职场请人帮忙说什么（这4个职场必备说服技巧）

我以前的一位同事，工作很多，每天都很晚才下班，她性子很直，别人给她帮忙时，她看别人做的不对，就大发脾气，后来，她再请求别人帮忙时，却被别人以各种理由委婉拒绝。

那在职场中，我们如何和别人沟通，别人才会更乐意帮忙呢？

在请求别人帮忙时，我们应用这4个小技巧，可以取得不错的效果。

用心地提出你的请求

同事之间，我们会经常请求别人给予我们帮助，有的人会被别人拒绝，有的人却能够得到别人的帮助，这是为什么呢？

因为我们请求别人的方式，决定了他们是否愿意帮助我们。

社会科学家兰迪·加纳做了一项社会研究。在这项研究中，加纳向被调查者发放调查问卷，问卷分为三种情况。

（1）问卷调查表上面贴了一张便利贴便利贴，上面有手写的请求完成问卷的信息。

（2）问卷调查表上没有便利贴，但是在问卷上，手写了有同样请求的信息。

（3）问卷调查表上没有便利贴，也没有手写的信息。

研究结果表明，超过75%的1类受访者填写了问卷，48%的2类受访者填写了问卷，36%的3类受访者填写了问卷.

在调查问卷上贴一张便利贴，再写上个性化的语言，会让收到调查问卷的人，意识到这是调查机构花费了心思，比较用心，因此他们觉得自己有必要完成这一请求，以此作为回报。

而后，加纳在便利贴上写上了自己的姓名以及“谢谢你”的字样，增强个性化的语言，结果显示，问卷受访者回复的速度更快，而且回答的内容比原先的更用心，更仔细。

通过这一现象说明，请求方式的人性化越明显，得到回应的概率就越高。

当你向别人提出请求时，如果你请求的方式更加用心，融入了自己的情感，对方会更愿意帮助你。

比如，你想要让别人帮你审核活动方案时，可以在活动方案上张贴一张便利贴，写下“亲爱的感谢你帮我审核活动方案，非常感谢！”

如果想让别人留下来和自己一起加班，可以找一张漂亮的纸写下你的请求，当面送给对方。

再比如，在微信上请求别人帮忙做一件事情时，可以在发送请求前加一些动画小表情，例如，“求求你”，“感谢”等。

如果下次你请求别人时，想更快的得到别人的帮助，那就用心地，真诚地发出你的请求吧！

先提小要求，再提大要求

在工作过程中，当我们寻求他人的帮助时，如果直接提出大要求会很容易遭到拒绝，我们可以先提小要求，然后再向大要求过度，这样会让你的请求更容易得到别人的帮助。

这就如同借钱，你向别人借100元好借，向别人借10万元不好借。

社会心理学家乔纳森·弗里德曼和斯科特·弗雷泽做了一项试验，他将们参与调查者分为两组，调查组成员都具备同样家庭环境，都居住在高档小区，每家都有一块很大的花园，花园的草坪被打理的很好。

调查人员想把一个”谨慎驾驶”的大宣传牌，插在参与调查者家门前的草坪中。

对第1组家庭，研究人员直接上门询问能否将这个大的宣传牌插在草坪中。

对第2组家庭，研究人员提前两个星期到住户家中，询问他们是否愿意在窗户上张贴一幅面积很小的图案，上面写着“谨慎驾驶”。

两周之后，研究人员再次上门，询问参与调查者是否同意，将大的“谨驾驶宣传牌”插到草坪上。

两组的结果差别悬殊，第1组中只有17%的参与者同意了这个要求，但是第2组参与者中有76%的人同意了这一要求。

这项研究表明，在我们请求他人帮助时，如果先提小要求，再小要求得到满足之后，再提出大要求，会比直接提出大要求，更容易得到别人的帮助。

那在职场中我们要如何使用这一方法呢？

比如，如果你想让同事帮你审核一份活动方案，你可以分两步做。

第一步，请求他将你打印出来的活动方案帮你送过来。

第二步，在请求允许之后，再询问他能否帮你审核活动方案。

再比如，如果你向顾客销售化妆品时，却没有停下来听你说时，你也可以分成两步做。

第一步，请求顾客试用化妆品试用装。

第二步，在顾客涂抹试用装时，再和她讲解化妆品的好处。

在职场中，我们利用“先提小要求，再提大要求”的方法，可以让他人更好的满足我们的请求。

给对方贴标签

标签是指将某一特质，态度，信念或者其他标签标记在一个人身上，比如说“你真的太好了，说话很温柔，又勤奋，又谦虚”。

在职场中，我们可以对同事贴标签，然后再对同事提出符合标签的要求。

研究人员桑·博尔坎以及彼得·安德森发现，如果首先询问，“你认为自己乐于助人吗？”，然后再提出帮忙的请求，对方同意率高达77%。如果没有事先询问对方，同意率仅为29%。

这充分证明了，如果在我们想要取得他人的帮助之前，可以先给对方定一个标签，然后再进行寻求帮助。

在团队工作的过程中，如果你的同事正在为他负责的项目头疼不已，也许他对自己丧失了信心。如果你仍然相信他的能力，那么最有效的一个方法就是提醒对方，他有不放弃的精神，最好能够和他回忆一下，他以前战胜挫折的经历，那么这个同事就会增加信心，继续奋战。

如果你想让某个员工做事更细心一些，你可以经常和这个员工说，“你做事特别的细心，都取得不错的成果”，然后再交给他一项任务，和他说，“我相信细心的你，一定能把这项任务做的更好！”那么，他在工作过程中会用细心的标签来要求自己，这要比你批评他不仔细，效果要好的多。

利用他人的行为

我们个人的行为，会受到他人的影响。

比如，同事都买的零食，你也想要买一份。比如，如果在路上有人围成一圈看热闹，你也会按耐不住好奇心，想走向前看一看。

科学研究员斯坦利·米尔格拉姆和他的同事做了一项实验。在这组实验中，一位调查员来到街头，他停在人行道上，仰头望向天空，保持几秒钟，很多行人不可思议的看着他，却没有像他一样，抬头看一眼天空。

接着，研究人员又增加了4个人，让他们一起凝视天空，陆陆续续有人驻足，加入他们的行为，而这个人数比第一组实验增加了三倍有余。

这让我想到了，我以前经历的事件。

去年夏天，我们公司里有一颗茂盛的葡萄树，那天早上我到公司之后，抬头看看葡萄树，温暖的阳光从葡萄叶中斑驳洒落，很是好看，于是我拿起手机，抬头拍照。

过了一会儿，同事都来了，看到我在拍照，他们也拿出手机，记录这好看的风景，在此之前，他们可都没有注意过这种现象呢！

由此可见，旁人的行为，会影响到我们自身的行为。因此我们在工作中，请求他人帮助时，可以利用这一特点，让更多的人参与帮助你的行列。

比如，公司来货了，需要留下来加班才能将货物入库，调拨完毕，你可以其他人说，“我们办公室的人都留下来帮我了，你可以一起留下来帮我吗？”

总结一下，今天我们分享了4个说服他人的技巧。在工作中，学会利用他人的力量，用心的向别人提出请求，先提小要求，再提大要求，并且经常给对方贴合适的标签，对方会更容易答应你的请求哦！

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