职场生存与晋升基本法则（职场的火线晋升）

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最近这段时间，我们的文章一直围绕着如何成为一名优秀的管理者，在查阅了后台的数据后，我们发现也有一部分的员工对我们进行留言，想寻求成为一名好下属以及想快速晋升的方法，今天我们就围绕这个话题展开来进行讨论，一共分为六大点。

一、时刻让自己站在老板的角度思考问题

很多的员工一直以来在职场中都是平平淡淡，很少有晋升机会，其实本质的原因是自己没有站在老板的角度思考，老板脑子里想的是：使命、愿景、价值观、团队、战略目标、品牌、产品、商业模式；

而员工脑子里想的是：赚钱、赚钱、赚钱、赚钱、赚钱、赚钱、赚钱、赚钱、赚钱、赚钱。

备注：这里不排除一部分有格局、有使命的员工，但是超95%以上的员工第一目的就是赚钱。

当然，这个出发点非常好，但是我们要思考一个更为关键的核心问题。

为什么清洁工做了一辈子，那么辛苦，却还是买不起房？

为什么保安经常三班倒熬夜，依然没有过上品质生活？

为什么工人经常风吹日晒，到了中老年却还是在奔波拼命？

因为赚钱只是顺带的结果，创造价值才是永恒的目标。

我们常说，冲着钱去的，往往都赚不到钱。

为什么？

因为钱，是你做完事情后，衡量价值的计数器。

它是一个指标，而不是目的。

而老板为社会创造了价值，为国家提供了岗位，支持了税收，服务了客户，满足了员工的生存需要，这些都是无时无刻在创造价值的过程。

所以，财富它只是一个顺带的、自然而然发生的结果，你只有把另外一件事情作为目标，比如为别人创造价值，钱才会随之而来。

二、主动替上级承担责任

工作中不负责任的人都是心中没有装自己的人！

多站到公司的角度来研究公司……具备老板的思维向领导多学习并研究他的能力……具备领导的能力。

遇到任何事情、任何问题向内求。

我就是我承担的结果，人生不够好，就是承担得不够多。

承认需要勇气，承认需要智慧，承认需要能量。

内求是希望，外求是奢望，不求是绝望！

具体表现就是：我的错！

在组织中，能承担更大的责任，就代表有更大的舞台提供给你，就可以有资源，有机会，有靠山的支持。

具体体现我们工作的三种境界：

下界：给公司干；

（奴隶思维，工作就是受罪）

中界：给自己干；

（主人意识，简称把自己当人看）

这两种境界都不是我们所需要的。

上界：与公司一起干！

（智慧思维：与公司共同去成就一个伟大的事）

三、多主动报告你的工作进度，这是让上司知道

当主管最大的痛苦就是自己布置了任务，下属答应了，结果却石沉大海。

作为员工，对上司的询问，要有问必答，而且清楚，这样才能让上司放心，同时对上司的问话，答的要比问的多。

充实自己，努力学习，才能跟上司进步，了解上司的言语——让上司轻松。

从进入职场的那一天开始，就要养成站在领导的角度看问题。

用心向你的领导学习，在超过他之前，先要把他的本领学到。

尽量争取从领导的手中接过更多的工作去做，成为他的“左右手”。

主动奉献价值，经营人就是在经营人的意愿——意愿大于一切。

主动的背后是：喜欢。

被动的背后是：不喜欢。

人生幸福的法门就是“主动”。

主动的具体表现就是：

A、想领导之所想；

B、急老板之所急；

C、在领导想的时候我们已去做。

四、对上司保持起码的尊重

下级服从上级， 这叫伦理；

日本韩国人的上下级管理都是虚心接受批评，不犯二次错，这是让上司省事。

孔子学生说“言渊不二过”，不忙的时候，主动帮助他人，这是让上司有效，毫无怨言地接受任务，这是让上司满意。

我们要掌握服从老板的五大原则：

1、老板绝对不会错。

2、如果发现老板有错，一定是我看错。

3、如果我没看错，一定是因为我的错，才害老板犯错。

4、如果是他自己的错，只要他不认错，那就是我的错。

5、如果老板不认错，我还坚持他有错，那就是我的错。

总之，老板绝对不会有错，这句话绝对不会错。

体会对老板的支持度，上下合一，不要让你的敌人看笑话。

巩固领导中心，加强团队精神。

永远不要指望通过干掉你的老板而爬上去，通常是你先把你的老板推上去，你再去坐他的位子。

像GE的用人之道就是把自己的接班人培养起来，训练底下人，再让上面的人残你就一定会升。

五、不抱怨，永远积极向上

操心有两种情况，一种是操负面的心。

如：这也不好，那也不好。

还有一种是操正面的心。

如何会更好？

公司操正面心的人越多，公司发展就越快！

操正面的心不是负担，会增加你的价值！

不抱怨是工作中的第一个核心秘密，因为他们认为工作痛苦=人生痛苦，很多人成功地渡过他痛苦的一生。

最后总结

人生处处皆选择，但这世上没有“完美的选择”，只有“最好的选择”。

A有A的好处，也自然有A的坏处；B，也一样。

如果纠结，就是希望得到“完美的选择”，A和B的好处同时都得到，两者的坏处都不要。

不纠结，就是认识到，这世上没有“完美的选择”，只有“最好的选择”，得到A的好处，就必须坦然接受A的坏处，选B亦然。

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