幼师自我提升的五大能力是什么(卓越型幼师的七种核心能力)

幼儿教师的成长都会经历一定的阶段,这是自然规律,因为教师成长不可能一蹴而就。从新入职教师,走向合格,走向优秀,再成长为卓越型教师,这对于任何一名教师而言,都是一个需要长期历练、奋斗的过程。长期的历练、奋斗后,当成长为卓越型幼儿教师,其身上就会拥有诸多优秀的专业能力。解析众多卓越型幼儿教师,他们都具备以下七种核心能力。

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观察能力

有些教师认为:“天天在看,还有什么好看的?看到的就这些事,那有什么用?班上孩子那么多,我怎么观察得过来?我对孩子是很熟悉的,观察不观察还有什么不同吗?”我们的师范教育体系长期以来忽视幼儿教师观察能力的培养,而长期使用购买的课程导致教师忽视观察,大量的时间付出也让一些教师选择无视观察。

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实际上,观察是幼儿教师的基本功,观察也是适宜性教育的基础,是教师指导的前提,更是课程设计的依据。观察能力需要培养,更需要实践锻炼。观察需要教师有耐心、细心和恒心。因此,是否坚持观察是衡量教师专业水平的重要尺度。观察不是随便看看,观察也不只是技术,没有足够的专业知识准备,在教育场景里很可能无法识别有价值的信息。教师的视线和反应是衡量教师专业水准的重要依据。

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作品分析能力

作品分析是了解幼儿发展的主要途径。教师要形成用多样化的手段和方法收集幼儿多形式作品的习惯。幼儿的绘画、话语、表演动作、手工作品等等都是重要的作品,教师应学习分析作品的方法,能够根据作品判断幼儿的发展和需要,并采取进一步的教育策略。

幼师自我提升的五大能力是什么(卓越型幼师的七种核心能力)(2)

教师要养成作品归档的习惯,要充分利用作品,进行纵向的分析和比较,在分析中更好地理解幼儿的成长特点和规律。要努力提升分析作品的素养,学习作品分析的方法,切实通过作品分析更好地关注幼儿的发展和变化。

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谈话能力

谈话是教师与幼儿交流的方式,也是通过语言及相关的信息了解幼儿、引导幼儿的重要途径。谈话需要看清情境及问题,谈话重在了解、启发而不是说教和训诫。教师每天都应有与幼儿谈话的时间,可以是集体谈话,也可以是个别谈话。

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谈话是教师与幼儿的心灵沟通,有效谈话的境界是愉快和有效。谈话是幼儿向教师展现自己认识和见解的过程,谈话是展示幼儿内心的兴趣和倾向的过程。因此,谈话也一定是课程生成的重要契机。

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课程设计能力

课程设计能力是幼儿教师有别于小学教师的重要专业能力。早课程设计意味着课程不只是买来的教材,还应该是教师根据幼儿的需要进行的完善性设计,甚至是教师自己根据幼儿实际的需要进行的创造性设计。课程设计的重点不是自己准备教什么,而是准备让幼儿做什么和想什么。

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课程既设计过程,也期待结果,设计者必须有目标意识,这也是专业幼教工作者区别于其他人员的核心标志。课程设计的不只是教案,而是整个的教育环境、活动材料和教育策略。要重视课程设计,努力把课程设计当作课程改革和发展的重要支持力量。要加强专项培训,在实践中提升课程设计能力。

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活动组织能力

活动组织能力是幼儿教师最重要的能力。活动组织能力的核心是将幼儿引导到他们需要的、感兴趣的和有可能获得新经验的活动中去,让幼儿积极地投入运动、探究、交往及表达等活动中去。活动组织能力不等同于讲解能力,而是一种综合的能力。

幼师自我提升的五大能力是什么(卓越型幼师的七种核心能力)(5)

特别是组织和引导游戏活动的能力。幼儿有很多的学习方式,尤其是游戏的学习方式。这是一个主要的学习方式,游戏活动是孩子最欢迎的、最快乐的,也是最高效的一种学习方式。如果我们没有很好地掌握、组织、引导游戏的这个能力的话,那孩子的快乐学习,符合他天性的学习,就难以保证了。所以为什么很多地方现在呼吁要还儿童以童年,捍卫儿童的童年,要给儿童快乐幸福的童年等等。这样的观点的提出是有针对性的,就是针对现在幼儿园的游戏越来越少,高质量的游戏也越来越少的情况。

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评价能力

评价就是对现实作出有事实支撑的判断。评价是课程设计和实施的重要延续,是进一步的课程设计和实施的前提。评价应该成为幼儿教师的重要工作。教师是评价的主体。幼儿园的评价主要不是依靠测验,而是依靠对幼儿行为的日常观察,对幼儿作品的分析,对幼儿某些发展项目进行适度的测量。对教育质量的判断,经常是建立在课程评价的基础之上的。

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师幼互动能力

从幼儿早晨入园到傍晚离园,从活动设计到活动组织、秩序维持,从集体教育到个别指导到纠纷调节,从幼儿的一日三餐到安排幼儿午睡起床后的穿戴整理,从巡视幼儿的游戏与幼儿的情感交流等,事无巨细,凡是与幼儿有关的,师幼互动都贯穿其中,都需要用语言向幼儿发出指令、表达思想、传达信息。而幼儿则根据教师的语言做出相应的回应。这样的师幼互动是无处不在的。

幼师自我提升的五大能力是什么(卓越型幼师的七种核心能力)(7)

今年新颁布的《幼儿园保育教育质量评估指南》中,评价关键词是师幼互动。所以未来卓越型幼儿教师,师幼互动的能力是最基础的,也是必不可少的。比如指南中“让幼儿自己做决策”这一指标项,更加明确了师幼互动不仅仅是一种以态度为主要的关系, 而更是一种有专业思考的能力,在日常带班中不仅要与幼儿的关系更加亲密,走进孩子们的世界,更要学着倾听、聆听孩子们当下真实的学习方式,让孩子们有机会选择、表达、有机会参与于自己有关的决策,给孩子每天的生活加点料,让孩子们做生活的小主人!

卓越型教师是否真正“卓越”,必须观察其身上是否拥有这七种能力,它们是卓越型教师的重要标志。阐述卓越型教师的七种能力,旨在希望一线教师在教学历练与成长的过程中,努力让自己拥有这些能力。只有如此,教师队伍才能越来越强大,课堂教学才能越来越高效,教育改革才能真正落实落地。


高质量的师幼互动对于幼儿园的发展不言而喻。但是长期以来,师幼互动质量一直是幼儿园教育实践和教师专业发展的短板,也是制约保教质量提升的重点和难点。

而且国内对师幼互动质量的探讨并不多,且有关研究多着眼于师幼互动行为的研究。而对作为学前教育质量评价的重要主体——幼儿园教师是如何理解师幼互动质量的相关研究还比较匮乏。

因此,我们成立师幼互动项目,全力协助幼儿园完成高质量师幼互动的发展。

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师幼互动项目介绍

一、为什么要提升师幼互动质量?

“如果说过程质量是幼儿园教育质量的核心,师幼互动质量就是核心中的核心。”

二、幼儿园加入师幼互动项目可获得什么?

1.协助幼儿园的师幼互动相关课题研究落地(申报、立项、实施、结题)。

2.掌握国际公认CLASS师幼互动评估系统的42项指标,并结合园所自身发展完成落地提升。

3.专家团队两年时间跟踪指导,形成并提高园长和老师的半日观察能力。

4.总结幼儿园有效师幼互动的实施策略,幼儿园可发表相关论文。

5.帮助园长和老师成为专家型的学前教育工作者。

6.建立幼儿园自己的优质师幼互动案例资源库。

7.提炼幼儿园办园文化理念。

8.提升幼儿园整体教育质量。

三、师幼互动项目专家团队怎么样落地支持?

1.由东北师范大学专家团队主导,用两年时间手把手指导培训,最终达到幼儿园过程性质量提升目的。

2.专家团队每学期实地入园一次,两年内至少实地入园四次。

3.专家团队每学期线上研讨至少2次。

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