cppm采购经理考几门（CPPM采购经理培训持有成本）

持有成本包括以下5点

CPPM采购经理培训咨询热线：16601133709（同步微信）

(1)资金成本

存货的维持需要资金投入，投入了资金就使其他需要使用资金的地方丧失了使用这笔资金的机会，如果每年其他使用这笔资金的地方投资回报率为20%，即每年存货资金成本为这笔资金的20%。

(2)搬运成本

存货数量增加，则搬运和装卸的机会也会更多，搬运工人和搬运设备同样增加，其搬运成本必然加大。

(3)仓储成本

仓库的租金或折旧，以及仓库管理、盘点、清洁、维护设施(如保安、消防等)的费用。

(4)折旧成本

存货容易发生品质变异、破损、报废、价值下跌、出现呆滞料等，因而丧失的费用就加大。

(5)其他成本

如存货的保险费用，其他管理费用，等等。

持有成本数据的统计与应用:在实际工作中，统计过去一年或者更长时间每种产品总的持有成本，然后除以该产品的库存量，就可以得到单位库存的持有成本。将单位持有成本与产品的单价进行对比，算出一个百分比(通常在20%~30%)，之后无需再统计实际成本数据，以此百分比乘以单价就可以算出持有成本。