一个公司发展不起连生存都难（公司发展不起来）

在这方面，我曾经不止吃过一次亏，而且每次亏吃的还不一样，我来为大家科普一下关于一个公司发展不起连生存都难?下面希望有你要的答案，我们一起来看看吧!

一个公司发展不起连生存都难

在这方面，我曾经不止吃过一次亏，而且每次亏吃的还不一样。

如果管理一个萝卜一个坑，对公司暂时来讲是最省钱的，人效可以最大化。

但长久来看，公司存在了很大的管理隐形风险。

如果这个人离职，不仅会对业务有影响，还会让自己亲力亲为。

当你亲力亲为的时候，你会发现你的整个计划，将会被打乱。

作为老板，一定要让自己闲下来。

只有闲下来，才有精力去思考公司的发展。

有人可能说，我们公司管理层，都跟我几年了，绝对不会离职，所以我不需要安排提前储备好管理层。

但我想说，明天发生什么，你不知道，你永远不知道意外和惊喜哪个会先到来。

我们一定要做的，就是提前准备好，绝对不是下雨的时候，才想起来打伞。

而晴天也要把伞准备好，说不定，上一秒，晴空万里，下一秒，倾盆大雨。

你多增加了一个管理层，你以为会多一份管理支出，实则公司会赚的更大。

因为不仅会给其他管理者压力，还能多层次的去看部门存在的问题，有哪方面需要去提升。

不仅能帮你省一些钱，还能帮你赚到更多的钱。

如果管理只是一个萝卜一个坑，对公司，对老板来说太被动了！