如何面对刺头员工当面挑衅(用这三招就够了)

导语:

俗话说,职场大了什么人都有,就如同林子大了什么鸟都有一样。

职场中领导想要做成事,首先要管好自己的下属。

这点我是深有体会,现在想要招聘到能吃苦、自觉、服从管理、有上进心的员工是越来越难。

尤其是当自己下属中存在一些刺头的时候,更是让领导头痛。

其实面对职场中的刺头员工,还是有一些简单而有效的对付办法的。

用好以下三个方法,收拾那些刺头员工一用一个准。

如何面对刺头员工当面挑衅(用这三招就够了)(1)

1.闲起来

以前我部门里面有一个刺头员工,安排工作他慢慢做,教训他也不会嘴。要好处比谁的都积极,做事只要不叫他就当不知道,而且还整天在岗位上拉拢一群人在聊天。所以,为了立威也为了立规矩,让我不得不收拾他,于是我就找了个理由把他给闲置了。

不是不想做事吗?那每天上班的时候,我就不给他安排工作,就让他在一个地方呆着。如果出现在其他岗位上,我以串岗名义考核他,玩手机更是如此,抓到一次就考核一次。然后在每个月做工资分配的时候,因为他上班压根就没事情做,我直接给他别人绩效工资的1/3,然后把他少的那部分分给别人。后来他闹到了老板那里去,我当着老板的面把他的事全部抖了出来。老板也没说什么,只问了那个刺头一句话:“你还想不想干?”然后那个刺头之后就测底服软了。

职场中,刺头到处都有,有的明着和领导对着干,有的暗中和领导对着干。也有像上面故事一样的人,如同橡皮糖一样无从下手。对付这种员工很简单,不给他安排工作将他闲置起来,钱还不少他一分,再用公司一些规章制度把他给框死,等他犯错了直接收拾。

不要以为,这样太狠,职场中作为领导不把团队内部整理好,什么事情都不要想做好。如果你是老板,你是愿意一个员工被收拾,还是愿意全部跟随你的员工没了饭碗?道理其实一样的。

如何面对刺头员工当面挑衅(用这三招就够了)(2)

2.空起来

老X是以前我们公司的一个老资格也是一个部门二把手,手下管着十几号人。但是唯独喜欢和领导对着干。领导也是烦的要死,主要还是因为老X在公司里面也算是有背景的人,处理起来要十分慎重。当然领导也不是吃素的,职场中混了那么多年,什么人也都见过了,老W虽然有背景不代表领导收拾不了他。

于是,领导直接绕过老X命令他的下属,直接安排工作,并让他们给领导自己汇报。意思很明显了,就是要把老X给架空起来。也不动老X的位置,就是不想老X管事了,工资待遇一分不少。同时跟是把老X手下的几个人提拔起来,作为自己备用人才,更是把他们给收心了。所以这招作用还是很明显的。老X也是没了办法,虽然公司有一级一级的管理制度,但是领导直接安排工作确是在所有工作标准中有第一优先级。后来老X也知道自己斗不过领导,于是就申请调动到其他的部门了。

职场中,总有些人仗着自己有背景、有靠山在公司里面肆无忌惮。尤其是在一些家族企业中,这种现象十分突出。作为领导或者老板想收拾这样的人,多多少少会顾及一些影响。于是最好的做法就是,把这样的人高高架起不安排工作,职位、待遇一分不少,但就是不给权力,不让管事。时间一长就找个理由送到其他部门去。

如何面对刺头员工当面挑衅(用这三招就够了)(3)

3.隔起来

在职场中,单个刺头员工领导其实从来都不怕。关键是,刺头员工不是一个人在战斗,而是喜欢在员工中间挑事情。只要把其他人给挑起来,然后给领导施压,随后达成自己的目的。所以职场中,要消弱这种刺头员工的影响,一定要将他们给隔起来。

当时我手下有个员工不服我的管,经常在开会的时候顶撞我,而且还鼓动其他员工和我对着干,背后也说了我不少坏话。后来我借机把他调出去跑外地业务,不给他机会在公司待着,而且奖金什么的也不少他的,甚至还多给他,工作安排完全按照公司的制度,他一点发作的机会都有,再说钱不少他的,而且还把他的工资和别人拉开了差距,这样让其他的同事也有些远离他。就这样熬了他一年,他自己熬不住辞职了。

职场中,每个员工就像一个炸弹一样,而刺头员工就像一个已经点燃了引线的炸弹,这个时候领导能怎么做?要么把他开除,除非你有权限和理由。要嘛把他收归己用,这相当于把炸弹放在自己身边。这些都不行的话,那么就只有把他和其他员工隔离起来,避免他爆炸的时候触发其他员工。这也叫降低最大伤害。

如何面对刺头员工当面挑衅(用这三招就够了)(4)

虽然我们应该报以善意去对待职场中的同事,但是并不是所有人都会以善意回报我们。尤其是那些刺头员工、职场小人。我们的善意往往会被他们当成软弱而得寸进尺。所以就曾国藩也说过:“做人,要有菩萨心肠;做事,要用霹雳手段”。

今日话题:

你是如何看待职场中刺头员工的呢?

欢迎留言分享你的观点和看法。

关注【职视角】,每天一早一晚分享两篇简单实用的职场干货,帮你职场快速升职加薪。

,

免责声明:本文仅代表文章作者的个人观点,与本站无关。其原创性、真实性以及文中陈述文字和内容未经本站证实,对本文以及其中全部或者部分内容文字的真实性、完整性和原创性本站不作任何保证或承诺,请读者仅作参考,并自行核实相关内容。文章投诉邮箱:anhduc.ph@yahoo.com

    分享
    投诉
    首页