为人而无信不可知其也(人而无信不知其可也)

进学不诚则学杂,处事不诚则事败,自谋不诚则欺心而弃己,与人不诚则丧德而增怨。#诚信#

为人而无信不可知其也(人而无信不知其可也)(1)

公司内的“画饼专家”

这几天一直在处理公司的事情,老板辞退了两员工,工资却一直拖欠着。在这之前,上个月的工资已经拖欠有二十几天了。

我们员工隔三岔五地问一下工资的事情,轮流给老板打电话,但是得到的就是拖延工资的借口。

实在是想不通为什么?他一直是有进账的钱,不至于拿不出我们几个人的工资?

如果他说现在真的拿不出这点钱,我们倒也可以缓一缓。但是他每次找的借口都是让人一眼就识破的谎言。

说得比唱得好听,今天拖明天,明天拖后天,拿“诚信”当皮球踢,虚伪至极。

表面一套,背后一套”是我们给他最后的评价。

为人而无信不可知其也(人而无信不知其可也)(2)

职场有句老话叫做“不会画饼的老板不是好老板,只会画饼的老板肯定是坏老板”。

公司内部,会画饼的领导可以刺激员工的积极性,但是一味的画饼,不去兑换承诺,只会失去信誉,让人寒心。

画的饼又大又香,让你当时根本体会不到“饥饿感”,刚入职的时候说,公司前景有多好;发展空间有多大;提成能拿多少;完成目标会有什么奖励、、、

温水煮青蛙,等你慢慢适应这种被压榨的感觉,便也想不起这个“饼”,到底是什么味道的,最后只会如鲠在喉、难咽无比。

为人而无信不可知其也(人而无信不知其可也)(3)

如果一个公司失了诚信,失败只是时间早晚问题。

彼得德鲁克是“现代管理学之父”,其著作影响了很多管理者,曾指出:“大量而广泛的实践证明,在企业的不同发展阶段,企业文化再造是推动企业前进的原动力,但是企业诚信作为企业核心价值观是万古长存的,它是企业文化与企业核心竞争力的基石”

诚信已不仅仅是一种道德规范,更是一种标记在身上的标签,直接决定了是否有人愿意共事。

为人而无信不可知其也(人而无信不知其可也)(4)

事不过三

人们常说“再一再二不再三”,可以上当受骗一次、两次,再欺骗就不会再相信了,也是在告诫人们,凡事要有度。

《狼来了》是我们耳熟能详的童话故事,它告诉我们一个从深刻的道理“人而无信,不知其可也”。

一个小孩上山放羊,无聊之际和砍柴的农夫们说“狼来了”,大伙拿起家伙便来打狼,才发现是小男孩的一场骗局;没过几天,小男孩又喊“狼来了,快来打狼啊”,农夫们依旧来帮忙了,但是发现依旧是场骗局,便不欢而散;过了几天,那个小男孩又喊“狼来了,狼来了”,没有人再来帮忙,最后羊都被狼吃了。

为人而无信不可知其也(人而无信不知其可也)(5)

再例如“烽火戏诸侯”,烽火台上起烽火,本是边关警报信号,周幽王为得美人一笑,点燃烽火;诸侯们见状,纷纷率兵赶到,却是为玩闹;后有兵攻城,再点烽火,诸侯们却无一来救,致使自取其辱,身死国亡。

失去了诚信,就等同于敌人毁灭了自己。——莎士比亚

这个社会总会有人利用你的善良来做骗局,轻则破财,重则家散。

各色各样的骗局,将诚信丢失;表里不一、倒打一耙、颠倒黑白是他们的一贯作风,败坏社会风气,导致人心凉薄。网络上一大堆的文章问“路边摔倒的老人到底该不该扶?”所以到底该不该扶呢?

为人而无信不可知其也(人而无信不知其可也)(6)

一言既出,驷马难追

孔子的学生曾子,有一次,他的妻子到集市上办事,年幼的孩子吵闹着要一起去,妻子不愿意带着他,便说“你乖乖在家,等回来了,把猪杀了煮肉给你吃”。妻子本是哄孩子说的,谁知曾子真的把家里的一头猪杀了。

妻子制止他说:“我只不过是与小孩子开玩笑罢了”。

曾子却说:“小孩子是不能和他开玩笑的。小孩子是不懂事的,是要依赖父母学习的,并听从父母的教诲。现在你欺骗他,是在教他学会欺骗。母亲欺骗儿子,儿子就不会相信自己的母亲,这不是教育孩子该用的办法。”于是曾子马上杀猪煮了肉吃。他用自己的行动教育孩子要言而有信,诚实待人;也是告诉后人,做人应以诚信为本

就正如李嘉诚说过的一句话”你必须以诚待人,别人才会以诚相报”。

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图/源于网络

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