企业设施助理工程师是做什么的（道桥工程企业八大员培训计划）
第一部分 方案设计
- 背景
通过访谈员工本人、上级及同事，加之平时的观察，发现员工在理论知识掌握、标准流程执行、现场技术实操等方面均与岗位要求存在差距。
公司中，技术技能人才比重较大，作为路桥施工企业，这部分人才的水平会直接关系到公司项目的质量，关系到企业的形象和竞争力。练就扎实的基本功是实现优秀业务水平的前提。鉴于此，八大员的通用能力、技能水平亟待提升。
二、培训目的
通过培训，为八大员匹配项目理论知识、流程规范知识、现场实操技能知识，以案例分享 现场实操的方式，使学员牢固掌握基本功。为八大员通往项目管理的金字塔夯实基础，打造一支理论丰富、技术过硬的基层项目团队。
- 培训目标
1、学员熟练掌握课程理论知识。
2、通过培训，熟练掌握工程技术资料整理编制技巧、预算造价、合同相关方面知识的标准化流程，培训过后能实现能力矩阵对各岗位技能水平及认知的要求。
3、通过培训，熟练掌握工程事故案例分析及对安全的要求，培训后能实现能力矩阵对各岗位现场操作水平及认知的要求。
4、通过培训，熟练掌握道路工程分部分项等工程流程及操作技巧，培训后能实现能力矩阵对各岗位验收审计知识及操作的要求。
四、培训对象
1、岗位来源：技术员、施工员、质检员、安全员、材料员、资料员、成本合约员、试验员、物机员
2、人员来源：由各分公司推荐优秀人员5-10名
五、培训时间与主题
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序号 |
训练营期 |
主题 |
周期 |
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1 |
1期： 安全员 |
课程： 《安全生产法》、操作规程讲解。 训练方式及目的：
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0.5天 |
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2 |
2期： 成本合约员 |
课程： 《合同法》与工程相关部分，《清单计价规范》与工程相关部分，计量计价的技巧。 训练方式及目的： 以在建工程变更部分为例，结合课程知识，出具一份变更结算，以此深刻认识和掌握法律规范以及相关计量技巧。 |
0.5天 |
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3 |
3期： 技术员 |
课程： 《施工规范和标准如何落地、执行》。 训练方式及目的： 分组讨论路基、雨污水、混凝土、水稳等的技术交底，提高技术交底水平。 |
0.5天 |
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4 |
4期： 施工员 |
课程： 《如何把施工规范和标准落地、执行》。 训练方式及目的： 分组讨论路基、雨污水、混凝土、水稳等的技术交底，提高技术交底水平。 |
0.5天 |
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5 |
5期： 试验员 |
课程：验收规范、试验规范讲解。 训练方式及目的： 在实验室或施工现场模拟试验，掌握相关规范。 |
0.5天 |
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6 |
6期： 质检员 |
课程： 施工部分与施工员一起，试验部分与试验员一起。 训练方式及目的： 同施工员和试验员。 |
0.5天 |
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7 |
7期： 物机员 |
课程： 物资管理的概念及内容，如何做好物资管理。 训练方式及目的： 现场演示如何验收材料，提高对材料验收标准的把握。 |
0.5天 |
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8 |
8期： 资料员 |
课程： 《市政工程技术资料编制技巧、注意事项》，可拿一份比较成功的技术资料作为教材。 训练方式及目的： 抽一段在建工程，给出参数，设计一份技术资料，锻炼对整体环节和流程的把握。 |
0.5天 |
六、培训地点
培训室
七、授课方式
1、课程讲授
由讲师系统教授每项能力提升的理论知识。
2、案例分析
讲师结合工作中遇到的实际案例，就其难点、疑点在课堂中提出，引导各位学员共同研讨，寻求最佳解决方案。
3、分组讨论
针对日常施工或编制计划过程中经常出现的问题分组讨论，寻求最佳方案，不同小组分别呈现观点及解决办法，由讲师点评，共同探讨最优方案。
第二部分 评估及转化
培训过程中或培训后，设置评估环节，测试学员在学员满意程度、学习获得程度和知识运用程度的提升和转变，并进行考核通关：
一、评估问卷
当期训练营课程结束后填写《培训调查问卷》，评估学员对授课质量的反应。
二、考试
培训结束当天安排考试，就当天学习重要的知识点书面考试，测试学员对理论知识的掌握程度。
三、比赛
培训中将采取分组竞赛模式，从（全面性、条理性、与实际工作结合度等）评分，公布排名。
四、转训与总结
培训结束后7日内，学员依据培训后的收获、心得等制作课件，转训分享或根据统一安排，提交学结。
第三部分 实施计划
安全员训练营实施计划（第一期）
一、训练计划
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日期 |
时间 |
课程 |
讲师 |
授课方式 |
备注 | |
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11 |
上午 |
8:00-8:10 |
背景讲解 |
主持人 | ||
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8:10-10:00 |
《安全生产法》讲解 |
讲授 案例 方案呈现 | ||||
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10:00-10:20 |
中场休息 | |||||
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10:20-12:00 |
训练方式：各学员结合《安全生产法》对标自身项目中存在的安全、环保问题，设计制作安全环保监督检查流程及方案，分别呈现，现场学员及评委打分、评价 | |||||
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中午休息 | ||||||
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下午 |
13:30-13:40 |
热身游戏 |
主持人 | |||
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13:40-16:00 |
《公路工程施工质量技术规范与施工规范》 |
讲授 VR体验 分享 | ||||
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16:00-16:20 |
中场休息 | |||||
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16:20-17:30 |
训练方式：讲述自己监督检查的项目中最符合规范的和最不符合规范的案例，分别怎么处理的，后来的结果怎样，上台与其他学员分享，现场学员及评委打分、评价 | |||||
成本合约员训练营实施计划（第二期）
一、训练计划
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日期 |
时间 |
课程 |
讲师 |
授课方式 |
备注 | |
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11 |
上午 |
8:00-8:10 |
背景讲解 |
主持人 | ||
|
8:10-12:00 |
3、《清单计价规范》与工程相关部分讲解。 |
讲授 案例 | ||||
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训练方式：现场提问学员对规范的掌握和理解。 | ||||||
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中午休息 | ||||||
|
下午 |
13:30-13:40 |
热身游戏 |
主持人 | |||
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13:40-17:30 |
计量计价技巧 |
讲授 案例分享 | ||||
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训练方式：讲师结合自己工程部实际案例，向学员传授计量计价技巧，学员分组以在建工程变更部分为例，结合课程知识，出具一份变更结算。 | ||||||
技术员/质检员训练营实施计划（第三期）
一、训练计划
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日期 |
时间 |
课程 |
讲师 |
授课方式 |
备注 | |
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12 |
上午 |
8:00-8:10 |
背景讲解 |
主持人 | ||
|
8:10-12:00 |
施工规范和标准如何落地、执行 |
讲授 案例 | ||||
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训练方式：结合在建项目，学员分组讨论路基、雨污水、混凝土、水稳等的技术交底，并形成方案，各小组及评委分别打分。 | ||||||
施工员训练营实施计划（第四期）
一、训练计划
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日期 |
时间 |
课程 |
讲师 |
授课方式 |
备注 | |
|
12 |
上午 |
8:00-8:10 |
背景讲解 |
主持人 | ||
|
8:10-12:00 |
施工规范和标准如何落地、执行 |
讲授 案例 | ||||
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训练方式：结合在建项目，学员分组讨论路基、雨污水、混凝土、水稳等的技术交底，并形成方案，各小组及评委分别打分。 | ||||||
试验员/质检员训练营实施计划（第五期）
一、训练计划
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日期 |
时间 |
课程 |
讲师 |
授课方式 |
备注 | |
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12 |
上午 |
8:00-8:10 |
背景讲解 |
主持人 | ||
|
8:10-12:00 |
验收规范、试验规范讲解 |
讲授 现场模拟 | ||||
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训练方式：邀请化验检测讲师，在检测公司实验室现场模拟实验，掌握相关规范，。 | ||||||
物机员训练营实施计划（第六期）
一、训练计划
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日期 |
时间 |
课程 |
讲师 |
授课方式 |
备注 | |
|
12 |
上午 |
8:00-8:10 |
背景讲解 |
主持人 | ||
|
8:10-12:00 |
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讲授 案例 | ||||
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训练方式：现场演示如何验收材料，并让每个学员模拟，提高对材料验收标准的把握。 | ||||||
资料员训练营实施计划（第七期）
一、训练计划
|
日期 |
时间 |
课程 |
讲师 |
授课方式 |
备注 | |
|
12 |
上午 |
8:00-8:10 |
背景讲解 |
主持人 | ||
|
8:10-12:00 |
《市政工程技术资料编制技巧及注意事项》讲解 |
讲授 模拟演示 | ||||
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训练方式：参考一份比较成功的技术资料作为教材，结合一段在建工程，给出学员参数，每组设计一份技术资料，锻炼对整体环节和流程的把握。 | ||||||
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