信息系统项目管理师第一章考点(高项管师章节重点)

本篇文章主要整理了“第22章 信息系统安全管理”的重点知识点。

第二十二章第一节 信息系统安全策略分为四个部分:信息系统安全策略的概念与内容、建立安全策略需要处理好的关系、信息系统安全策略设计原则、信息系统安全方案。

信息系统项目管理师第一章考点(高项管师章节重点)(1)

信息系统安全策略章节结构

第二十二章第二节 信息系统安全工程分为五个部分:信息安全系统工程概述、信息安全系统、信息安全系统架构体系、信息安全系统工程基础、信息安全系统工程体系结构。

信息系统项目管理师第一章考点(高项管师章节重点)(2)

信息安全系统工程章节结构

第二十二章第三节 PKI公开密钥基础设施分为四个部分:公钥基础设施(PKI)基本概念、数字证书及其生命周期、信任模型、应用模式。

信息系统项目管理师第一章考点(高项管师章节重点)(3)

PKI公开密钥基础设施章节结构

第二十二章第四节 PMI权限(授权)管理基础设施分为六个部分:PMI与PKI的区别、属性证书定义、访问控制、基于角色的访问控制、PMI支撑体系、PMI实施。

信息系统项目管理师第一章考点(高项管师章节重点)(4)

PMI权限(授权)管理基础设施章节结构

第二十二章第五节 信息安全审计分为三个部分:安全审计概念、建立安全审计系统、分布式审计系统。

信息系统项目管理师第一章考点(高项管师章节重点)(5)

信息安全审计章节结构

“第二十二章第一节 信息系统安全策略”知识点整理

一、信息系统安全策略的概念与内容

1、信息系统安全策略的概念

2、信息系统安全策略的核心内容

二、建立安全策略需要处理好的关系

1、风险度的观点

2、计算机信息系统分为五个安全保护等级

3、信息系统的安全保护等级由哪两个定级要素决定

三、信息系统安全策略设计原则

1、八个总原则

2、十个特殊原则

四、信息系统安全方案

略,无重要知识点

思维导图如下:

信息系统项目管理师第一章考点(高项管师章节重点)(6)

第22章第1节 信息系统安全管理1信息系统安全策略

“第二十二章第二节 信息系统安全工程”知识点整理

一、信息安全系统工程概述

1、各术语之间的关系

2、信息系统

3、信息系统工程

二、信息安全系统

1、信息安全系统的体系架构

2、安全空间的五大属性

三、信息安全系统架构体系

1、三种架构体系

四、信息安全系统工程基础

略,无重要知识点

五、信息安全系统工程体系结构

1、信息安全系统工程能力成熟度模型

2、ISSE-CMM主要概念

3、ISSE-CMM信息安全系统工程实施过程分解

思维导图如下:

信息系统项目管理师第一章考点(高项管师章节重点)(7)

第22章第2节 信息系统安全管理2信息安全系统工程

信息系统项目管理师第一章考点(高项管师章节重点)(8)

第22章 术语之间的关系

信息系统项目管理师第一章考点(高项管师章节重点)(9)

第22章 信息安全空间

“第二十二章第三节 PKI公开密钥基础设施”知识点整理

一、公钥基础设施(PKI)基本概念

1、公钥基础设施的含义

2、PKI的基本构件

3、X.509证书标准包含信息

二、数字证书及其生命周期

1、数字证书的生命周期

三、信任模型

略,无重要知识点

四、应用模式

略,无重要知识点

思维导图如下:

信息系统项目管理师第一章考点(高项管师章节重点)(10)

第22章第3节 信息系统安全管理3PKI公开密钥基础设施

“第二十二章第四节 PMI权限(授权)管理基础设施”知识点整理

一、PMI权限(授权)管理基础设施

1、PMI权限(授权)管理基础设施含义

二、PMI与PKI的区别

1、PMI与PKI的区别

2、PMI与PKI的逐项比较图

三、属性证书定义

略,无重要知识点

四、访问控制

1、访问控制的基本概念

2、访问控制两个重要过程

3、访问控制机制分类

五、基于角色的访问控制

略,无重要知识点

六、PMI支撑体系

1、四种访问控制授权方案

七、PMI实施

略,无重要知识点

思维导图如下:

信息系统项目管理师第一章考点(高项管师章节重点)(11)

第22章第4节 信息系统安全管理4PMI权限(授权)管理基础设施

信息系统项目管理师第一章考点(高项管师章节重点)(12)

第22章 PMI与PKI比较

“第二十二章第五节 信息安全审计”知识点整理

一、安全审计概念

1、安全审计含义

2、安全审计包括两方面内容

3、信息安全审计系统的“黑匣子”、“监护神”

4、安全审计的作用

5、网络安全审计的具体内容

二、建立安全审计系统

1、基于入侵监测预警系统的网络与主机信息监测审计

2、重要应用系统运行情况审计的四种解决方案

三、分布式审计系统

1、多层次审计含义

2、分布式审计系统结构

思维导图如下:

信息系统项目管理师第一章考点(高项管师章节重点)(13)

第22章第5节 信息系统安全管理5信息安全审计

【往期文章回顾】

第一章第一节 信息系统与信息化 的笔记重点可参考下面文章:

「高项管师章节重点」第1章信息化和信息系统第一节笔记整理

第一章第二节 信息系统开发方法的笔记重点可参考下面文章:

「高项管师章节重点」第1章信息化和信息系统第二节笔记整理

第一章第三节 常规信息系统集成技术的笔记重点可参考下面文章:

「高项管师章节重点」第1章信息化和信息系统第3节笔记整理

第一章第四节 软件工程的笔记重点可参考下面文章:

「高项管师章节重点」第1章信息化和信息系统第4节笔记整理

第一章第五节 新一代信息技术的笔记重点可参考下面文章:

「高项管师章节重点」第1章信息化和信息系统第5节笔记整理

第一章第六节 信息系统安全技术的笔记重点可参考下面文章:

「高项管师章节重点」第1章信息化和信息系统第6节笔记整理

第一章第七节 信息化发展与应用的笔记重点可参考下面文章:

「高项管师章节重点」第1章信息化和信息系统第7节笔记整理

第一章第八节 信息系统服务管理的笔记重点可参考下面文章:

「高项管师章节重点」第1章信息化和信息系统第8节笔记整理

第一章第九节 信息系统规划的笔记重点可参考下面文章:第一章第十节 企业首席信息官及其职责的笔记重点可参考下面文章:

「高项管师章节重点」第1章信息化和信息系统第9/10节笔记整理

第二章第一节 项目管理基础的笔记重点可参考下面文章:

「高项管师章节重点」第2章信息系统项目管理基础第1节笔记整理

第二章第二/三/四节 项目管理知识体系构成/IPMP/PMP/PRINCE2的笔记重点可参考下面文章:

「高项管师章节重点」第2章信息系统项目管理基础第2/3/4节笔记

第二章第五节 组织结构对项目的影响的笔记重点可参考下面文章:

「高项管师章节重点」第2章信息系统项目管理基础第5节笔记整理

第二章第六节 信息系统项目的生命周期的笔记重点可参考下面文章:

「高项管师章节重点」第2章信息系统项目管理基础第6节笔记整理

第二章第七节 信息系统项目典型生命周期模型的笔记重点可参考下面文章:

「高项管师章节重点」第2章信息系统项目管理基础第7节笔记整理

第二章第八节 单个项目的管理过程的笔记重点可参考下面文章:

「高项管师章节重点」第2章信息系统项目管理基础第8节笔记整理

第三章第一节 立项管理内容的笔记重点可参考下面文章:

「高项管师章节重点」第3章项目立项管理第1节笔记整理

第三章第二节 可行性研究的笔记重点可参考下面文章:

「高项管师章节重点」第3章项目立项管理第2节笔记整理

第三章第三节 项目评估与论证的笔记重点可参考下面文章:

「高项管师章节重点」第3章项目立项管理第3节笔记整理

第四章第一节 项目整体管理概述的笔记重点可参考下面文章:第四章第二节 制定项目章程的笔记重点可参考下面文章:

「高项管师章节重点」第4章项目整体管理第1/2节笔记整理

第四章第三节 制定项目管理计划的笔记重点可参考下面文章:第四章第四节 指导与管理项目执行的笔记重点可参考下面文章:

「高项管师章节重点」第4章项目整体管理第3/4节笔记整理

第四章第五节 监控项目工作的笔记重点可参考下面文章:第四章第六节 实施整体变更控制的笔记重点可参考下面文章:第四章第七节 结束项目或阶段的笔记重点可参考下面文章:

「高项管师章节重点」第4章项目整体管理第5/6/7节笔记整理

第五章第一节 范围管理概述的笔记重点可参考下面文章:

「高项管师章节重点」第5章项目范围管理第1节笔记整理

第五章第二节 规划范围管理的笔记重点可参考下面文章:

「高项管师章节重点」第5章项目范围管理第2节笔记整理

第五章第三节 收集需求的笔记重点可参考下面文章:

「高项管师章节重点」第5章项目范围管理第3节笔记整理

第五章第四节 定义范围的笔记重点可参考下面文章:

「高项管师章节重点」第5章项目范围管理第4节笔记整理

第五章第五节 创建工作分解结构(WBS)的笔记重点可参考下面文章:

「高项管师章节重点」第5章项目范围管理第5节笔记整理

第五章第六节 确认范围的笔记重点可参考下面文章:

「高项管师章节重点」第5章项目范围管理第6节笔记整理

第五章第七节 控制范围的笔记重点可参考下面文章:

「高项管师章节重点」第5章项目范围管理第7节笔记整理

第六章 项目进度管理的笔记重点可参考下面文章:

「高项管师章节重点」第6章项目进度管理知识点笔记整理

第七章 项目成本管理的笔记重点可参考下面文章:

「高项管师章节重点」第7章项目成本管理知识点笔记整理

第八章 项目质量管理的笔记重点可参考下面文章:

「高项管师章节重点」第8章项目质量管理知识点笔记整理

第九章 项目人力资源管理的笔记重点可参考下面文章:

「高项管师章节重点」第9章项目人力资源管理知识点笔记整理

第十章 项目沟通管理和干系人管理的笔记重点可参考下面文章:

「高项管师章节重点」第10章项目沟通管理和干系人管理知识点笔记

第十一章 项目风险管理的笔记重点可参考下面文章:

「高项管师章节重点」第11章项目风险管理知识点笔记整理

第十二章 项目采购管理的笔记重点可参考下面文章:

「高项管师章节重点」第12章项目采购管理知识点笔记整理

第十三章 项目合同管理的笔记重点可参考下面文章:

「高项管师章节重点」第13章项目合同管理知识点笔记整理

第十四章 信息文档管理与配置管理的笔记重点可参考下面文章:

「高项管师章节重点」第14章信息文档管理与配置管理知识笔记整理

第十五章 知识管理笔记重点可参考下面文章:

「高项管师章节重点」第15章知识管理知识点笔记整理

第十六章 项目变更管理笔记重点可参考下面文章:

「高项管师章节重点」第16章项目变更管理知识点笔记整理

第十七章 战略管理笔记重点可参考下面文章:

「高项管师章节重点」第17章战略管理知识点笔记整理

第十八章 组织级项目管理笔记重点可参考下面文章:

「高项管师章节重点」第18章组织级项目管理知识点笔记整理

第十九章 流程管理笔记重点可参考下面文章:

「高项管师章节重点」第19章流程管理知识点笔记整理

第二十章 项目集管理笔记重点可参考下面文章:

「高项管师章节重点」第20章项目集管理知识点笔记整理

第二十一章 项目组合管理笔记重点可参考下面文章:

「高项管师章节重点」第21章项目组合管理知识点笔记整理

宝子们可以在学习教材的过程中,有重点地进行记忆。


每个章节的知识点是软考上午选择题考试的重点,后期会按照章节进行汇总整理,有问题可以在文章留言,我们共同探讨~

案例分析考试复习方法,以后也会逐步推出,希望宝子们都能如愿以偿考试过关~

论文备考的重点,可以参考下面文章:

「高级信息系统项管师」小白也能过的论文考试速成大法


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