李长春新书谈少数官员(李长春新书谈少数官员)

近日,中央政治局原常委李长春的新书《中原大地奋进曲》,由人民出版社、河南人民出版社出版。

这本书共收录了李长春1990年7月至1998年2月在河南工作期间的重要文稿217篇,照片159幅,绝大部分为首次公开发表。全书分上下册,共计76万余字。

李长春新书谈少数官员(李长春新书谈少数官员)(1)

人民出版社相关负责人向“政事儿”(微信ID:gcxxjgzh)透露,这本书的编辑过程历时近3年,从编辑到出版前后共8次调整书稿,所有文章均由李长春本人审定。

三本著作均与任职经历有关

李长春新书谈少数官员(李长春新书谈少数官员)(2)

“政事儿”(微信ID:gcxxjgzh)注意到,该书收录的李长春所写书信中,有三封信均写于1997年9月。

这年同一个月中写出的三封信,都是写给谁,又写了些什么?

书稿显示,在1997年9月2日、20日、23日,李长春分别给李文和陈勇、高铁、以及李润田和张一木等人回了三封信。

值得一提的是,1997年,李长春当选为中央政治局委员,同时兼任河南省委书记。

“政事儿”(微信ID:gcxxjgzh)发现,李文和陈勇系夫妻,均曾在河北省科学院任职。在李长春就读于哈尔滨工业大学期间,高铁担任哈尔滨工业大学副校长。李润文曾任河南大学校长、河南省政协副主席,张一木曾任中国民主同盟河南大学委员会秘书长。

在给李文和陈勇的信中,李长春对自己在河南的工作简要作出了简单总结。“一晃儿,来河南已上8个年头了(第8个夏天刚刚过去,1990年6月份来河南),确实是披荆斩棘,苦辣酸甜。能够把大家凝聚起来,思想观念调整过来,干成点事,真不容易。

他还写道,“不论在辽宁,还是在河南,你们二老都给了我很大的关怀和支持,还给我寄药,关心我的身体。所有这些,我都铭记在心。”

其他两封信中,李长春均对当选中央政治局委员一事简单作出评价。在给老校长高铁的信中,他写道,“这次会议上我被光荣地选为中央政治局委员,出乎我的预料。这不仅对我个人是高度的信任和肯定,也是对河南省委、各级党组织几年来工作的肯定,是全省共产党员和全省人民努力的结果。”

在给李润田和张一木的信中,李长春写道,“中央对我的任用,不仅仅是对我个人的高度重视和肯定,更是对我们省委班子,对全省各级党组织,对全省人民在改革开放和现代化建设中取得成绩的肯定。我只是尽了一点应尽的责任,而且很多事情还没有办好,个人也还有很多缺点与不足,特别是我国是个大国,中国共产党是个大党,人才济济,相较之下,更感到’其实难副’了。所以在得到你们祝贺的同时,更应看到责任和压力,要努力提高自己,适应党和人民所给予的信任。“

李长春还写道,“我是普通老百姓家庭成长起来的,深知广大群众的愿望和要求,深知在一些地方一些单位不正之风的干扰下,基层群众办事之难。现在党和人民加在自己身上的担子更重了,更要时刻牢记手中的权力是人民给的,只能为人民办事,为人民谋利益,时刻保持和人民群众的血肉联系,一心为民,不谋私利。也请你们监督。”

精彩书摘:谈党员干部“59岁现象”

谈“59岁现象”

计划经济体制向社会主义市场经济体制转变的过程中,还存在一些漏洞和薄弱环节,给腐败分子以可乘之机。有些地方和干部好人主义盛行,怕得罪人、怕丢选票,治党不严,放松对党员干部的严格要求、严格管理、严格监督。

少数党员干部放松思想改造,在两种体制转换过程中,价值观发生扭曲,背离了过去曾经坚持的党性原则,如出现了“59岁现象”,临退之前捞一把等。这就造成群众对反腐败工作仍不满意。

——《加强党风廉政建设,做廉洁自律模范》(1998年2月8日,李长春同志在河南省纪委六届五次全会上的讲话)

李长春新书谈少数官员(李长春新书谈少数官员)(3)

谈领导干部的三条高压线

当前送钱送礼这股歪风很厉害,作为市地、厅局的党政一把手,无论如何也要顶住,对送钱的人要严肃批评。过去耀邦同志讲,君子之交淡如水。我们还是要按共产党的规矩来交往,决不允许搞腐朽庸俗的那一套。今天不好意思拒绝,就是为明天挖掘“坟墓”。

在市场经济和改革开放条件下,各级领导干部要守住三条高压线:在政治上不能走错路,在经济上不能揣错兜,在生活上不能上错床。

——《领导干部要带头自律》(1997年2月18日,李长春同志在河南省市地委书记座谈会上的讲话)

李长春新书谈少数官员(李长春新书谈少数官员)(4)

谈领导班子团结问题

目前,各级领导班子总体上讲是团结的,是有战斗力的。党政领导之间、正副职之间、班子成员之间大多讲党性,顾大局,互相尊重,互相支持,互相谅解,同舟共济,谋大事求发展,从而带动和增强了广大党员干部的团结。

但是,不团结的现象依然存在,大体有三种类型:一是貌合神离型。有的单位表面一团和气,实际互不信任,互相戒备、猜疑,思想上互不交流,感情上恩恩怨怨,工作配合上消极被动,甚至推诿扯皮。二是暗中拆台型。有少数人视同志为对手,当面一套,背后一套,不琢磨事,专琢磨人,私下里张扬别人的缺点,甚至造谣、诋毁,工作上故意掣肘,设障碍,抓辫子。三是公开对抗型。个别单位矛盾公开化,置工作于不顾,相互争斗,当面攻击,直接对着干,你赞成的我否定,你反对的我支持,甚至划小圈子,拉帮结派,“堡垒里战斗不止”。

——《领导干部要做团结的模范》(1998年1月,李长春同志发表在《领导科学》1998年第1期上的文章)

“政事儿”(微信ID:gcxxjgzh)撰稿:新京报记者 贾世煜

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