开影院投资（影城经营的3.0时代来了）

今天的影城和上世纪的影城截然不同，不仅在硬件设施上大幅提升，形式布局也发生了巨大变化，扩大了服务内容，极大改善了观影体验。

今天的影城也和几年前的影城也不一样，面临的压力更大，面对的“外在诱惑”更多，如果只是单一的“出售电影”，已经不足以支撑影院的日常经营。

艾维电影记者姑且把上世纪的影院称作影院的1.0时代，本世纪初直到目前的多厅影城称为影院的2.0时代，目前新出现的一些主打多业态与影院主业融合，打造多元消费场景的影城成为影院的3.0时代。

记者看来，影院的3.0时代，影城不再是一家单纯的电影院，还是一个涵盖娱乐、餐饮、文化等其他领域消费的小型“电影商业综合体”。

3.0时代的影城什么样？

现在无论什么行业，都在强调进入了新时代，以显示与时俱进和适应消费升级的需要。影城同样面临着这样的需要。

从当前的现状和趋势来看，影院的经营模式必须做出改变，步入3.0时代是生存和发展的必然。

从影院发展的历史来看，1.0时代，主要提供基本的观影服务。对中国影院而言，整个20世纪的电影院都处在1.0时代。像讲述1980、1990年代的影视剧中出现的电影院，如《阳光灿烂的日子》、《八月》，大都是单厅国产影院，有的对外盈利，有的只对内开放，它们是1.0时代的电影院。

2.0时代，是电影院商业意识启蒙时代，从一业为主到以主带副，商业服务开始强化，单厅升级为多厅，服务上也做了相应的扩展，提供观影服务，也出售简单的食物，如爆米花、饮料、零食等。目前国内绝大多数影城处在2.0时代。

而3.0时代，电影院从单纯的以主带副到主打电影消费，且娱乐、餐饮、快消、文化等多业态有机融合的电影商业板块（电影是主体，电影院是主导）。影院可以进行任何形式的异业合作，形成人流和消费的共生共荣生态。

大体来说，在3.0时代，影城的经营模式有以下特征：

其一，“电影 ”的服务内容。电影院除了放映电影，还会提供餐饮、娱乐、快消、文化等多个服务内容。

其二，“互联网 ”营销模式。各业依托电影的魅力和影院的影响力，借助互联网展开广阔而又有针对性的营销。

其三，经营更加灵活，强调体验和互动，只要是有助于营销的有效方式都会大胆尝试。

其四，异业合作更紧密。

其五，电影放映的形式更灵活，个性化的点播影院可以延伸院线电影的内容和放映形式。

走向影院3.0时代的探索样本

目前，国内外有多家影院已然迈出了3.0时代的第一步，从电影走向多元化商业渠道。有的影城升级为小规模商业综合体，有的做好做深某个业态，比方书店、餐饮，也有的影城做零售。

珠海的诚丰影城采用了“影城 书店”的模式，扩大服务内容。2017年旗下首间“电影 书店 生活馆”的新型影院在珠海开业。诚丰影城的主打品牌是电影 图书，它与京东图书合作，书店出售不同类型的书，生活馆则出售各类原创设计精品。

据了解，诚丰影城正在积极探索VR观影，已投资VR领域领先品牌“超级队长”。接下来还会继续增加对VR影厅的投入。目前，诚丰影城在全国运营项目约50家，成为珠海最大连锁影城，正准备发力全国市场。

把影院和餐饮结合起来，并将其打造成独特的艺术空间的影城是三克映画（CINKER PICTURES）。三克映画在北京和上海各开了一家店，其目标客群是针对那些对电影和美食有特别偏好的年轻人和白领。

三克旗下有一家影院三克影院（CINKER CINEMAS），位于北京盈科中心一层，2017年8月开业，上映的电影和全国其他影城一样。三克影院内有自家的餐饮品牌，为观众提供观影小食套餐与特制饮品。据了解，接下来三克映画计划每个城市只开一家，三克影院计划每个城市开满5家。

国外的，像伦敦最早独立影院之一Curzon创办于1930年代，其创始人是HaroldWingate，最初的想法只是希望把一些国外冷门的影片引进到国内，但经过近九十年的发展，Curzon已经成为伦敦最热门的独立影院之一，不仅拥有舒适、高档、私密的放映空间，还把酒吧、咖啡融入其中。Curzon成功的经验就是优质的电影 舒适的服务。

美国德州的首府奥斯汀，这座城市最盛名的影院是Alamo Drafthouse，其经营秘诀就是餐饮 电影。Alamo影院每一个影厅内都有小餐桌，让观众一边喝着啤酒、吃着鸡块，一边观看电影。

Alamo的餐饮服务到位，不仅给观众提供茶点，也供应正餐和零食，饮品更加丰富，啤酒、可乐、咖啡都有。食物是美式快餐，披萨、薯条、沙拉、鸡块，很适合观影时食用。

虽然是餐饮影院，但Alamo极其尊重电影，不会有映前广告，不允许观众大声喧哗。在Alamo，经常举行艺术电影的放映活动，像奥斯汀每年的西南偏南电影节，都会选择Alamo作为主要的放映影院。

国内外影院在经营内容和形式上的探索，都表明影院需要变革，必须走得更远。由此影院的3.0时代就此开启。那时，影城不再仅仅是一家影城，而是融合了众多服务和消费业态的“电影商业综合体”。

3.0时代的先行者

武汉的纽宾凯·电影艺术公园，是记者看来最接近影院3.0时代的新电影商业模式。记者曾亲临现场采访过。纽宾凯的经营模式和理念是，要把电影艺术公园打造成把电影作为灵魂的一个类似于巴黎蒙马特高地的艺术街区，通过多业态的共生共荣，打开电影经营的新空间。

这个名为电影艺术公园的电影商业综合体，占了一整层楼，约6000平方（包括部分隔层），设有6个大小不等的影厅和4个各具特色的点播影院包厢，还有咖啡店、蛋糕店、花店，艺术走廊和展览秀场。艺术公园里所有的商业互通、会员共享，比方在影院观影，可以扫描二维码购买艺术公园里的咖啡、蛋糕或其他食品。影城有六个厅，不多，但每个影厅的设备极其先进。除了普通的观影厅，影院设立了点播影厅，且样式多样，有头等舱、情侣厅、轰趴馆等主题不同的点播影厅。各种业态由影城主导，并非影院经营，强调业态互补、互动，主打艺术。

影城的规划设计者，具有十多年的影院和商业运营经验，又有接受外来文化艺术、酒吧文化等的创新。这些显然给了他们创新探索的底气。当然，影城开业不久，从目前经营状况来看，还是非常具有想象空间和发展潜力的。

影院3.0时代预示着影院只有不断创新、提高经营和整合能力，才能在未来的发展中占得先机，把电影的特色和其他业态的优势融会贯通，从而实现一业为主各业共生共荣的美好愿景。同样，影院3.0也将成为当前影院脱困、重获新生的一道曙光。

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