小公司如何做好管理(向公司经营学习)

小公司如何做好管理(向公司经营学习)(1)

很多人在咨询怎么做好个人的管理 ,比如说管理好自己的收入与支出,如何考虑职业,如何定义自己等等一些问题,有很多的人生规划大师,也有很多成功学专家教你,而在这里,我更建议去学习一些公司运营,如何运营好一家公司它所需要的能力与我们如何管理好自己是极为相似的。

先提出个问题——请先定义一下你自己最重要的资产是什么?

我觉得个人最大的资产是时间或是精力,它是一切的基础,当你把时间或精力投射到人脉上面,可能产生相应的人脉资源,当你把时间投射到细枝末节上来,可能产生一个完美主义者,不管以哪个维度去理解它称为最重要都不为过。

在定义完自己的资产后,如何进行管理呢?为了简化,我们可以先寻找几个关键的指标,它决定了一家公司的健康程度。比如说:本文主要讨论的几个问题个人品牌,购置资产的属性,以及现金流及负债率。那为什么不讨论收入呢?因为营业收入来源于个人能力以及投资性收入,这与个人长期相关,在本文中不进行讨论。

1、品牌形象——个人形象:每个公司产品如何在市场上形成畅销(持续工作)溢价(高职位),主要依靠的是客户的口碑以及产品本身核心价值内核。对应个人品牌来讲,就要如何让市场(你的客户)对你形成独特的记忆以及明显的标签。一般来讲,对于每个人都会有几个角度的标签:比如说工作能力高低、工作态度认真或不负责、为人处事是否有原则、抗压能力强弱、逻辑分析能力强弱等等,还有很重要的在自己工作范畴内核心能力分解,针对着每种能力进行分解,并想好如何去保持这种标签感,这样在未来时间里不断的强化自已的品牌形象,在客户间形成传播。

2、投资行为——是在购入生产资料还是购入的消费资料:在公司记账中对于各种物资的归类也值得我们去学习,比如说:汽车购置,在很多企业内都被称为消费行为,而在租赁公司被称为资产购置。对应我们就要去分析自己在此时行为是在投资还是在消费:比如在逛街的同时去观察新季的潮流,这就是投资行为;同时更重要的是一旦需要我们消耗现金流去购入,我们就要分析它是能够创造价值还是只能消耗我们的资源的(时间资源、资金资源),在这里会有人说这也太麻烦,我就是图一乐,不要提那么多的要求;这在大的消费上一定要去考虑,因为根本的问题是思考自己重大投入能否对自己的个人形象形成支撑,并且未来是否可能会产生现金流。

3、财务指标——现金流:现金流是决定一家公司生死的指标,相较于利润率这个更为重要;那么个人如何关注这个指标呢,在打工的人看来,它就是每月的收入以及累计的现金流资产,而对于私人老板这个更多是公司能够给它带来的现金流,不管是以什么形式,保证未来6个月的现金流或是资产储备能够规避掉更多的风险。

4、财务指标——负债率:适当杠杆可以让公司快速发展,适度杠杆也可以让个人资产快速膨胀,关注一下自己的负债率特别是净资产负债率和短期债务,这两个指标决定了个人或家庭在未来的一段时间内怎么去排布消费。从自己的资产负债的角度去审视一下自己的现金储备、房屋消费、家里的其他消费角度会更健康。举例来说:如果你要去购房时是否要贷款?那么多资产负责的角度去看一下,从现金流的角度去看一下,如果负债率已经很高了就不要去买,而如果没有什么负债,就可以选择适当负债。

希望看完本文后,最重要的记得一个观点——个人重要的资产是时间/精力,时间用在哪里就在哪里有反馈。祝福大家未来都可以更加顺利。

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