汽车销售团队管理学习（司铭宇老师简介）

司铭宇—汽车销量提升专家，下面我们就来聊聊关于汽车销售团队管理学习?接下来我们就一起去了解一下吧!

汽车销售团队管理学习

司铭宇—汽车销量提升专家

18年市场营销与管理实战；

500强企业营销培训负责人；

IOCL 国际认证高级讲师；

中华汽车培训网特邀讲师；

狼性营销系列课程培训师；

中国讲师好评榜实战百强讲师。

曾任：上海某汽车集团营销部培训总监；

曾任：上海某知名培训商学院执行院长；

曾任：上海某珠宝有限责任公司总经理。

实战经验：

1、司老师拥有18年一线市场营销与团队管理实战经验，历经4S店销售代表、销售经理、销售总监、培训总监等职位。八年市场一线营销实战锤炼积累了丰富的销售作战经验，并从中悟出销售的真谛！在销售岗位上曾获得连续多月销冠，在培训总监岗位上，把自己销售心法萃取提炼并开发出专业的培训教程：从SPIN客户需求深度挖掘、CTS核心差异化营销、FABE精彩产品呈现、5W2H客户问题分析与解决、ARB客户心智模式分析、WSN双赢谈判技巧、BSA临门一脚促成等都有独特的实战方法，实现团队销售业绩年复合增长率达300%；

2、十多年的实操创业经历，曾带领一家从仅有两人的培训公司发展成以上海为总部，北京、苏州分公司，深圳办事处的知名培训商学院，培养了近百位行业领导人及优秀培训讲师，成功构建一套完整的团队运营管理系统：从人才发展系统，训练成长系统、考核激励系统、制度保障系统、执行落地系统、教练领导力系统等帮助企业打造精尖的战狼团队！

3、司老师至今授课遍及全国多个省市，共计几百场，受训学员几千人，好评率达95%。课程特色：

实战化：以实操真实案例为演练蓝本，确保课程实战落地。

多元化：采用：理论讲解 小组讨论 互动探讨 案例分析 实战模拟 视频教学。

模块化：模块化的设计，确保课程的严谨性、结构性与逻辑性。

进阶化：阶段性的课程安排，使学员循序渐进，快速转化学习效果。

工具化：配有实战工具与方法，真正做到有“法”可依，有“具”可用。

主讲课程：

《服务制胜-汽车4S品牌服务营销》

《成交为王-汽车4S店销冠特训营》

《业绩倍增-汽车互联网O2O营销策略》

《雄霸天下-狼王团队打造巅峰训练》

《赢在管理-销售管理者领导力提升》

部分客户：

汽车行业：宝沃汽车、91名车、铭顺汽车、万盛车业、和奥汽车、凯迪汽车、车帝汽车、北京安顺汽车、宝誉汽车、亿达成汽车、行隆汽车、昊瑞汽车、万途汽车、旭日汽车、辉阳汽车、中誉汽车、隆丰汽车部件、上海万象汽车、宝利通汽车金融......

其他行业：国家电网、金伯利钻石、青岛海信集团、正泰电气、华建集团、方太集团、红星美凯龙、西班牙XPT集团、昆山振宏电子机械、浙江德意厨具、上海水晶石数字技术、苏州戴乐克工业锁具、上海高信化玻、传发模特衣架、上海飘蕾女装、美资嘉吉饲料、上海保禄集团、上海麦迪睿医疗、上海和和热熔胶、杉杉投资、上海马克华菲、江苏苏美达、嘉迪安医疗器械、威特电梯部件、上海勿忘我贸易、上海皇冠包装、泰丰箱包、德华集团、 南京仪机、上海公元建材、永发集团、中凯集团、凯泉集团、苏宁电器、、上海友邦电气、上海尊贵电器等等。

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