泰勒科学管理的基础是什么(科学管理之父泰勒说的)

一个世纪前,泰勒写了《科学管理原理》奠定了科学管理的基础。他开始在一家工厂做学徒,后来一路升职到管理层,摸爬滚打中搞清楚工人们为何偷懒,总结经验形成了一套行之有效的理论。当时正值产业革命一路高歌猛进(19世纪末爱迪生通用电气成立),很多资本家贪婪成性榨取工人最大剩余价值。这时泰勒发现科学、合作的方式更能提高产出。他提出要对工人的每个动作进行科学研究,通过实验找出高效方案而后按标准进行训练避免低效的个人习惯 (装配姿势 角度 频率等等)。。。现代装配线上,我们看到工人动作非常简洁高效眼花缭乱也得益于标准化训练。泰勒同时提出挑工人时要筛选特质,激励上实用绩效工资能者多劳,管理者也要一直监督科学管理的落实。当然,随着时代发展,工人不再仅仅是执行者,渐渐多了管理和创新等职能,管理方法也日新月异。

泰勒科学管理的基础是什么(科学管理之父泰勒说的)(1)

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