如何理解兵贵神速(见机而动兵贵神速)

《兵经百篇速字》上说:“见而不快,人将先发,发而不敏,人将先收难得者时,易时者机,迅而行之,速哉”这段话的意思是说,看到战机而犹豫不决,敌人就会先发制我,我虽先发而行动不快,敌人就会先收其利难得的是时间,易失的是机会,所谓时机即是在当时所存有的机会,时间一过则机会丧失,讲求的就是一个速度,一旦发现时机,一定要及时而迅速采取行动,下面我们就来聊聊关于如何理解兵贵神速?接下来我们就一起去了解一下吧!

如何理解兵贵神速(见机而动兵贵神速)

如何理解兵贵神速

《兵经百篇。速字》上说:“见而不快,人将先发,发而不敏,人将先收。难得者时,易时者机,迅而行之,速哉!”。这段话的意思是说,看到战机而犹豫不决,敌人就会先发制我,我虽先发而行动不快,敌人就会先收其利。难得的是时间,易失的是机会,所谓时机即是在当时所存有的机会,时间一过则机会丧失,讲求的就是一个速度,一旦发现时机,一定要及时而迅速采取行动!

见机而动,兵贵神速,发现有利时机,及时迅速地采取相应行动是兵家制胜的关键。

三国时期,魏国的新城太守孟达,秘密联结蜀吴谋反,司马懿正屯军于宛城,当得知这一情报后,准备前往征讨。一般情况要发兵征讨,需先上表在洛阳的魏王曹丕,得到旨意后才能发兵,但是宛城到洛阳,往返有一千六百里的路程,要走半个多月,而从宛城到新城太守孟达所要起事谋反的上庸城有一千二百里,也要走十多天,若等到魏王降旨再去征讨,那司马懿率领的魏军只有在孟达起事一个月后才能赶到上庸城下,同时司马懿所部粮草只够支持一个月,孟达的新城中粮草则可支应一年,这样若等到洛阳来旨再进军征讨,兵到上庸城之日,正是司马懿所部粮草困尽之时,孟达在一个月时间里却完全可以做好迎战的准备。至此,时间成为制兵取胜的关键。为了争取时间,以快取胜,司马懿一反常例,果断决定,在没有接到魏王旨意的情况下,领军疾进去征讨孟达,军队日夜兼程,只用八天时间就赶到了上庸城下,其时上庸城工事未固,准备不足,在司马懿所率优势兵力的攻击下,军心摇动,难以支持,孟达部将开门出降,魏军入城斩杀孟达,仅用十六天就平定了判乱。

司马懿千里斩孟达的这一战例,说明了想要制敌取胜,就必须抓住时机,见机而动,及时果断,快速出击。

抓住时机,见机而动,历来为军事家所重视。战争中不能犯的错误就是放过了有利时机,必须随时准备果断地利用战场上的一切机会。

有人认为,有好的机会谁都不会放过,其实不然。在第二次世界大战中,当德军以装甲部队闪电战越过阿登山区逼近英吉利海峡,就要切断三十万英军的退路时,希特勒竟命令“地面部队暂停进攻,改由空军解决战斗”。英国政府抓住这个“天赐良机”,完成了具有战略意义的敦克尔克大撒退,而德军却失去了千载难逢的绝好战机。

无数的历史事实证明,无论是千古传颂的英雄,还是一般的普罗大众,甚或是遭人唾弃的反面人物,要想在竞争中取胜,都必须见机而动。想要做到见机而动,必须善择良机,而良机不会赤裸裸地放在我们面前,它通常被复杂变幻的迷雾所掩盖。为此,必须审时度势,随时掌握客观形势及其各种力量对比的变化,透过现象发现本质,才能够及时地抓住时机。

机会极其宝贵,一旦失去就难以复来。机会的存在具有时效性,它并不会永远不变地等在那里,有些机会存在的时间极短,犹如白驹过隙稍纵即逝,必须及时抓住,即刻行动,不能耽搁,不能迟疑。当机会到来时,很可能被许多人同时发现,几个竞争对手向同一个目标进发,这是力量的角逐,智慧的竞赛,更是速度的较量。究竟鹿死谁手,很大程度上取决于速度,因为,在各方面条件不变的前提下,速度与力量成正比。流水之所以能漂石,在速度,飞鸟之所以能捕杀蛇鼠,在速度,有速度就有优势,势速则难御。

社会发展到现代,一反四平八稳,平安无事的古老格局,以快节奏多变化为特点,要想在社会竞争中立于不败之地,就不能还在那里慢条斯理地踱着方步,而必须要有眼光有魄力,要有果断的意志品质,要杜绝左顾右盼,犹豫不决。任何活动都有一定的风险,任何决策都有风险,具有百分之百成功把握的决策,算不上是决策,在有七分把握三分冒险的情况下,就应当机立断。人们往往常犯的错误是,当机会来临之时,患得患失,犹豫不决,优柔寡断,不要总盯着那可能的一点点风险而举足不前,中国有句老话:“舍不得孩子,套不住狼。”,不肯冒险,犹豫观望,错失良机,一旦他人捷足先登,追悔莫及。

要想在激烈的社会竞争中立于不败之地,就要善于捕捉时机,对待机会,要仔细观察,认真思考,一旦发现良机,抓住不放,及时迅速地果断采取行动,效迅雷不及掩耳,法疾电不及瞬目,先发制人,以快取胜,使对手防不胜防,难以应付。

见机而动,兵贵神速,是兵家的秘诀,是迈向成功的关键,是制敌取胜的法宝。

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