着力激发担当作为，崇川一体三翼

今年以来，崇川区突出严管与厚爱相结合，持续深化干部日常综合管理监督，积极探索组织为干部担当有效经验，坚持以提升干部政治担当能力为“一体”，深化预警式跟踪、专题式检查和保障式激励“三翼”具体工作，积极构建科学合理、系统完备、激励有效的制度方案和工作架构，个性化、精准性推送组织服务内容，进一步增强干部担当作为的底气。

预警式跟踪，“点”上关爱提示

聚焦关键人关键事，管在关键时关键处，在解决干部预警监督不及时不精准、“八小时内外”监督“两层皮”等具体问题上，崇川区有效抓住关键时段、关键群体、关键内容3个主要方面，坚持“小切口”引入、关爱式预警、常态性落实的工作原则，系统性创设“三提示三预警”制度。一方面，对于新提拔任职、相关风险岗位以及任现职时间较长的干部，建立三类提示卡；另一方面，聚焦干部政治思想、岗位特点和能力建设等具体内容，在预警监督基础上，有针对性地提出建议意见，形成有指导性的预警监督组织服务方案。制度推行以来，累计发放相关提示卡408张。同时，辅助设立干部“八小时以外”负面清单20条，着力延伸干部监督“全时空”视角。

专题式检查，“线”上精准研判

在专项工作检查上，首次对10家单位、32名领导干部开展“探索性介入”政治监督专项检查工作。将政治素质考察贯穿政治监督全过程，从“微问题清单”和相关信访问题入手，结合与纪检部门的“内”交流和延伸考察的“外”走访，把班子和领导干部工作履职情况和担当作为表现作为重要切入点，明确设置了自身政治建设、班子同事互评、规范履职情况等3个方向、11个方面考察谈话内容和报告总结、资料准备、重点工作、干部建设、违纪违法情况等5大块、9个检查事项，进一步深化拓展政治监督的内涵与外延。主动做好监督检查工作的“后半篇文章”，升级监督整改指导工作方案，建立完善跟踪考察销号机制，明确了对相关检查结果的反馈运用，提高了工作的指导性和针对性。

保障式激励，“面”上正向引导

在强化监督保障工作中，崇川区从体制机制入手，落实落细组织为干部担当各项措施。聚焦年轻干部群体，着力打通选用和培养两个关键环节，实施年轻干部选用“3821”计划和“百炼成钢”培养品牌工程，通过“青苗”“青训”“青炼”实践锻炼，提升年轻干部处理急难险重工作本领，提升担当作为的能力，300名年轻干部得到了成长锻炼。区划变更以来，先后两次组织开展担当作为先进事迹和“践行初心使命 永葆优良作风”典型事迹活动评选，累计12个集体、23名党员干部相关事迹在崇川区宣传推介。疫情防控升级以来，第一时间在南通市范围内出台《激励党员干部在疫情防控一线担当作为八条措施》，组建5个专项考察组，深入基层一线开展担当作为专题考察调研。先后为5个党组织、14名党员干部进行容错免责，其中科级干部有4名，理直气壮鼓励他们放下思想“包袱”，提振干事创业的士气。

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