限定的记忆ninepercent回眸(限定的记忆NINEPERCENT的曲终人散)

10月12日,由蔡徐坤、陈立农、范丞丞、黄明昊、林彦俊、朱正廷、王子异、王琳凯、尤长靖组成的限定男子组合"NINE PERCENT"举行了解散演唱会,宣告了中国第一个全民PICK的男子组合落下帷幕。

NINE PERCENT出道之际,作为中国第一个由视频平台主导的偶像选秀节目,完全仿照韩国大火综艺《Produce 101》赛制,联动数百家小型偶像企划公司,将组合成员选择权交给了所有的饭圈女孩,引起了饭圈热潮,并诞生了蔡徐坤这一现象级idol,彻底改变了流量格局。

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《偶像练习生》

然而在打开偶像元年的辉煌,却衍生出诸多限定团问题,最终这一备受期待的男团却草草收场,团体活动屈指可数。

在解散之际,甚至有团粉向吉尼斯世界纪录官方微博留言,请求吉尼斯为这个组合颁发一份"全球最难合体团"的记录,因为截止今年8月13日,NINE PERCENT仅合体55天。


相比于当初轰轰烈烈的出道,后续的NINE PERCENT组合运营简直堪称偶像经纪的反面教材,如此潦草的收场,也揭开了中国偶像经纪最深层次的先天不足。虽然节目和组合模式可以完全从韩国照搬,但韩国整体的偶像经纪娱乐环境却是没办法复制的。

1、市场根源:中韩偶像选秀节目诞生背景差异,形似神不似

韩国《Produce 101》的诞生背景是由于韩国偶像工业已经发展成熟,从前端的偶像选拔、培训、出道,到后期各类打歌平台、综艺节目、演唱会、音源售卖等人气提升和商业变现环节,都已经形成一套系统成熟的工业化产业链条。

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《Produce 101》

而由于行业集中度高,SM、YG、JYP三家公司占据了偶像市场的60%以上,若加上新贵Big Hit,留给小型偶像经纪公司的机会太少,媒体资源有限的情况下,电视台资源自然向大型偶像企划社倾斜。

由此,韩国Mnet电视台推出《Produce 101》节目,给予非四大背景出身的偶像们出名的机会,这也是为什么在《Produce 101》节目中鲜少发现有SM、YG、JYP的艺人或练习生参演。

中国的《偶像练习生》《创造101》等节目的诞生和韩国相反,韩国是市场成熟下给予弱者的一线生机,而中国是偶像市场尚未成熟下偶像经纪公司的妥协。虽然我国偶像经纪虽然前有《超级女声》,后有《中国好声音》,但都离偶像组合差点意思。

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《超级女声》

由于偶像经纪前期的巨大投入、极大的风险性和缺少曝光渠道,使得我国偶像经纪公司数量和质量上都相对偏弱,直到《偶像练习生》大火后,偶像公司才如雨后春笋般纷纷创立。

所以在视频平台提出节目邀约后,大部分偶像经纪公司都积极参与其中,毕竟视频平台S级综艺的流量和声量是极为珍贵的资源。

2、根本原因:限定团分约难题,平台话语权弱势

由于限定组合各成员都来自不同的经纪公司,所以在组合活动和原公司活动产生冲突时,就牵扯到公司之间的利益问题,即便如腾讯般强势,也最终在乐华的对抗下修改了部分条款。

《偶像练习生》作为第一个吃螃蟹的人,当初也未料到后续的火爆,只筹备了三个月的《偶像练习生》虽然在录制前与各家经纪公司签署了 "共享经纪约",但条款内容相对松散,在NINE PERCENT出道后虽向各大经纪公司追加了数十页条款,但早已时过境迁。

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乐华七子

C位出道的队长蔡徐坤接连缺席集体活动;乐华三子在NINE PERCENT和自家公司的见面会两头跑,甚至一度删去NINE PERCENT标签,平台的话语权和对艺人的行程掌控力弱,自然组合的运营也难以展开。

此外,人作为偶像产业的核心要素,又具有极大的不确定性,蔡徐坤在出道后和前东家合约纠纷长达一年,虽然最后和解后以个人工作室名义与爱豆世纪合作,但不得不深思:如果偶像和前东家解约,那么平台和前东家的合约在偶像身上还奏效吗?

3、运营问题:经验不足,缺乏大型偶像团体运营规划

NINE PERCENT由爱豆世纪运营,爱奇艺持股55%为最大股东,《偶像练习生》制作人姜滨担任法人代表;第二大股东为占股35%的亚洲一娱乐有限公司,它的老板是一手捧红金城武、F4、蔡依林、林志玲的"台湾综艺之母"葛福鸿。

但是个体艺人的经纪和偶像组合的运营存在着较大差异,偶像组合更需要粉丝的维护和相关内容的产出,例如粉丝见面会、演唱会、音乐专辑等直接面向粉丝的活动,而爱豆世纪无疑在这方面表现差劲。

音乐方面,NINE PERCENT 只出了两张电子专辑,第一张专辑是出道半年后才推出,最后一张专辑只有九位成员的SOLO单曲;巡演方面,只举办了一次巡回演出;团综方面,临近解散,所谓的团综《花路之旅》才姗姗来迟,而且本质上是一部纪录片,摄制于NINE PERCENT美国洛杉矶集训期间。

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《花路之旅》合照

除了缺少偶像团体运营经验外,限定团的短视性更是弊病多多,缺少长线的规划。利益分割下,前一年半时间归属爱豆世纪,所以从商人角度出发自然着眼于赚快钱,出席各种商业活动和代言,不白费力气为各个经纪公司做嫁衣,更何况明年再举办一次偶像选秀,又会有新的小鲜肉。

4、渠道问题:偶像团体后续资源设施匮乏,团体成员各奔东西

韩国偶像出道后有相应的固定打歌平台、音源排行、专辑销售和综艺节目等。而我国相应的后续配套设施远落后于偶像的推出。

我国偶像非常缺少曝光舞台,在节目结束后经常会出现后续乏力的情况,只有少数头部偶像能够对接上优质资源,例如孟美岐出演电影版《诛仙》,杨超越成为《心动的信号》《哈哈农夫》节目固定嘉宾,而其他大部分练习生从此就查无此人了。

这种局面短期内难以改变,《中国音乐公告牌》、《由你音乐榜》等打歌平台也很快没了下文,不过音乐领域随着腾讯音乐、网易云音乐和虾米音乐格局的慢慢稳定,排名机制和数字专辑也开始兴起,后续基础设施正在不断的建设和完善。

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缺少团体曝光下,组合成员也只能分散活动,在各个领域努力开辟出自己的道路。

蔡徐坤、尤长靖专注音乐,蔡徐坤专辑《YOUNG》销量突破600万张,成为QQ音乐平台首张获得史诗唱片等级认证的个人EP,尤长靖在影视剧OST领域风生水起,演唱了《亲爱的热爱的》《扶摇》等的插曲;

陈立农、范丞丞涉足影视,陈立农与李现拍摄了双男主古风电影《春江花月夜》,同属乐华娱乐的范丞丞与程潇也出演了爱奇艺自制的《灵域》一剧;

剩下的其他几位主要在各大综艺和商业代言领域活跃。

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《春江花月夜》杂志封面


《偶像练习生》点燃国内市场,被认为集结了当时国内顶尖练习生资源,市场一度渴望NINE PERCENT成为中国偶像元年的开启标志,验证一个行业走向了成熟,但最终这仅是一个综艺节目的成功。

在现有的视频平台主导下的偶像组合,受制于短线运营和错综复杂的利益纠葛,不得不成为粉丝们的意难平。

要么视频平台自己来做全流水线的偶像经纪,要么独立的偶像经纪公司逐渐强大到摆脱节目的控制,实现独立发展,只有这样才有希望诞生真正的精品组合,中国的偶像市场才能实现良性发展,而非一波波的割韭菜。

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