曹操以少胜多的用兵之法(从秦国的反间计到曹操的唯才是举看)

忠诚,简而言之就是捍卫。为了正义的事业无条件地付出自己的一切。全方位精准打击敌对势力,不遗余力地匡扶正义正气。竭尽全力,肝脑涂地,使命必达。

《忠经》:忠者、中也,至公无私。忠也者、一其心之谓矣。为历代儒客推崇。

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“忠诚”与“信任”相伴相随,互为表里。没有忠诚就一定不会有信任,而没有信任也就一定不会用忠诚。

忠诚是有条件的,忠诚是强者的收获,弱者的乞讨。强大的内心从来就不担心缺乏忠诚。

忠诚是有基础的,忠诚是对能风雨同舟者的赐予,对富贵不共者的惩罚。

忠诚是会变化的,忠诚必将长随厚德载物之人,必将离弃奸诈狡猾之徒。

诸葛亮七擒孟获,获得“南人不再反”的千金诺言,是实力的收获,宽厚滋养了忠诚。俞伯牙摔琴谢知音,是人格的魅力,相知酬谢了忠诚。

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有大胸怀,忠诚始终伴随,此为智者;无大胸怀,忠诚四顾皆无,此为愚者。更有甚者,把忠诚放在了无限高度,似乎只要有了忠诚,一切都会自来。殊不知,忠诚也要空气,忠诚也要营养,忠诚也有七情六欲,背离了基本的忠诚,就是梦呓。

叹世人喜欢用双重标准谈忠诚,但恰恰忘了“忠”与“信”的双峰犄角。

下面二则历史故事,对于“忠诚”也许能仁者见仁,智者见智。

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秦国最后一次灭赵大战就要开始了,秦王派老将王翦带兵灭赵,赵国派名将李牧抗拒秦国军队。王翦深知,如果秦国和赵国长期拉锯下去,赵国极有可能获得外援,秦国的灭赵之战就会再度失败,所以秦国灭赵一定要快,不管用什么手段。公元前229年,秦赵两国再度开战,像以前一样,赵国名将李牧再度力挽狂澜,秦国名将王翦带领的大军被李牧给堵住了,二人同为战国四大名将,王翦并没有办法依靠军事斗争在短时间内获得战争的胜利,鉴于此前李牧已经三番两次的抵挡住秦国的进攻步伐,而且这次看上去李牧又想打这种长期的对抗战,王翦知道秦国要想速胜赵国,纯粹依靠战争是无法达成目标的,于是王翦向秦王建议使用反间计。

反间计也是国家实力的对抗,秦国灭赵其实就是两个国家之间综合实力的碰撞,这其中看的不仅仅是军事实力,还有外交,内政等等。赵王宠信奸臣郭开而不信任李牧,这就是赵国相比较秦国的一大短处,有了这么一个弱点,秦国必然要加以利用,能够花点金钱除掉李牧,这对秦国来说再划算不过了。如果不是赵王昏庸,不能查明实情偏听偏信,秦国的反间计也无法奏效。

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秦国使用反间计既是秦国需要速胜赵国的现实需要,也是秦国从赵国这个蛋上找到的一条裂缝的必然结果。

果然,秦国派遣使者给赵国的宠臣郭开送上了无数金银财宝,郭开就对赵王说,李牧有二心,赵王中计,听信了郭开的谗言,暗中布置圈套斩杀了李牧。三个月后,秦将王翦乘势急攻,大破赵军,俘虏赵王,赵国灭亡。

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三国时曹操,用人深谋远虑,唯才是举,他自己是一匹千里马,身兼政治家、文学家、军事家,同时也是伯乐,造就无数人才。东汉末年的黄巾起义让各地方诸侯崛起,这也给了曹操自立门户的机会。

曹操被当时著名人物许绍评价为“治世之能臣,乱世之奸雄”,曹操作为动乱年代的“创业者”,与各路诸侯逐鹿中原。当了老板的曹操,必然需要组建自己的团队。曹操能够在三国的第一批创业者中脱颖而出,与其用人的策略密不可分。

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曹操用人的特点:第一,唯才是举,在才不在德。水至清则无鱼,人至察则无徒,有道德洁癖的老板难以找到有实际才能的人。曹操自己就有各种经不起道德审判的“坏习惯”,所以用人也不太讲究品行。“周公吐哺,天下归心”,宽广的胸襟才能收纳各种人才。曹操多次发布“求贤令”,不拘一格降人才。

第二,知人善任,人尽其用。曹操慧眼如炬,能够清楚地识别人才的特点,然后安排在合适的岗位。比如,曹植擅长吟诗作对,曹操就让他追求自己的爱好;曹丕喜欢玩弄权术,曹操就给他玩政治的机会;曹彰有军事才能,曹操就让他带兵。

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第三,充分考虑人才背后错综复杂的关系。三国时期,人才容易报团取暖,一个人的背后往往就是一股力量。

曹操重用荀彧,不仅仅是荀彧能够运筹帷幄,更深的原因是荀彧是整个颍川士族的领袖,用他一人可以拉拢整个士族,吸引颍川人才源源不断地加入。

用杨修更能体现曹操的深谋远虑。杨修代表着弘农杨氏,同时又与袁绍有亲戚关系,父亲杨修是汉室重臣。曹操用杨修,既能挟持杨彪,还能离间汉臣,也能防止杨家与袁绍里应外合,可谓一石三鸟。

第四,高举天子招牌。天子代表着正统,而天子又在曹操手里,对许多人而言,投奔曹操与投奔汉室区别不大。利用汉献帝这张牌,曹操招揽了天下英才。

第五,它山之石可以攻玉,重用降将。曹操不仅自己培养人才,也非常善于利用对手的人才。官渡之战收编的张郃,被曹操重用;张绣和贾诩让曹操损失惨重,依旧被曹操所重用。

三国的竞争,就是人才的竞争。人才的竞争,需要给人才营造良好的发展空间,需要给出有竞争力的条件,需要领导充分的信任。正是曹操一系列的用人主张以及重视人才的作风,让曹魏的人才储备远胜其他阵营,为曹魏的强大奠定了人才基础。

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