为什么现在工地难接（为什么会越来越离不开工地）

一提到体制化这个词，你是不是首先会联想到公务员？其实我第一次听到这个词，是在一部经典电影里——《肖申克的救赎》，里面老布因为被监狱体制化，离开监狱后适应不了外部的环境，而选择了自杀。电影里对体制化这个词有很形象的解答，“起先你恨它，然后习惯它，更久后，你不能没有它，这就叫体制化。”你来细想一下，工地是不是也是如此？起初你恨他，然后习惯他，最后依赖他。我们都知道，工地的工作环境是相对封闭的，一年365天中，360天都在工地工作，长期打交道的群体基本是项目部的工作人员、自己的同事、劳务分包、工程监理等等，偶尔可以接触下政府监管部门、甲方集团机关、设计、造价、审计等相关单位的工作人员。但就算是这些跟项目相关的参建方工作人员，很多现场的朋友也接触不上。

工地如果是在市区的还好一点，有机会切换不同的环境，但大量的应酬会压缩你的时间，应酬的群体是谁？还是项目部。如果工地离市区有百里远，那完了，工地就是你的世界，你所有的习惯养成、信息认知、人脉关系都是这个环境带给你的。当你想要离开的那一天，你可能会发现，你不知道转行去哪儿？你想转造价，你想转设计，你想搞BIM，但是这些相关的工作，它的前景怎么样？又要怎么学？

这个时候你需要找一个人，或者找几个人去问一下。但是你会发现，你找的人他也在找这个问题的答案，那为什么说在工地待得越久就越离不开工地？其实我们都知道，土木工程行业的工作有经验鄙视链，工作十年的工人看不上你一个20岁刚毕业的大学生，感觉你啥都不懂就会瞎指挥。这种经验鄙视链不仅显示在工作上，还显示在工资条上。央企基本上是按照一定时间段进行涨薪的。当然了，三总五项这个说法也是有根据的，职位也是看工作年限的。

你现在可以试想一下，当你27岁成家了，每个月还着房贷、车贷、家庭开销，在工地工作五年的你，摸爬滚打混到了总经理的角色，这时候你还走得了？有位朋友离职，他项目上有几个同事跟他说，工地这么好，为什么要走？然后我就问他，他们的年纪和相关的学历，他说基本上都是30岁以上。然后我回了一句，那很正常，他们没有办法，他们必须习惯。

那怎样才能避免被工地体制化？百度百科给的答案：第一，坚持学习，不断学习和体验新事物；第二，多和体制外的世界进行沟通；第三，对未来心存憧憬，做好生涯规划。我很认同官方的答案，但是顺序我会进行颠倒。个人认为，第一点应该多跟外部世界进行沟通，认知面扩大后，选择面会变得更加宽广，而且会更加果断。第二是心存憧憬，做好规划思路，什么时间跑，规划很重要。最好的跑路时间是大学毕业压根儿不进，或者是在工地待两到三年。那三年后能不能跑路就取决于最后一点坚持学习。

学什么很重要，有了三年的工地经历，施工经验肯定是妥妥的没有问题，有的人会用三年的时间看书，考一建、考二建，我认为这种行为你不太好跑。有的人，会用三年的时间学一门跟工程相关的技术，比如说造价，比如说设计，或者是说BIM，我相信三年的时间学一门技术是没有太大问题的，同时这个技术在你的施工经验的加持下，会给你带来一个好的报酬。当然了，三年时间你也可以选择考公，如果考公上岸的话，那就更值得恭喜。