农旅融合为产业双向赋能(国企村社)

“各位朋友,接下来向大家介绍的是《前兔似锦》丝绸贺岁礼盒套装,这也是我们本次良渚文旅产品直播节的重点推介产品……”在2022年的最后一天,良渚遗址未来乡村公园游客中心启用仪式在良渚街道安溪古镇顺利举行,同时开幕的还有以“大美良渚,拥抱未来”为主题的良渚迎新文旅产品直播节。

农旅融合为产业双向赋能(国企村社)(1)

活动现场,慕名而来的村民和游客人头攒动,对这个集硬件设施一流、服务功能完善、旅游秩序规范为一体的新游客服务中心充满了好奇与期待。据了解,这座历经5个月时间修缮建立的游客服务中心主要依托和服务于位于良渚街道杜城村的安溪古镇,是一处集旅游咨询、文化展示、办公、文创产品售卖等服务功能于一体的游客服务中心。

“安溪古镇是北宋钱塘四镇之一,今天将文旅产业、手工艺集市、特色商业引入,就是为了重兴蚕茧老街,复苏村落业态,打造集观赏性、民俗性、文化性、商业性、娱乐性、体验性于一体的休闲度假区,这也是我们帮助乡村振兴,打造富农先行的一个典型案例。”余杭文化旅游投资集团有限公司相关负责人表示,下一步,良渚遗址未来乡村公园游客中心将深入挖掘良渚稻作文化、苕溪文化、宋韵文化,将良渚北片农文旅资源串珠成链,统一打造以“安溪行”为品牌标识的良渚北片休闲旅游圈目的地,推出相关的旅游文创和农耕体验产品。

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除了良渚北片,余杭其他区块的农文旅产业发展也呈现欣欣向荣之态。余杭文化旅游投资集团有限公司(以下简称“余杭文旅集团”)致力于农文旅产业融合发展,首创了“国企 全域村社”合资经营的模式,通过村集体、公司、政府三方资源联动,推动全域资源统一规划、合理开发,变资源为资本、村民为股东,带动周边村民增收,实现强村共富。

“以前我们叫全域旅游运营小组,以工作组的形式,每个乡镇派2-3个人帮他们做旅游运营。但后来随着旅游业发展,工作组的形式已经满足不了需求,于是有了成立公司的想法。”鸬鸟乡村产业运营有限公司相关负责人介绍,余杭文旅集团下属子公司与鸬鸟镇六个村共同成立鸬鸟乡村产业运营有限公司(以下简称“鸬鸟乡产公司”),目前公司总营收在1400万元以上,总利润280万元以上,鸬鸟镇下辖六村经联社投资回报率超50%。

因地制宜发展农文旅产业,做好本地资源整合和产品创新,是“国企 村社”模式的最大优势。上述负责人表示,鸬鸟乡产公司成立后,不仅对当地的文化展馆进行了规范化管理,并且通过品牌营销帮助当地农副产品销售流通,甚至开发了“鳌梨给”、“梨小六”、“小梨君”等特色IP,提升文创产品的经济效益。

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“乡产公司来采购我们的农产品,然后再卖出去,比我们自己卖销量大多了。今年我们已经买了1000多只酱鸭了,以前只能卖200多只。”鸬鸟镇村民王明来说,像他一样的村民还有很多,都以小作坊的形式生产销售,每家可能只生产几十只酱鸭,很难赚到什么钱,但现在有公司来统一采购、包装、销售,不仅不用愁销路,赚钱的机会也多了,“今年我们的酱鸭还不够卖哩”。

目前,余杭区共有鸬鸟、百丈、径山、良渚四家乡村产业运营公司,均由余杭文旅集团管辖,以“国企 村社”的形式运作,通过将当地特色品牌融筑成余杭乡产大品牌,将特色农副产品和文创产品开发销售汇入乡产板块,有效提升了集体存量资产的收益率和集体优势资源的运营效益。

“未来我们会更注重乡村产业的项目投资,通过国有资本撬动市场资本,对每个乡镇的优质农文旅项目进行开发,村集体可以参股,实现分红。”余杭文旅集团相关负责人表示,坚持市场主导、政策推动,持续链接新渠道、新产业、新人才,借助文旅市场复苏的契机,为乡村共富添砖加瓦,是余杭文旅作为国企的责任担当。

在助推乡村振兴的路上,余杭文旅集团将继续发挥旅行社和大营销中心的市场优势,以节促旅、以旅带货,实现产品有销路、农户有出路、增收有路径的良好循环。2023年,四大乡产公司将力争营收突破3000万元,净利润600万元以上。

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(中国日报浙江记者站 马振寰)

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