三八妇女节会上的总结发言稿（三八妇乐宇言再现蓄势）

决策者做势——眼界。

管理者做事——构思。

经营者做实——信任。

操作者做时——机会。

尊不储思，思不储行。

贵不蓄颜，贱不蓄忘。

决策者做势——眼界

作为一个决策者，对本行业、未来趋势以及自我感知的理解，针对企业现状和当下社会人文进行综合，作为决策的基础。

去实施并能达成其事先所设想的，即为眼界；能实现眼里的世界，即为眼界。

管理者做事——构思

做到才能管到，管到才能管好。

熟知意味着要了解事情的利害关系，团队的优劣势，所以构思尤为重要，不但要大方向一致，还要根据团队情况，构思出最恰当的完成方案。这就要求我们必须要熟悉团队的战斗力，知道事情的重要性。

操作者做时——机会

没有一个人会平步青云，总会走过当初，拥有经历。所以时机尤为重要，不管你如何，在我看来，“时”才是最重要的。无“时”，也就意味着永远没机会。

尊不储思，思不储行

受人尊重的人一定不吝啬他的思想，所以不管你在什么层面，如有人求助于你，请你给予。

如若你想的明白却不愿意去做，那就请你不要要求获得他人的尊重，因为受人尊重的人都是身先事责的。

（有机会分享自尊、尊严以及背后的自卑、恐惧）

贵不蓄颜，贱不蓄忘

富贵之人往往做事不要颜面，事成才是心中念念不忘的根本。

卖身这个词不好听，但我却自认为就是一个卖身之人，15小时就一节，反复30年，如今依然如此。回想过往，最受益的就是不敢忘记自己是谁，更不敢忘记经历的错误，因为在我看来，这些经历汇集起来就是一本很好用、可以让自己反省的书。

如果习惯了当下，不去反思、思过，而选择去躲避、遮盖，就代表着你忘记了痛苦。

好比同样是卖身人，仅仅只是价格有差别而已。贵贱还是身价，如此这般便了然于胸了。