独家原创类类系列4（独家原创类类系列4）

作者类类Leo是酷我音乐产品总监、酷我K歌项目负责人，原猫扑网产品运营总监 在互联网游弋多年，本文是姑婆发布的第三篇类的文章，我来为大家科普一下关于独家原创类类系列4?下面希望有你要的答案，我们一起来看看吧!

独家原创类类系列4

作者类类Leo是酷我音乐产品总监、酷我K歌项目负责人，原猫扑网产品运营总监！ 在互联网游弋多年，本文是姑婆发布的第三篇类的文章。

最近比较低调，主要觉得这段时间也没做出什么成绩，所以干脆华丽的低调下去。我7月底离开猫扑，现在在酷我音乐负责K歌项目，只是默默地做事。很多关心我的人问我现在的境况，我现在还好，生活变得很简单，工作嘛，项目初期比较艰辛，多年来已经苦惯了，所以也无所谓。我还算年轻，不想懈怠。

猫扑已经是回忆，慢慢习惯了不再提及，我只是觉得挺惋惜，它错过了太多机会。猫扑之于我，就像喜欢上一个清丽淡雅的女子，努力追求多年，却依然无果，终于放弃，这便是我现在的心境。我在她最美的时候，喜欢上她，她最精华的东西，我都学到了。而后，我做的事情，就是努力扭转趋势，但现在这个时代，“逆势”这种行为多半会失败，也许我的骨子里，太有“情怀”了，。猫扑这段经历对我来说难能可贵，这个过程我获得东西比谁都多。努力过，不后悔。

我写这篇文章，一来介绍下K歌这个行业，二来感谢下这段时间曾经帮助过我的人，三也是想总结下这段时间的得失，理一下思绪。

我现在负责的项目是酷我K歌，包括无线（IOS、Android）和PC的客户端。为什么会选择这个项目？原因很简单。第一，这类业务盈利模式很清晰。我一直认为只有接地气的互联网模式才有可能走的更远，高大上中看不中用。第二，项目组的架构基本是全的，老板也足够放权给下面人做。第三，我一直认为只是个学习者，我只希望能找一帮志同道合的人一起做出点成绩。第四，我是个喜欢挑战的人，目前K歌这个行业竞争已日渐激烈，音乐巨头纷纷盯上了这块蛋糕意欲分羹，唱吧的地位各家都虎视眈眈，目前音乐行业排名三甲的酷我也自然不例外，所以机缘巧合，我负责了这个项目。我这段时间做了哪些事情？我想以下四个维度做个总结：

一、心态上清空自己

工作近十年，却没做成过什么大事。这些年遭遇的挫折甚多，于是培养了一点耐性和韧劲。多年一直飘零，于是成了一个不懂“生活品质”的人，于是学会了慎独。

我只是一个做事的人。年纪越大，却越来越觉得自己“无知”，不懂的东西越来越多，需要学习的也越多。我从来不觉得自己足够了，不懂的一定会问，无论年纪大小，无论职位高低。

苦就不提了，这些年顺风顺水的事情实在太少了，美丽的梦想，总会经常被现实击的粉碎的，所以渐渐的学会了不抱怨，学会了把不开心咽到肚子里，学会硬着头皮做事。公司雇你来，就是解决问题的，万事俱备谁找你来？

曾经做梦都梦到数据在飘红，也许是入戏太深了。感谢帮助过我的人，新产品上线需要做活动，我们app上还有个比赛功能，没有奖品做不来，感谢酷派大神、猪哼少，还有飞鱼摄影，帮我解围。我们第一次比赛就有3000多人参加（参加不一定上传），最终作品有600多。

二、打磨和改善产品

经过几个月的努力，感谢团队成员的不断磨合，我们的新产品每次版本更新都有进步，目前已经社区的基本骨架已经有了。

K歌类产品的技术含量其实比图片、视频类app高很多，一个小小的app就能录出来一首很好听的歌曲，没有那么简单。因为元素很多，音效处理、合成、打分等等等等都需要专门突破，其实我们下了很大的功夫。还有很多业内均未突破的瓶颈，比如安卓系统录歌时的视频录制部分（IOS可以做到）。

新版酷我K歌会往社区方向发展，如果做纯工具，那一定无法突围。做社区是要有“情怀”的，无情之人做不好社区。很庆幸，我做社区这么些年，有那么一点点小小的心得。

很感谢我的团队，仅仅花了3个月时间，我们的产品就取得了一定的提升。当然差距还很大，并不完美，但我们会继续努力。

我们Q4内的核心任务是打磨产品，我始终认为产品不够完善之前，不适合大肆推广。不过2015年，推广这块我们就该发力了。

三、试错、学习和提升，突破自己

目前国内K歌这块，PC这块最大的是酷我K歌，无线这块最大的是唱吧。唱吧做的很早，也很成功，陈华是我的前辈，唱吧值得我们学习的地方太多太多。不过，最大的敌人还是我们自己。

唱吧当时的很多机遇，现在已经貌似不那么容易遇到了。像当年《天天向上》给他们带了100万用户，《中国好声音》的大热，让他们攫取了大量用户。加之时代不同了，行业也已经越来越规范。这样，我们面临的挑战就会更多。以前OK的办法，现在不一定还OK。

我们要做的就是，努力寻找各自机会，把一切不可能的变为可能。每一个成功的项目都有一段苦逼的日子，只是时间长短不同。我们允许试错，试错是为了找到正确的解决问题的方式，找到未来正确的方向。谁都不是先知，马云只有一个。犯错并不可怕，可怕的是什么都不去尝试。

还有就是一些需要坚持长期做的工作，比如用户运营、内容运营的方式、方法，也许短期不一定出成绩，但日积月累，必成气候，大公司未必有这个耐性。

ASO我们也正在研究，大概找到了一点点眉目，在这里就不贻笑大方了，实在不值得卖弄。

四、团队磨合

我们的团队平均年龄也很小，最小的小我一轮。光阴荏苒，我这个80后工作也快10年了，没想到我都快变“大叔”了，天哪！还好，我心态比较年轻（也只能这么安慰自己了！）

我记得我们80后工作那会，被领导批评了，会觉得十分自责，有时候一晚上都睡不好。而 现在的90后却敢于直接表达想法，敢于表达自我。也许这就是80后和90后的不同。我之前曾经尝试过各种对待90后的办法，之前的亏不是白吃的。所以80后和90后的问题上，还算稍微顺利。

团队里的人都蛮支持我的，我打心底里感谢他们。这点上，我算幸运的。

K歌的路上，我们坚持并努力前行。路是探索出来的，这几个月一直在寻找和发现一些破局的办法。

默念感恩，感谢每一个帮助和支持我的人。

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