县管校聘改革你们那实行了吗(教育部再提县管校聘)

您好,我是君山,一名站在中国教育最底层看教育、发声音的一线教师,感谢您的关注,期待与您交流,真诚与您做朋友!

县管校聘改革你们那实行了吗(教育部再提县管校聘)(1)

近日,教育部再提“县管校聘”,看来,离真正推行已经不远了。

在教育部的调研报告当中,浙江作为49个义务教育教师“县管校聘”管理改革示范区之一,已率先开始了全面推开工作。君山作为一名浙江的老师,也确实听到消息,今年县管校聘会先在高中开始,然后全市各中小学全面推开。

县管校聘,时髦的叫法是“共享老师”,意思是将“学校人”变“系统人”,在制度层面为教师在区域内的自由流动破除障碍。对于实现教育均衡化来讲,不失为一项好的制度,并且在部分发达城市,“共享教师”制度让优秀的师资往薄弱学校流动,也确实取得了很好的效果。

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但是,这项制度全面向县级城市推广,向边远地区推广,却有几个问题始终让老师摸不着头脑:

1、如何打破城区老师不肯下来,农村老师不能上去的问题?

老师里其实也分三六九等,城区老师天然有优越感,所以,城区的老师不肯下来,农村的老师挤破头要进去,这在过去一直是一个教育中的大问题。

为了解决这个问题,很多地方都实行的是教师支教制度,要求城区老师必须达到2到3年的支教任务才能获得职称评定或者各类荣誉评定的资格,这才在一定程度上促进了教育系统当中教师的合理流动。那么,实行县管校聘,就不知道管理者敢不敢打破固有的城乡二元制格局,把城区、农村老师打乱了统一进行分配,如果果真能如此,那确确实实是为教育做了一件大实事,教育均衡化才可能有实现的一天。

但如果和很多老师担忧的一样,到时候,城区老师归城区聘、农村老师管农村调,那么,这个政策就将给农村老师带去更多的苦恼。因为城区老师流动,无非还是在市区以内;但如果乡村之间流动,动辄几十公里的路程,岂是一句劳民伤财所能概括!

而且以后再无城区老师下乡,支教又将成为一种历史!

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2、“骨干”“名师”“认真的老师”学校不想你动,那什么样的人会流动?

县管校聘,谁流动、谁留下由谁说了算?教育局不可能了解每一个老师的具体情况,估计到最后还是由学校领导定了算。那么,学校领导最喜欢什么样的人留呢?“骨干”“名师”“认真的老师”“听话的老师”“年轻的老师”,概括为一句话,就是校长觉得有用的老师。到时,这些人就会被想尽一切办法留下,那么剩下的“老的”,“无用的”,“不听话的”,则会被排挤,最终只有两个结果,要么调离,要么“落聘”!

在这个过程中,城区教学水平差的,落聘,到农村“支教”去,而农村教学水平好的,被城区学校“割稻头”,到城区“深造”去。一来一往,城区学校逾强,农村学校逾弱,“县管校聘”与教育均衡就会背道而驰!

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3、教师由“学校人”变“系统人”,一个学校工作3年5年,能否对学校、对教育产生“真爱”?

把教师由“学校人”变“系统人”,3年5年给你换一个工作环境,这对于在一个学校从教几十年,尤其是看着学校一步一步发展起来的老教师来讲,首先内心上是有些不舍的。虽然有句话叫做,“人挪活树挪死”,但这句话个人认为更适合于官场,官员们挪一次,升一级,呆的地方越多、履历越丰厚,有助于仕途。

但这一条如果沿用到教育,个人认为还是有一些不妥的。教育是一份需要“安静”的活,育人是一项“爱人”的工作。如果一个教师对一所学校都没有感情了,整天想着的是荣誉、是前途,带班也好、育人也罢,目的仅仅是为了来年有个好去处,整个校园充斥着急功近利的味道,由如何能真正育好人呢?

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4、教师好不容易“居有定所”,县管校聘之后,如何防止老师“妻离子散”?

这些年,教师待遇刚有提升,很多教师终于能贷款买了房子、借钱讨了老婆、咬牙生了孩子,正盼望着要过上一个稳定而幸福的生活!但是,县管校聘之后,教师可能要远离自己原本的工作单位。

学校可以换,但房子搬不走啊。有人说,可以卖房再买啊!是的,真是好主意,但3年5年一换,你3年5年买卖一次房子?有人说,可以租啊!好主意,但你有房不住,还到外面花钱租房,老师工资真的很高么?再况且,老师的工作单位可以换,但家人的工作不可能都跟着老师走啊,不可能你3年5年一换,老婆孩子也跟着你颠沛流离!

所以,这个问题,也不知在真正县管校聘之时会如何解决!

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最后,君山想说:

热烈欢迎县管校聘,但是在施行之前,希望有关领导能够真正考虑老师们的这些顾虑,让政策真正惠及全民的同时,又能让老师安心从教、尊严从教!


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