职场升职加薪的原因和策略是什么（详拆职场的逻辑）

2022年各种不确定充斥其中，网上的裁员信息是一波未平，一波又起。前员工爆料BD裁员：工作8年被裁，年终奖还没发。其实早在去年12月，BD内部就有传言称团队将被裁撤。小张认为团队超额完成了工作业绩，并不相信部门将会被裁撤。但真正的进行裁员的时候，BD公司已经对裁员向劳动部门进行了备案，备案理由是经济性裁员，裁员合法。被裁的人不得不为自己的后知后觉买单。

让我们一起来细数一下5个裁员前的征兆

领导变得温柔：大公司的领导都会与离职的员工保持距离，妥善安排，没有必要自己去背锅，得罪人，所以领导会从之前的严肃的态度，变成温柔的态度，让你好聚好惨，即使是裁员也会安排专门的部门进行处理。

你突然变得清闲：当你从过去的每天加班加点，都无所事事，工作量的减少，意识着你对部门和公司不再那么重要。

莫名其妙考评垫底：当考勤垫底的时候，就会触犯10%的淘汰机制，你应该警醒了。

未经同意就调换岗位：换岗位对某些人来说是价值的重塑，但是没有经过你的同意就换岗位，你就应该做好准备了。

事出反常必有妖：特殊时期，增强明锐度，当有变化的时候，一定要看到产生变化的原因。

不妨让我们看一下网上的一则暴力裁员的案例，某公司7年老员工一朝被裁的官方回应，公司是如何处理裁员的。

某公司在3月2号上午回应称，前员工小王在离职之前的相当长时间内，无论是在岗时段，实际工作成果还是其他相关工作过程表现，均未能匹配对应岗位的要求。

此外，公司还提到，从2021年底起，小王就拒绝履行岗位职责，多次无故缺勤及旷工，确系严重违反劳动纪律和规章制度。2022年3月，公司依法与其解除劳动关系。2022年5月到7月，某市劳动人事争议仲裁委员会与一审法院先后受理此案，均支持公司与其解除劳动关系的决定。

当你在遇到类似的问题的时候，你改如何处理，是撕破脸皮，斗个你死我活，还是老死不相往来。其实作为弱势群体的打工个体，需要的是体面的处理这些问题，在问题发生之前努力的让自己成为公司乃至行业的优秀和不可或缺的人。在发生问题后，要做到优雅的转身，山不转水转，也许有一天还有共事或者合作的机会。

“1个公式”放大你的工作成果

令人汗颜的工作汇报

小李在半年度工作汇报上，如是说：老板，你好。面对本季度惨烈的工作业绩，我胆战心惊，心里有说不出的滋味，就像打翻了五味瓶，酸甜苦辣咸，纠结在心间!

回顾我在2021年6月到12月期间的工作业绩真的非常糟糕，总共只完成18张业务订单，销售金额仅仅人民币20万元。这样的工作业绩在本单位排名倒数第一，距离倒数第二名的销售业绩相差了10万元，差距非常的明显，我深感惭愧。

现如今，我已经深刻地反省了自我错误，总结我过去一段时间的表现。我在工作当中存在态度松懈，思想觉悟不高，业绩操守不强，工作经验不够，人际交往不好等问题。如

此严重的问题怎么能不造成我工作业绩的下滑呢?

因此，我决心好好改正错误，认真地弥补错误。特此，我向您郑重地保证:从今往后，我一定非常认真地工作，以严肃认真态度面对工作。

如果你是老板，听了类似的工作汇报，你作何感想，你会跟小李给与怎么样的评价，你还敢让小李继续做当前的工作吗？

糟糕的工作汇报：没有业绩，没有逻辑，没有重点，没有方案

1个公式 印象=能力*出镜率

印象：领导眼中的你

能力：你表现出来的工作能力

出镜率：你在公司的影响范围

在这个公式中，99%的问题都会归结到沟通，工作汇报上的问题，需要提升工作汇报的能力和水平。

其次需要改变认知：年薪百万，绝不是年薪20万的工作干5份，想要获得不断的升职加薪，需要在公式的能力和影响范围上面下功夫。

第一：突破职位限制，拒绝做一颗螺丝钉，需要立足当前的职位，进行延伸，从一个模块，到一个系统，一个产品，一个业务的工作领域进行拓展。

第二：多重技能傍身，不仅需要专业能力，还要培养软能力，比如沟通，谈判，销售，管理能力，才能帮公司解决复杂的问题。

第三：理解行业的特性，才能预判趋势，寻找机会，预知风险，避免掉坑。

三“8步谈薪”让老板无法拒绝你

不会谈加薪的悲剧

小青毕业后进入一家公司担任跟销售，一待就是3年。结果上个月参加同学婚礼，小青才发现和她一样留在深圳工作的同学，现在的工资比她多了2倍。反观自己却只有加班时间变多了，小青心里很不是滋味。

上班后，小青找领导提加薪，没想到领导一口回绝了。冲动之下，小青跟领导提了辞职，想以此“威胁”老板就范。

说完之后，小青马上后悔了。可说出去的话收不回来，领导也顺势同意了她的离职申请，一场加薪谈判最后变成了离职悲剧。

那么如何谈加薪了，给大家分享8个步骤，相信大家看了后，会对加薪有一个新的认识。

1. 提涨薪的铺垫，捅娄子与涨薪放一起

在平常沟通的时候，可以多跟领导谈自己的工作和表现，好的地方与不好的地方，试探做到什么程度领导会加薪，让领导知道你在意加薪，并在为之努力。

2. 提出涨薪的时机 公司发展|师出有名|领导有闲

加薪也是一次谈判，所以要找好时机，如果公司本身发展就很困难，你觉得是个好时机吗？当然不是，应该找一个公司有发展，自己恰好有工作业绩的时候，当领导比较开心，有时间的时候，进行沟通，才有利于你谈加薪的事情。

3. 提出涨薪的理由 价值 收入

涨薪的理由，不是别人涨了，你得涨。而是你创造的价值跟收入的比例出现问题，你可以提供超出你收入的时候，才是提加薪的必要条件。

4. 涨薪怎么谈 勤准备|列价值|呈数据|讲效果

在提加薪之前需要做好准备，列出自己在工作中呈现的价值，用数据说话，并清晰，有逻辑地讲出来，让领导清楚你的加薪的理由。

5. 提要求要具体 50%>涨薪

当你谈了很多加薪的理由后，需要对自己加多少有个评估，明确地提出加薪30%或者50%，让领导了解你的期望。你也要看一下自己的评估与领导的评估是否一致。

6. 遭到拒绝不妥协 谈判=战争|表明决心

加薪是次谈判，就跟做销售一样，一次性谈成功的可能性很小，需要有长期做战的心态，并跟领导表决心，站在领导的角度去思考问题，就能让自己加薪有望。

7. 理解对方给与考虑时间

在谈完后，要理解领导的难点和可能会遇到的问题，这样才能让领导为你去提加薪的申请。

8. 保留亏欠 爽朗道谢|继续铺垫

如果没有加薪成功，却是存在预算问题，时机不合适，双方对价值的评估不一致的时候，也需要爽朗道谢，继续为下次提加薪做好铺垫。

今日跟大家分享了裁员前的5个征兆，一个放大工作结果的公式和8步加薪的方法，都来自于《职场的逻辑：如何体面的升职加薪》一书，更多干货内容，可以仔细阅读，也欢迎我们一起来讨论，相信大家在了解更多经验和方法后，能够让自己体面的快速有效的进行升职加薪。

,