nike旗下所有品牌(NIKE耐克品牌)

概要 ,我来为大家科普一下关于nike旗下所有品牌?下面希望有你要的答案,我们一起来看看吧!

nike旗下所有品牌(NIKE耐克品牌)

nike旗下所有品牌

概要

一二线市场竞争激烈,

并且已有相当稳定的消费群体,

产品能得到认

可。三四线市场潜力巨大,有很大利润空间。

一、营销目标

基本思路

:

一、抓紧高档,科技,舒适的优势进行推广。

二、将款式落后、中低端的产品大幅度降价,已获得价格优势,当消

费者习惯了舒适的耐克鞋但却没有便宜的款式时,

将提高中高档款式

的销量。

二、营销环境分析

(一)

产品市场分析

三四级市场的运动装品牌主要以李宁、安踏、

361

、特步等国内

品牌为主,

一些经济情况相对发展较快的县级市场也出现了耐克、

迪、

kappa

、彪马等国际品牌。小县城运动品牌销售势头强劲,但同

时因为人口有限,

大批运动品牌入驻使得其市场已经相对饱和。

而国

内运动鞋品牌从一开始就从三线市场出发,

多年的驻扎,

已经在当地

形成了稳定的消费群体。

(二)消费者分析

1

、消费者基本特征及够买行为分析

1

要消费群体为喜爱运动,崇尚时尚的年轻人和有经济基础,

开始追求高质量生活的中年人。

2

轻人中的炫耀式消费

3

轻人缺少自主判断能力,易跟风

2

、影响消费者购买行为的主要因素

1

品质量。

产品质量是消费者考虑的最重要因素。

消费者够买

运动鞋的目的性很明确,即舒适,安全且时尚的运动。

2

碑传播。

主要的消费者为青少年,

青少年的跟风和炫耀式消

费无疑是最有效的传播。

3

广

告宣传。

广告宣传是消费者的主要认知途径,

并对消费者的

购买行为有极其重要的引导作用。

(三)竞争产品分析

主要竞争产品分析

1

广告宣传力度小,不做大量宣传,认知度较低

2

外形设计较简单,不容易引起消费者注意

3

价格较便宜,与高端产品的差价较大

4

质量优秀,性价比高

(四)产品销售渠道

厂家—地区代理—专卖店

三、

SWOT

分析

(一)优势

1.

品牌影响力大,历史较长,认知度较广

2.

产品质量好,科技含量高,其他品牌无法比拟

3.

各体育领域都有其代言人,在青少年中有巨大影响

(二)劣势

1.

三四线市场中,本土品牌有固定的消费群体

2.

给人的印象中

NIKE

的运动鞋价格过高

(三)威胁

1.

三四线市场中的本土品牌,他们更加了解当地消费人群的心理

2.

本土品牌的价格更低

(四)机会

1.

随着中国体育的不断进步,有才华的运动员不断涌现,签约中国运

动员,使

NIKE

更能被中国消费者青睐

2.

抢先其他国际知名运动品牌占领三、四线市场,培育重视的消费者

四、营销战略

(一)目标群体定位

热爱运动时尚的年轻人,追求高品质生活的中年人

(二)产品定位

人人必须的消费品

概要

一二线市场竞争激烈,

并且已有相当稳定的消费群体,

产品能得到认

可。三四线市场潜力巨大,有很大利润空间。

一、营销目标

基本思路

:

一、抓紧高档,科技,舒适的优势进行推广。

二、将款式落后、中低端的产品大幅度降价,已获得价格优势,当消

费者习惯了舒适的耐克鞋但却没有便宜的款式时,

将提高中高档款式

的销量。

二、营销环境分析

(一)

产品市场分析

三四级市场的运动装品牌主要以李宁、安踏、

361

、特步等国内

品牌为主,

一些经济情况相对发展较快的县级市场也出现了耐克、

迪、

kappa

、彪马等国际品牌。小县城运动品牌销售势头强劲,但同

时因为人口有限,

大批运动品牌入驻使得其市场已经相对饱和。

而国

内运动鞋品牌从一开始就从三线市场出发,

多年的驻扎,

已经在当地

形成了稳定的消费群体。

(二)消费者分析

1

、消费者基本特征及够买行为分析

1

要消费群体为喜爱运动,崇尚时尚的年轻人和有经济基础,

开始追求高质量生活的中年人。

2

轻人中的炫耀式消费

3

轻人缺少自主判断能力,易跟风

2

、影响消费者购买行为的主要因素

1

品质量。

产品质量是消费者考虑的最重要因素。

消费者够买

运动鞋的目的性很明确,即舒适,安全且时尚的运动。

2

碑传播。

主要的消费者为青少年,

青少年的跟风和炫耀式消

费无疑是最有效的传播。

3

广

告宣传。

广告宣传是消费者的主要认知途径,

并对消费者的

购买行为有极其重要的引导作用。

(三)竞争产品分析

主要竞争产品分析

1

广告宣传力度小,不做大量宣传,认知度较低

2

外形设计较简单,不容易引起消费者注意

3

价格较便宜,与高端产品的差价较大

4

质量优秀,性价比高

(四)产品销售渠道

厂家—地区代理—专卖店

三、

SWOT

分析

(一)优势

1.

品牌影响力大,历史较长,认知度较广

2.

产品质量好,科技含量高,其他品牌无法比拟

3.

各体育领域都有其代言人,在青少年中有巨大影响

(二)劣势

1.

三四线市场中,本土品牌有固定的消费群体

2.

给人的印象中

NIKE

的运动鞋价格过高

(三)威胁

1.

三四线市场中的本土品牌,他们更加了解当地消费人群的心理

2.

本土品牌的价格更低

(四)机会

1.

随着中国体育的不断进步,有才华的运动员不断涌现,签约中国运

动员,使

NIKE

更能被中国消费者青睐

2.

抢先其他国际知名运动品牌占领三、四线市场,培育重视的消费者

四、营销战略

(一)目标群体定位

热爱运动时尚的年轻人,追求高品质生活的中年人

(二)产品定位

人人必须的消费品

(三)营销手段

主要手段:报纸传单,电视广告

重要手段:促销活动

辅助手段:店员推拉

五、营销策略

(一)促销策略

1.

新的专卖店开张之时将其一二线质押的中高端产品打折销售

2.

打折加赠送返卷,短期内将产品切入市场,力求在短期内造成区域

销售热潮,并迅速扩大产品影响

(二)产品策略

1

、产品功效诉求

做工精良,科技含量高,让消费者体验安全,舒适的运动享受

2.

产品特点

3.产品定位

高档运动品牌

(三)价格策略

前期采取中低价位进入市场,培养忠实消费者,提高认知度,时机

成熟引入高端产品

六、行动方案

(一)准备阶段

1.制定各地市场启动方案

2.拟定产品种类,价格

3.培训员工,使员工有专业的知识

4.与媒体单位签订合同

5 .渠道确定

6.完成辅货

(二)导入阶段

1.电视、电台广告同时发布

2.报纸协助宣传

3.销售通路的建设与完善

4.彩色宣传页,横幅悬挂

(三)深入阶段

  1. 重点时段电视、电台提醒广告。

2.适量报纸软文宣传

3.促销活动定期举行

4.加大促销品投放力度

,

免责声明:本文仅代表文章作者的个人观点,与本站无关。其原创性、真实性以及文中陈述文字和内容未经本站证实,对本文以及其中全部或者部分内容文字的真实性、完整性和原创性本站不作任何保证或承诺,请读者仅作参考,并自行核实相关内容。文章投诉邮箱:anhduc.ph@yahoo.com

    分享
    投诉
    首页