电梯维保工前景怎么样（电梯安装维保工资低究竟是外资企业还是民营企业的错）

对于这个话题，很多人可能会嗤之以鼻，认为电梯外资企业和民营企业员工的工资没有可比性，奥的斯，迅达，通力等企业工资待遇好，福利待遇高，而很多民营企业则是低工资，低福利，甚至工资能不能正常发都不知道！所以他们很容易得出结论，中国电梯行业安装维保工的工资低是中国民营企业的错，但是真相果真如此吗？

我们先回顾电梯行业历史，在中国电梯行业进入合资之前，一部电梯的安装费普遍占到一个电梯合同的30%以上，而且一台电梯安装费收入基本上归安装工人所有。所以很多老电梯安装人和维修工都会忆甜思苦，怀念那个行业好时光。而电梯安装维修工从天上掉到人间，再从技术工人沦为农民工完全是因为外资电梯企业在其中推波助澜的结果。这几十年来，电梯技术和安装工艺进步其实并不大，因为电梯安装风险超高，上海某菱电梯合资企业率先在全国开始了把电梯安装进行外包活动，通过低价分包竞争大大降低了安装价格，从而既剥离高风险，又把电梯安装价格打了下来。而电梯维修行业也是如此，随着安装外包，维修也渐渐外包，一直到近几年新梯市场增长缓慢，这些电梯外资企业才又开始通过更低维保价格抢夺售后市场。很自然没有资本支撑的第三方维保企业的日子变得更艰难，被迫降低价格和外资竞争，最终导致民营企业维保工人的待遇最近几年一直没有改善，只要外资稍微勾勾手，很多就会选择跳槽去外企。

那么很多人也许会说我们第三方维保企业和民营电梯企业为什么不放弃和外企竞争呢？外资电梯企业员工工资高，技术好，质量好，就应该垄断市场；而国内民营企业员工工资低，技术没有，质量差，根本不应该存在。但是如果真的这样下去，我国的电梯行业估计很快会沦落为类似印度等国家的状况，除了极少数帮助外资企业经营的精英阶层，大多数从业者会永远在底层社会苦苦挣扎！

从电梯合资40年来看，外资电梯企业虽然说给中国市场带来了技术和资金，但是同样带来了死亡和痛苦。每一家外资电梯企业在中国市场都赚得盆满钵满，类似日立电梯这样的企业现在每年都可以在中国市场赚取约10倍当初的投资，而获益的只是极少数完全和日本日立公司利益捆绑并迷信日本共荣美梦的一些人，殊不知其平均成交的设备价格是中国民营同类企业的150%，赚取的利润基本上都被输送回日本成为新的压榨第三世界人民的资本。或许你会说人家日立、三菱是名牌，是知名品牌，但是我们中国人为何要去迷信那些曾经给中国人带来无尽痛苦的日本品牌呢？日立和三菱都曾是日本军国主义的武器库，我们是否还有民族伤痛的记忆，是否还有耻辱心？尤其是南京这样的城市高价购买日本品牌的电扶梯产品安装在地铁中，我们对得起南京30万死亡同胞吗？中国近代的积弱，经济上就是来自这些外资的侵略和剥削。所以你说我们的工人工资低究竟是谁造成的？为什么美国、日本的电梯安装维修工人会如此之高？那是因为他们有自己的民族工业，并通过这些工业形成的品牌来让中国人买单！

在我们国家民族工业占据优势的领域，产业工人的工资从来不低，就算技术含量最低的家电领域，修空调的，修冰箱的收入也比修电梯的高。而格力、美的员工的工资福利待遇也是超好，更别提在通讯领域领先的民营企业华为了。所以我们电梯行业的从业者如果要获得象华为员工一样的高工资待遇首先要打败的就是外资电梯企业！

勒紧裤腰带中国有了原子弹；坚持自力更生中国有了航空航天事业！所以技术从来不是外资带来的，而是中国人民创造的！电梯行业技术含量不高，之所以我们出现崇洋媚外这样的幻觉而不能自拔，是因为我们跪了四十年习惯了，已经不知道如何站起来了！