华为目标管理法的经典语录(今天推荐的是华为目标管理法)

华为目标管理法的经典语录(今天推荐的是华为目标管理法)(1)

今天推荐的是《华为目标管理法》

华为之所以能从深圳一家地方性企业跃升为国际知名企业,目标管理法发挥着无可替代的作用。这本《华为目标管理法》就从华为目标管理的方方面面,为我们解开了华为快速跃迁的谜底。

读书收获:1. 知识资本指的是,到了知识经济时代,知识也是一种资本,可以获得相应的报酬。任正非认为,知识经济时代是知识雇佣资本,知识产权和技术的价值超过了资本,资本只有依附于知识,才能保值和增值。

2. 华为公司按照知识资本来分配股权和股金。一些有知识和技术能力的员工,通过绩效考核,就可以获得公司的股权。

3. 华为总裁任正非强调公司要均衡发展,要解决公司的短板问题,建立起统一的价值评价体系,统一的考评体系,让人员在内部平衡流动。这就尊重了不同岗位上的员工,这样的绩效考核体系也才是相对公平公正的。

4. 华为是一个半军事化管理的公司,纪律非常严明,公司把很多纪律明确写进员工手册里,一旦违反纪律,就会受到相应的惩罚。

一句话总结:要么不做,要做就要集中人力物力和财力,实现重点突破。

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