现在的李亚鹏是什么样子（李亚鹏跨界失败的）

■新闻背景

近日，由艺人身份转变成开发商的李亚鹏成了被执行人。媒体通过天眼查APP发现，丽江雪山投资有限责任公司在8月5日新增一条被执行人信息，公司董事长以及最终受益人李亚鹏持有公司的7279.35万元股权被冻结，期限为3年。执行法院为北京朝阳区人民法院，执行通知文书号（2019）京0105民再53号之一。

一位实力满满的偶像明星，摇身一变成为地产大亨，这本是影视剧中霸道总裁养成记的绝好题材，然而结果却很骨感——总裁变“老赖”，怎不令人唏嘘？

其实，李亚鹏在跨界闯入地产圈伊始，便已然入坑，而且坑坑连环，面对这样一个项目，即便专业人士也难免失蹄，何况此前只有文化公司运营经验的李先生。

李亚鹏 图据其微博

第一个坑，就是“特色小镇”。

2016年，住建部、发改委、财政部联合发布《关于开展特色小镇培育工作的通知 》，提出到2020年培育1000个左右各具特色、富有活力的休闲旅游、商贸物流、现代制造、教育科技、传统文化、美丽宜居等特色小镇。而早在这一通知发出前四年，李亚鹏便毅然开始他的造镇梦想。然而，时至今日回首往事，我们不难发现，造镇何其艰难，曾经风起云涌的资本热潮退去，成功者寥寥。事实证明，既处于大城市近郊区域，又具备强大产业支撑者方可成为胜者，比如杭州云栖小镇、乌镇互联网小镇等。而纯粹旅游题材的小镇，即便拥有强大ip，譬如白鹿原民俗文化村，也都归于落寞。而相比之下，雪山小镇既无先天ip，又无周边客源支撑，能成功绝对要靠运气，失败才是必然。

然而，李先生可能不服气，那么多地产公司纷纷造镇，为什么就我赔到最惨？道理并不复杂，地产商算的是另一本账，打造小镇ip是要花钱的，但配套的住宅用地是赚钱的，资金要这样才能循环起来。

而丽江雪山小镇，先天就不具备这一循环条件，这就引出了第二个坑——酒店立项。

李亚鹏并不是坊间认同的那种住宅开发商，他盖的，是酒店。

看一下雪山小镇的资料，就不难发现其定义是“文旅地产”，卖的产品很丰富：独栋、联排、叠拼、酒店式公寓，但它们有一个共同特点，产权都是40年。为啥都是40年？因为整个小镇就是旅游餐饮立项，用大白话说，就是个酒店。甭管叫独栋、联排、叠拼还是酒店式公寓，都是酒店房间，在中国大部分热点城市，这种酒店立项的产品都是不允许分割销售的（如北京就规定各房地产开发企业在取得酒店类项目立项核准或备案批复文件后，必须严格按照酒店类规划用途组织设计、开发建设，不得擅自改变项目用地性质和规划用途经营使用，未经批准不得擅自分割转让），只能用来经营或者整体销售，从这个角度看，当地管理部门对李亚鹏已经仁至义尽了。

未经过地产洗礼的李先生，没有看懂一个真正的旅游小镇该如何盈利，以景点、酒店、商业区吸引客流，住宅销售才是变现主体，而雪山小镇把做长线生意的酒店房间直接当住宅给卖了，资金的循环路径直接断掉，哪儿有成功的可能？

但李先生还是委屈，他的确是个有理想的人，也曾真真切切给小镇带来了文化元素，而这，就是第三个坑——“文化地产”。

文化地产，是中国创造的独有词汇，在我国，几乎所有产业，都可以加上一个地产作为后缀。于是，李亚鹏展现出他对文化资源的强大整合力，曾经在小镇上，每个周末会有两天的文创市集；每年会举办两届横跨18个门类的COART嘉年华，有音乐、戏剧、舞蹈、时尚单元、美术展览、独立书店等。然而，他却忽略了一点，房子是用来住的。

2014年，李亚鹏到丽江束河古镇参加COART相关活动。图据其微博

你会为了到国家大剧院听音乐会而在西单买房吗？会为了去美术馆看画展在东四买房吗？买房不是个小事情，时常飘出沁人心脾的文化气息当然美好，但不足以填平高房价和低配套之间的沟壑。

李先生很努力，但，跨界很难。

（文/红星新闻特约文化评论员 朱敏 资深媒体人、地产行业专家）

编辑｜ 李学莉

（下载红星新闻，报料有奖！）

,