态，项目执行分析，项目按时交付率分析，部门、项目、节点负荷分布图表，在线直观呈现。

直观可见的数据分析呈现

05无纸化文档管理

支持项目文档在线分类管理，查阅便捷； 实现无纸化管理，节省成本。

文档分类、上传、归档便捷管理

应用价值

「六大价值」体现，打造优秀项目计划管理能力

01、规范企业运营管理体系

02、提升部门协同效率

03、可视化项目进度管控

04、提升项目交付质量

05、降低企业管理成本

06、全面提升交付能力

全面打造优秀项目计划管理

正所谓“没有规矩、不成方圆”，一个标准的项目计划管理不仅有助于企业细分工作，明确职责，对于提高部门协同效率，提升企业交付率以及企业整体行业竞争力都不言而喻。目前，慧工云项目计划管理综合解决方案已在各类规模企业中成功应用，帮助企业打造了准时交付率、平均交付天数的核心竞争力。

成功应用案例

头部企业

规模企业

中小企业

关于慧工云

慧工云是国家高新技术企业、国家两化融合体系国家标准首批编写单位，江苏省双创人才领军企业、长三角 G60 科创走廊重点推荐工业互联网平台、江苏省首批智能制造与工业互联网解决方案服务商、江苏省工业互联网重点平台、苏州市工业互联网重点平台、在制造业的智能制造领域具有领先技术和丰富实践经验，本着“数据驱动高效中国制造”的使命，聚焦离散制造业的运营挑战，提供融入现代工业体系的数字化解决方案，至今已为300 家制造业客户提供了专业的工业数字化转型与工业互联网建设服务，并持续创造企业价值。

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