华为手机的未来之路（在战略失误中诞生的）

1999年，中国移动从中国电信中拆分出去，移动通信时代到来。

国内GSM网络发展迅猛，2G用户增长速度令所有人都羡慕不已，当时做手机几乎就是一个暴利的行业。

中兴在全面拥抱小灵通之后，到2002年，前前后后赚了100多亿元。

与此同时，诸如诺基亚、爱立信等国外品牌也开始进入中国市场，一个松下GD88彩信手机都能卖到8000多块，并且还是一机难求的局面。

在这种行业风口来临之际，任正非却对此无动于衷，甚至于对公司内部提议成立手机部门的高管大发雷霆。

如果华为是任正非“一言堂”的局面，也许就不会有后来的故事了。

不过历史总能造就英雄，2002年，众多高管联合“逼宫”，任正非在听取了报告之后，语气平淡的说：“拿出十亿来做手机”。

从2003底成立终端公司到2010年，华为在手机业务上处于一个摸索学习的阶段，主要业务是和运营商合作推出定制机。

做定制机赚不到什么钱，而且经历过定制机时代的人们也都知道，这种手机的整体水品都是极其低端的，令人难以接受。

促使华为从定制机走向高端品牌的动机，在于中国进入了智能手机时代，智能手机销量日新月异，2012年的涨幅达80%。

在这种情况下，任正非选择了余承东主导手机部门。

而余承东也凭借着“最近被那些盲从的跟风者搞火了，我在此不谦虚的说一次，我们今年年底明年年初将推出一款比iPhone5要强大很多旗舰手机”的微博成为了“余大嘴”。

不论这条微博是不是吹牛皮，华为确实吹响了进军高端手机的号角。

但转型不是说一朝一夕就可以完成的，在华为P6获得真正意义上的成功之前，华为收获的是一片骂声。

即使华为成功的在中高端领域站稳了脚跟，但这也并不能成为故事的主角，真正的主角是需要有人来衬托的。

2018年，中美发生了贸易摩擦，华为的老对手中兴被美国制裁，一时间竟难以招架，只能“工厂停工、工人放假”，其根本原因就是被美国掐住了命门，自己没有核心竞争能力。

反观华为，精心哺育的海思麒麟终于破茧成蝶，成为了国民心中的代表，再加上中美贸易摩擦的关系，华为成了“国民品牌”。

十年寒窗无人问，一举成名天下知，正是华为手机这一路艰辛历程最好的注解。