安踏收购斐乐靠谱吗（被安踏收购喜迎第二春）

在刚刚过去的2019年，安踏集团发布重磅财报，上半年营业收入同比增长40.3%，至148.1亿元，该营收超李宁两倍有余，零头更是略高于特步国际、361度等品牌。究其原因，安踏品牌及其他品牌产品销售的持续强劲增长不可忽视！

其中，斐乐的表现最为亮眼：2019天猫618期间，斐乐一天内成交暴涨超过1500%，其中新品RAY老爹鞋环比增长4800%。2019年中期财报中，斐乐收入达65.38亿元，同比增长79.9%，为安踏贡献44.1%营收！

斐乐于1911年诞生于意大利，旗下产品涉及网球、滑雪、高尔夫、瑜伽、赛车等多个运动领域，明快大胆、卓尔不群的设计风格，曾使其跻身世界前十运动品牌。但随着全球经济竞争加剧，加上经营不善，这个百年品牌开始陷入亏损，于2020年逐渐没落。

2009年，安踏宣布以3.32亿元的价格收购FILA（斐乐），负责FILA中国商标的产品在中国大陆、香港和澳门的推广和分销。此后十年，安踏一步步将斐乐扭亏为盈，而斐乐也助力安踏市值突破千亿，成为仅次于耐克的全球第二大体育服饰品牌！

作为运动领域最具艺术感的品牌，斐乐具有先天的时尚优势。在中国运动品牌普遍设计乏力、国民审美要求愈高的现状下，高颜值的斐乐开始脱颖而出。在产品设计方面，斐乐极其注重创新，不断将时尚元素引入运动领域，紧紧迎合个性化、潮流化的消费需求。

2018年，斐乐迎合时下热门的“老爹鞋”风格推出鞋款Disruptor 2，被Footwear News评选为“2018年年度鞋款”，影响力比肩阿迪达斯的Stan Smith，堪称将品牌文化与流行结合、且快速反应抢占市场的绝佳案例！

亲民的价格（420-550元人民币），加上名人的引领，FILA Disruptor 2及系列老爹风格的产品迅速助推斐乐股价大幅上涨。2018年斐乐中国全年销售达到100亿，增速80%，成为安踏集团旗下首个进入百亿元俱乐部的子品牌。

除了在产品设计上追求创新度，斐乐在销售渠道上也做了策略调整，将品牌经营权从经销商手中收回，改为直营模式。所有店铺的装修、陈列和摆货，全权由总部把控。

这样的优势在于品牌可以对市场消费趋势进行快速的反应，紧贴斐乐轻奢时尚的品牌调性。目前，FILA专卖店共有1788家，包括FILA KIDS和FILA FUSION独立店，大部分分布于中国的一二线城市。

在市场推广层面，斐乐通过签约舒淇、陈坤、高圆圆等一众娱乐明星布局营销，深挖中国20至45岁的的中产阶级消费群体，而后旗下潮流运动品牌“FILAFUSION”的推出，更是签下王源、黄景瑜、马思纯等新生代明星为代言人，全面进军20至30岁年轻消费者市场。

嫁入中国十年，斐乐凭借自身的国际品牌效应和安踏销售渠道优势，一路逆袭封神。2020年，面对李宁“国潮”的强势崛起，耐克的全面压制，大家觉得斐乐和安踏还有哪些增长机会？欢迎在评论区讨论交流

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