论中小企业吸引人才的策略(专家支招中小企业人才竞争)

人民网北京6月29日电 (许维娜)中小企业是国民经济和社会发展的主力军,在繁荣经济、推动创新、催生产业、贡献税收、扩大就业、改善民生等方面发挥着重要作用众所周知,人才是企业发展的核心竞争力,下面我们就来聊聊关于论中小企业吸引人才的策略?接下来我们就一起去了解一下吧!

论中小企业吸引人才的策略(专家支招中小企业人才竞争)

论中小企业吸引人才的策略

人民网北京6月29日电 (许维娜)中小企业是国民经济和社会发展的主力军,在繁荣经济、推动创新、催生产业、贡献税收、扩大就业、改善民生等方面发挥着重要作用。众所周知,人才是企业发展的核心竞争力。

实际上,相对于大企业而言,人才对中小企业的作用更加重要。与大企业和成熟企业相比,中小企业在人才竞争上总体不占优势,最主要的难题在于如何找到、发挥好并且能够留住与企业需求适配的人才。

在北京大学汇丰商学院副院长任颋看来,人才结构是有梯次的,企业既需要核心技术和管理类人才,也需要辅助型、支撑型和操作型人才。“中小企业需要一个信息相对充分且对称的人才市场,从而在满足人才需求上能够在企业和市场间达到适配。”任颋说。

如何解决中小企业面临的上述难题?任颋建议从政策、招聘服务升级等多个层面共同努力。

在政策层面,需要形成支撑人才有序流动的政策体系,比如人才资质的认定,特别是出现跨区域人才流动时,要能够实现人才资质的互认互通;此外还有人才服务体系的搭建,需要解决人才在教育医疗等社会服务领域的需求。

在招聘服务行业层面,主要是通过市场化的手段和技术的支撑,提供充分的信息交流平台,能够在人才供需双方形成充分的信息沟通,实现人才适配和流动性。

在教育培训层面,要有能够服务人才自身技能提升、转型升级、接受职业再教育的完备的社会体系;要能够发挥社会组织和行业协会的作用,提供不同领域层次人才间的专业交流的机会。

在中小企业层面,首先要明确自身的人才定位,寻找和企业发展相匹配的人才;其次要发挥中小企业成长性强的优势,用事业发展的机会来激励人才;同时还要用团队共同奋斗的精神和情感力量来吸引人才,让人才充分融入企业发展的事业中,发挥积极主动性。

任颋还认为,人才是企业发展的第一资源,企业家要对所需要的人才“心中有数”,能够身临一线参与人才的选拔招聘,有助于找到企业所需要的人才。

任颋最后表示,对于人才的判断,企业“一把手”、负责人的眼光和专职招聘人员是有所区别的,企业主把更多的时间花在“找人”上是有价值的。同时,能够有“老板”直接招聘,也体现出企业求贤若渴的态度,是向人才抛出的充满诚意的“橄榄枝”,有利于吸引人才。

值得一提的是,各地中小企业已开始借助移动互联网新技术冲破人才的“卡脖子”关。某新型招聘平台数据显示,当前平台招聘端账户中,超过6成为“BOSS”身份,同时超过8成企业为中小企业。

来源: 人民网

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