莆田水务改革规划（莆田市水务集团对标准找差距强攻坚跑好项目推进）

莆田市水务集团2022年度共有重大工程项目11个，总投资112.62亿元，本年度计划完成投资7.17亿元。对照项目建设年度目标和上半年所取实效，坚持找差距补短板，奋力推进项目攻坚，今年7、8两个月份完成项目投资21566万元，占年度计划30.08%，全力赶进度跑好项目推进“接力赛”，确保全年项目进度有效落实。

一是查找差距明确责任。组织领导班子成员深入项目一线开展工作调研，召开上半年项目工作推进会，通过听取汇报和实地走访，全面了解集团上半年项目建设推进情况，从中知悉与年度目标差距，查找制约要素并分析原因，制定下半年项目任务清单，对标对表层层分解责任，倒计时安排推进计划，明确时间节点、责任单位和责任人员，确保责任到人能够追责。

二是集中人力强化攻坚。抽调工程项目管理实践经验丰富的土木工程、水利水电工程、电气工程及自动化等工程专业技术人才组建东圳水利枢纽引水配套工程、水库建设工程、木兰溪流域系统治理工程和城乡供水一体化工程等6个项目部，专门负责相关工程项目管理、质量控制和技术攻坚等，推动工程项目专业化管理，有效解决项目推进中遇到的各种疑难杂症，保障项目顺利推进。

三是强化作风提增效能。积极落实省委“提高效率、提升效能、提增效益”行动，大力践行“马上就办、真抓实干”“滴水穿石”“久久为功”等优良作风，建立重点项目调度机制，由集团主要领导、分管领导和职能人员分别根据实际，主动对接政府和银行部门，及时协调解决拆迁、审批、用地、资金等方面遇到的困难和问题，消除项目推进障碍；由集团监察室、办公室、运营部等职能部门联合组建督查组，定期、不定期开展项目督查，跟踪反馈项目进展，强化问题整改推进问效问责，杜绝慵懒散浮推脱等不作为现象，以优良作风提增项目效能。

（来源：莆田市人民政府网站） 【投稿、区域合作请邮件 信息新报 3469887933#qq.com24小时内回复。】