微电影盈利之路浅析（微电影的盈利模式分析）

简述：微电影已经到了瓶颈期，有电影梦的小伙伴经过大浪淘沙，或许有些已经离开了这个圈子，微电影的入门看似容易，实际一点都不简单，做制片了几个月，算是了解了关于微电影拍摄的流程，今天我们从成本到后期宣发一整套进行分析，探讨微电影的生存之路。

从商业本质上谈，微电影就是产品，它附加这包装，核心内容与价值需求。脱离了商业本质的产品谈情怀或者谈理想很多人是不买单的，爆品存在但不一定出自你的手中。

前期预算，摄影师，摄影助理，摄影设备，灯光师，灯光助理，灯光设备，演员，导演，制片，编剧，化妆这几种人物是必不可少的，也可以叫前期的标准配置。

如果按照一天的时间拍摄一部时长为10分钟的微电影，这已经是极限了，因为突发状况是不可预估的，很多和你筹备的会有出入。

摄影师1000 摄助400 灯光师800 灯助300 摄影设备500 灯光设备400 演员3000 导演2000 制片2000（含生活费） 编剧1000 化妆600 道具400，前期预计费用在12400元。从标配上来看，这个费用应该是比较低的预算了。

那微电影真的一点可能性都没有吗？当然不是，这个和沉淀有关系，或许一年，或许两年，最多不超过三年，作品量达到每周一部，相信我会有投资人和你主动联系，那三年需要多少费用，初步估计300万是需要的。

什么样的微电影可以活下去，现在看只有两个字，内容。能活下去并且拿到资本的都是有在内容上有不可替代的，又回到了我们的刚开始说的两个字产品，在产品的维度上深入钻研，爆品或许是零成本启动的关键所在。

转型一，一家微电影公司找到自己的路子很关键，切记战略上经常调整，认对了路子就沉下心来做。

转型二，积累你的资源，能拿到一分是一分，生存是关键。

转型三，具备创新，创新是创业永恒不变的话题，从产品内容上创新，从营销方式上创新，从渠道上创新，从合作模式上创新，思维的转变带动的是一个团队的升华，也可能带领行业的变革，比如二更，比如一条，比如...

或许我说的都是废话，想进入微电影行业，或者进入电影行业的人，不仅要考虑从0到1的问题，现在最迫切的是如何从0到0.1，也预祝更多人小伙伴能在这个行业深耕，带领着迷茫期的梦想者进步。