华莱士营业额九万一个月(华莱士从8000元起家)

其实很简单,就是门店众筹 全员持股。

什么是全员持股?就是告知门店你是我们的合伙人!

投资上的合伙,让门店粘度更高,投人投钱投心。管理上的直营,决策体验感更强,管人管钱管物,从而能保障品质可控。法律上的加盟,总部和门店为加盟关系,让风险隔离。

而且全员持股的模式,华莱士每家新店总部持股60%,其他由员工入股,店长享受优先投资入股权,并且工作满一年的员工能持股到2.5%-40%不等。

所以华莱士的理念里,没有打工仔打工妹,所有的员工都是合伙人,让员工都当成自己的事业来打拼。

华莱士营业额九万一个月(华莱士从8000元起家)(1)

什么是门店众筹?

华莱士是将利益相关者都纳入众筹的对象。相当于有个华莱士的平台,现在呢这个平台有几家新门店要开了,如果这些门店的房东、供应商、装修公司等正好有点零钱可以给我们投资,相当于把钱存在华莱士的平台,你们负责出钱,我们平台来管理,坐等固定分红就好了,这投资回报率总比银行高太多吧。一旦这个方式让他们尝到甜头,那么再开更多新店他们就很容易把钱投进来了,所以华莱士没有哪家门店是自己投全资开的。

华莱士的管理目标很明确,他知道低价不是战略,低成本运营才是战略。而降低成本最有效的方式是合约制。自驱动自管理。

用这样的模式做不同行业也有不少成功案例,例如:百果园、房产德佑等。都是同模式将人、资金、资源抓到一个项目上。

那这种模式对你的品牌发展是否有参考价值?

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