主管示弱技巧图解(掌握应酬讲话中的4个公式)

在公开表达中,有一种讲话我们叫它应酬讲话。这种讲话有三个特点:

其一,讲话的内容不需要多么出彩,不需要多么语出惊人、灵光乍现。

其二,不能讲错话,不能得罪人、不能扫大家的兴。

主管示弱技巧图解(掌握应酬讲话中的4个公式)(1)

其三,经常是即兴的,没有时间让你充分准备。

针对这种情景,介绍几个在公务、商务场合非常好用的应酬讲话公式:


公式1:昨天-今天-明天

比如在你朋友的婚礼上,你作为新郎的发小,被临时邀请上台讲两句,就可以用这个模板。

昨天:讲一下你跟新郎是如何认识的,如何建立了坚实的友谊,甚至讲一两个你俩小时候的糗事、趣事。

今天:表达一下现在的心情。比如,在众多宾客中,被单独邀请上台发言,很激动、很荣幸。

明天:表达一下对新人今后的美好祝愿,那些俗套的祝福语说一说,比如早生贵子、百年好合、白头偕老。

主管示弱技巧图解(掌握应酬讲话中的4个公式)(2)


公式2:回忆-认可-期望

比如你现在是位领导了,参加你们公司新员工培训的结业典礼,被邀请上台讲两句话,就可以用这个模板。

回忆:讲讲自己新员工时的故事、心情。

认可:表达一下对这届新员工的认可,态度端正、能力强、专业精、朝气蓬勃。

期望:提几点自己的期望或者是要求,适当进行一下鼓励。如果是基层领导,期望提得务实一点;如果是中高层领导,就要结合下公司的战略或发展规划。

主管示弱技巧图解(掌握应酬讲话中的4个公式)(3)


公式3:祝贺-感谢-希望

比如你合作方的新公司今天隆重开业,你被临时邀请上台讲两句,就可以用这个模板。

祝贺:王总的新公司今天开业,祝公司生意兴隆、财源广进、红红火火。

感谢:感谢王总盛情邀请,参加贵公司的开业典礼,什么荣幸之至、受宠若惊。

希望:希望公司规模越来越大,双方携手共进、合作共赢。

主管示弱技巧图解(掌握应酬讲话中的4个公式)(4)


公式4:甲方-乙方-双方

比如你跟对方谈了许久的合作终于敲定,双方要开个启动大会,你被邀请上台发言,就可以用这个模板。

主管示弱技巧图解(掌握应酬讲话中的4个公式)(5)

甲方:谈一下这次合作之于对方的意义、成果,感谢一下对方的付出。

乙方:谈一下这次合作对于你方的意义、成果,表达一下己方对此次合作的期盼。

双方:谈一下这次合作对于双方共同的意义,并且期待一下更为深入的合作与交流。


最后注意两点:

其一,这种应酬讲话,如果是即兴的,那就没必要讲太多。讲多了,容易说错话,而且台下也不愿意听,耽误活动的进程。

其二,你会发现这种应酬讲话多半就是三点。一方面是利于语言的组织,另一方面,你讲太多,大家也记不住,反而适得其反。

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