不懂商业模式创业必定血本无归（低成本创业路上见过的商业模式总结为两大种类）

在这6年的互联网与实体摸爬滚打中

有过彻夜难眠也有过欣喜若狂

副业与创业的这一路上带给我太多的震撼了

原本的我只是一个3-4线城市的普通人

不会以为我现在想说的是自己有多厉害吧？

不不不，给大伙丢人了

还是一个努力奋斗争取早日更上一层楼的普通人

只是通过互联网见到了原本没有见过的商业模式

还有各行各业惊才绝艳的人才

这也是我这6年中最大的收获

3年在不停踩坑，3年在尝试各色各样的项目！

在这些年认识的朋友中有幸遇到一群志同道合人

与利益没多大关系

都是喜欢研究探讨商业模式的朋友

下面进入今天的主题两大类型的商业模式分为快和慢两大主题

（快不是指短平快哈，这不是我的风格）

①慢的商业模式

这里的慢指的是需要一定的专业知识

并且有一定的门槛，需要一些经验的沉淀实体

下面以实体和线上做两个案例拆解分析慢的玩法

实体例如 : 二手车领域

许多小伙伴都觉得二手车领域水太深

其实归根结底还是需要对汽车本身有一定的研究

不管是收还是售，都是需要很强的专业知识

并且更多的是对于个人的实操经验有蛮高的要求

有许多东西往往存在于细节里面

即便是专业人士也难免会有大意的时候！

这也算是进入二手车领域的一个商业壁垒！

一个需要时间沉淀出来的经验壁垒

线上例如 : 个人ip塑造

个人ip的塑造方向有很多

但是难度较高的应该是属于商业知识类型

没有经验的沉淀根本就无从下手！

相比较之下，以产品为切入点塑造的ip方向

稍微简单粗暴，但是效果自然也是与产品息息相关

但是也是需要对产品本身的行业需要有专业的知识

近几年也有越来越多的企业意识到这个问题

不仅自己亲自出手，还有与各大博主合作

因为个人ip想要起来

至少需要三个月甚至是1年的时间沉淀

取决于我们对输出创作平台的了解程度！

通过上面两个案例我们不能发现！

慢的商业模式更多的是需要对技术技巧方面的打磨

更多的像是大浪淘沙，需要很大的执行力和毅力

也并不是所有人都适合这个商业模式

并不是他们不能深耕学习沉淀！

见过太多的人由于生活的压力根本也就没法静不下心

只能说是蜕变的时机还没到吧

②快的商业模式

快的商业模式可以说竞争势必也是会更加激烈

在这样的环境下，差异化竞争就显得尤为重要了

下面以实体和线上做两个案例拆解分析快的玩法

实体例如 : 那些年之前拆解过的临期食品领域

关于临期食品领域的时机

其实背后也离不开大环境的压迫！

因为这两年疫情的影响，导致厂家周转不开！

并且货物的留存都是有时间限制的

所以也就有了临期食品领域的出现！

临期食品店快的商业模式

快在产品上，好比一些生活中的快销品

刚需产品更多的是食品方面

所以就需要有强大且知名度高的食品来衬托了

需要有一个强大的供应链

并且需要有稳定的流量来衬托起他的销量！

这样才能达到一个快的打法

线上例如 : 电商领域

有过电商创业经验的小伙伴应该都知道

电商最重要的无非就那几个点

一个符合大众且价格上有绝对优势的产品

一套适合这个品的打法可以做好运营方面

能接得住爆单时候的工作量预案

产品方面我不做任何推荐或介绍

电商我觉得核心点还是在运营！

只是电商领域有一个中小老板都头疼的点

好的运营许多自己单干

这也是造成运营这个职位技术水平相差大的一个关键

跑偏了，哈哈

那些年想说的其实是关于电商运营好一个爆品

也是可以走快的商业模式，快在销量快在运营

通过上面的案例我们不难发现

其实快的商业模式重点产品质量方面的服务

快的商业模式其实也等于是产品服务方向

而反过来慢的商业模式恰恰相反

慢的商业模式更多的是人与人之间的服务

慢的商业模式其实对于重在后端服务

并且通过服务好后端可以衍生出更多种类的服务

最后那些年想说的是

快即是慢，我更看好的慢的商业模式

走到最后难免都是需要做好人与人之间的服务

做有温度的事情，有交流的服务

这样在无形之中也是在为我们的未来增添更多保障

你们怎么看呢？

下期分享 : 低成本创业路上之律师与自媒体会碰撞出怎么样的火花？

首发声明 : 本文首发于公号（网创那些年）

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