日本名创优品官网（名创优品日本企业）

文 | 君临团队 (junlin_1980)

名创优品，这是一家很神奇的企业，神奇在于它明明是一个日本快时尚休闲百货连锁店，却把主要战场放在了中国。其由日本设计师三宅顺也和中国青年企业家叶国富先生共同创办，自2013年开始入驻中国之后的短短几年里，迅速在广州、深圳、上海、北京等各大城市遍地开花。

到目前为止，名创优品在中国已有200家大型品牌店正式营业，几乎每家门店都吸引着大量的消费者，销售额也十分可观，单店月产出最高时甚至超过百万。

走在广州街头上，凡是有一定规模的商圈基本都会有一家名创优品，尽管看上去名创优品还不至于人满为患，但是总体还是络绎不绝，生意不断，偶尔也会出现人头攒动的情况。名创优品是如何在实体零售业的汪洋大海中脱颖而出的？

首先来看名创优品的创始人，三宅顺也和叶国富。

叶国富

三宅顺也，名创优品的创始人兼任首席设计师，毕业于日本最大的设计师摇篮“日本文化服装学院”，从享誉世界的时尚殿堂"日本文化服装学院"毕业后，三宅顺也迅速在设计领域崭露头角，以简约、自然、富质感的“回归本真”设计风格成为日本“自然の生活”派的新领军人物，并成为多个国际知名时尚品牌签约设计师。在三宅顺也的把关下，名创优品的产品出厂有其固有格调，格调这种东西，尽管不是最关键的，却能在关键时刻成为左右战局的胜负手。

再看叶国富，履历光鲜，中国十大营销人物，名创优品不是他做得第一个连锁品牌，在日用品之前，他先做了一个关于精品的连锁店，哎呀呀。他在短短数年内将哎呀呀发展成为中国饰品零售第一品牌，对零售对品牌都有其独到见解，两人各司其职，也让名创优品在2013年入驻中国之后，一炮而红。

要说名创优品为何能红，在某种程度上或许还要感激无印良品，众所周知，无印良品，质量好，有格调，风格简洁，而名创优品，从陈列到产品格调也基本都是维持的这个品格，唯一的区别是价格。

名创优品便宜得不是一点点，尽管真正从商业角度上来看，名创优品这么做有点不够磊落，但必须承认，这个定位切实的应和了部分人群，也或者无印良品实在是有点太贵了，愿意为一个香薰灯付出数百元的，毕竟是少数。

那名创优品是怎么把价格压下来的？首先，其通过规模化的全球采购，坚持从世界各地选择优质的供应商和选取合适优质的材料，降低原料成本；其次采用单品海量下单的方法，通过大规模制造来降低制造成本；最后，名创优品减掉中间商环节，建立中央仓库，实行产品直接到店，用真正的低价呈现在渠道终端。

把中间的经销商等等环节全部去掉，大数据在其中或许帮了不少忙。

准确的形容名创优品的扩张之路，合适的品格定调，叶国富的经验支撑，切实的市场定位，质量尚可的山寨，越发缩减的中间环节。

无怪乎叶国富有另析新零售的底气，他认为“真正的新零售不止是简单的线上加线下，而是应该从产品开发设计、高效供应链、仓储物流等各阶段下功夫，实现整合发展。”

新零售不是一家之言，尽管大家都在期待，但它毕竟还没到来，纵观全局，名创优品的成功，或许能为真正的新零售提供来自另一个维度的经验，在旧框架上长出来的新零售，或许更能贴近生活，也更有现实意义。

文 | 君临团队 (junlin_1980)